请中奖的童鞋尽快和我联系，八卦2009年IT业界的“杯具”和“洗具”

vvmao

win7的发布算是最大的洗衣具

九色彩红

甲骨文宣布将以74亿美元收购SUN
甲骨文收购Sun：软件巨人的时代
偶就跟住sun混啦

michael1983

一场经济危机，倒闭了多少企业，还存活的纷纷缩紧银根，降低成本，裁员、降薪成了这两年的企业主旋律。
这其中，IT业界这个多数都是服务商或者说乙方居多的圈子就显得愈发明显。

这样的大环境下，怎么节省成本怎么来！
这也是为什么虚拟化在09年大受追捧的重要原因。
固然，它易管理、高效率，但哪家企业敢说他上虚拟化不是为了节省成本？
VMware一跃成为香饽饽，看的微软是眼红心急的推出Hyper-V，可是你起步毕竟慢人家不少年。
在这个有限的圈子里，我们还是信任Vmware，尽管它的支持服务确认不怎么的。
但是作为企业来讲，我还是不太敢去冒险尝试除vmware以外的产品！

既然提到了VMware，就不能不提EMC，这个存储市场的行业领军者，在FC-SAN市场做的也是风风火火！
04年收购VMware，09年组成VCE，把虚拟化发挥到淋漓尽致！
09年收购DataDomain，重复数据删除扩大了功能的完整性。
动作不可谓不大。
VCE更一度被业界认为是倒退。
但是说实话，我自己也不看好这个东西。
我现有的投资怎么办？
大企业一般有自己的数据中心，我众多的设备你如何来保护我的投资？
小企业一般也没有经济实力去上VCE。
所以这个东西个人感觉最终只可能是流于概念，可操作性并不强。

市场不好，利润下滑，怎么办？
主营业务的市场不好做的情况下，剑走偏锋，刮起了并购、收购、扩张潮！
做软件的Oracle以后也要开始搞硬件了！
卖交换机的思科要开始卖服务器了！
卖服务器的惠普跟他对着干，收购了3Com，推进网络市场！
IBM宣告：网络市场，俺又回来了！
这一切的一切都在预示着一个趋势，整体的解决方案越来越成为主流。
在我这儿买了服务器，网络可以一并搞掂！
在我这儿买了交换机，服务器你也可以打包搞定！
大家的胃口越来越大，市场越来越集中！
杯具？洗具？一切都留待后人评说！

jiqishun

甲骨文收购了SUN，强者愈强，弱者难挡

aaaaa5aa

计算机教育的“作”与“做”

    又一年末岁尾，一年中的得失与成败似乎总要在这样的日子里结算一下才算圆满。有些话觉得不吐不快，借这个机会简单说两句。有关计算机教育的，确切说是有关中小学基础教育的。呵~

1.计算机教育的“作”

    众人言：教育乃国之要事。计算机等高新技术更是当今国家综合实力的直观体现。怎么体现且不议。我还有我的诸多同学借助计算机作为生存技能。

    脑里印着初带我们的仁兄（初中毕业）的话：你们通通是中国教育体制下批量生产出来的人。上学学的全部都是高考科目。说是学，在学习怎么考试考高分，其实不是在学知识，完全颠覆了上学是学做人，学知识的概念。

2.计算机教育的“做”

    偶尔看到09年六年级的堂弟的日志：
    最大的理想：做一个软件工程师或者是程序员。
    09年小同学送的最难忘的生日礼物：50个Q币。
    2010年同我姐预订的生日礼物：100个Q币。
    最高兴：我姐回家，可以代我游戏升级。
    最崇拜：游戏达人木子哥哥。
。。。一定要完ＸＸＸ游戏，要不和同学的距离越来越大，落伍了就没有共同语言。最爱：泡泡堂，街机，跑跑卡丁车。。。

    某日被问到上计算机课都学些什么，“学了一下怎么开关机就停课了” 小家伙很会用电脑，全是玩出来的。五笔跟我学的，开机F8进入安全模式磁盘清理同学间交流学到的等等。

    回头想想，98年我上初中先是机房没弄好，同时也缺老师，代课老师拿着教材照本宣科，学生依葫芦画瓢。等到学校有了机房，那会机房设置的样子，不套脚套不许进机房，进了，两个人共用一个，老师不让随便动，弄坏怎么办？若干年后上了高中，去机房只是挤一起看老师的课件。现在想想也正常。现实的条件决定了教育的效能，机房问题、老师问题、领导意向问题，不是谁愿意就行的，更多的时候只能望机兴叹。我是高二接触电脑，大一正式会用电脑。大学期间的我们，先是公共基础课，再是专业理论课，继而是上机应用，最后是社会实践。真实的实际是：毕业时，大多去模拟实际项目开发的真实环境的培训机构回炉再造。

    都说时代在进步。在应试教育的体制下，"计算机无用论"广泛盛行于初高中阶段好多年。高中生迫于升学压力，计算机课被边缘化。无论是重点还是普高，计算机课多数被架空。大部分中小学开设了计算机课，但实际情况是形同虚设。

    说到中小学计算机教育，地域差别，城市与农村差距，这很正常。也不是升斗小民的我们所能怎么样的。我只是认为：初高中的计算机课程更应该重视。小孩子们在这个年龄都有了自己初步的认知能力，开始受到外界的影响并对电脑产生兴趣，特别是电脑游戏。如果不重视教育他们对电脑的使用，不引导他们正确看待电脑游戏与学习的关系，那对他们影响是很大的。顺便提一下，我们对小家伙的游戏教育是疏而不堵。很多时候会给小家伙当代练，自己玩游戏自然知道游戏的妙处，可以拉近距离，也可以从源头上防止沉迷于游戏。自认为两全其美。不管是什么理由，我一向认为，只有自然成长的人才是健康的人，这无关成绩优秀与否，也无关纪律道德够不够好。也希望还在学校学习的大学生们，在玩耍的时候放肆玩耍，在学习的时候刻苦认真。

    纵观IT行业。2009年，硬件、数码产品更新换代速度进一步加快；2009年，软件产业也得到进一步发展；2009年，互联网的时代化进程加剧，网络也更加贴近我们的生活。回首2009的IT业界，有太多值得回忆、值得留念和值得让我们对未来充满希望的事。

[ 本帖最后由 aaaaa5aa 于 2010-1-25 09:50 编辑 ]

wfcjz

甲骨文收购了SUN，收购金额达到74亿

背景资料：
甲骨文宣布将以74亿美元收购SUN
甲骨文收购Sun：软件巨人的时代

想就上面的IT事件发表个人看法：
1.就现在的服务器市场来看，在中高端市场也就只有IBM、SUN、HP这三家，至于dell和其他厂家基本上处于下游产品。而这三家中，唯有IBM是将DB2数据库及OS捆在一起销售的。而HP、SUN就没有自已的数据库平台产品，只能是在oracel、SYBASE、DB2等主流数据库产品中由客户再去单独购买安装。甲骨文收购SUN有可能是基于这一点。想于IBM在这个市场上一争高下。
2.基于上述的情况，做为客户在购买服务器产品时，对价格和软件及硬件的维护售后服务是重中之重的采购标准。打个比方，如果客户现在采购HP或SUN的产品，在安装数据库平台后，如果发生问题，很容易产生软硬两家供应商来回跑。对客户的问题的及时处理响应就产生了大多的客观原因。这对客户来说并不是什么好事。
3.如果客户采购软硬件平台同属一家的情况，那么第二条情况就不存在，就像ibm一样。做为客户我可能那个省事我用那个。oracle收购sun后，就具有跟IBM一争高低的实力！这个实力其实就是让客户能看得懂的实力！

wfcjz

原帖由 wangfei1819 于 2010-1-19 18:39 发表
谷歌退出中国，绝对杯具

这个是2010年发生的，不应该算到2009吧！

bill2012

oracle收购sun,从商业竞争的手法上看，增前了其服务器领域，多了一套成熟的服务器及操作系统solaris。而且也控制了开源的很多东东(java, mysql)。oracle一直标榜自己支持开源，并且oracle的很多业务(比如Oracle Fusion Middleware)就是基于java的，有了这个平台，他们就能够更好的整合。并且顺便打击了老对手IBM.从商业领域来看是成功的。
从开源的角度来看，是弊大于利。首先oracle收购sun是为了自己的战略发展，这一点我们无须说三道四。但就怕他为了自己的利益，不会继续支持发展java,而仅仅是整合与自身相关的业务。而mysql这个小型数据库虽然和oracle大型数据库没有直接冲突。但用oracle的人多了（开源、免费）自然难免波及到oracle,并且继续开发mysql对其也没什么利益。很有可能的是java和mysql以后就没有商业上的支持。这也是开源界的一大悲哀（如何平衡好开源和商业上的利润）。
就我的观点是：如果oracle为了长远利益，而不仅仅是眼前利益。最好舍弃一下眼前的短期利益而继续支持java及mysql, solaris。不但支持，而且要大力支持。这样的话自己的业务就是一个整体的，并且越多人使用java, mysql和solaris，将来的回报也会越多(microsoft的windows即是最好的案例)
一点浅见

痴痴的人

思科也进入了服务器领域，这点我不太看好，做好网络设备、通信就不错了，服务器领域这块蛋糕分得都差不多了。