IT经理悲剧生活大曝光调查—第五期

100心

回复 1# vcanb


    问题一：在您的企业中，目前有没有考虑采用基于英特尔博锐技术的远程盘点功能？

A、        有考虑       B、和领导提过，但并没有得到重视         C、不了解英特尔博锐技术的远程资产盘点  

选择：A

在讲究绿色、节能的今天，节省人力资源、开源节流也是非常迫切的。选择一项好的技术、一个好的软件，直接地节省不少人力物力，长远来说为企业节省了开支，创造更持久的价值。这也符合很多企业所宣扬的文化。
在机器数量多，或者分支机构多的企业，管理人员其实还是很头疼资产盘点等日常管理工作的。作为计算机领域的领头羊，英特尔的名气是有口皆碑的。行业巨头所推出的产品或者技术，还是能让大多数IT人员所信任和推崇。
在是否考虑这个问题上，要把现状所遇到的问题罗列出来，如需要用到的人员数量多、消耗时间多、效率不高、准确率不高等，领导才有可能说去考虑用一项新的技术去解决现在遇到的问题，需要让领导第一感觉能明白这项技术能解决当前遇到的问题，简化了繁琐的管理过程，让管理变得友好、轻松、透明、可控。这也符合企业信息化建设的一部分，是从传统管理向电子管理、被动管理向主动管理发展的趋势。要点陈述清楚了，会让很多挣扎在传统管理方法上的企业为之心动的。

问题二：如果您了解英特尔远程盘点功能给企业带来的巨大好处，您如何推动企业进行博锐技术方案的推动？

A、        我们企业我说了算，很好推动       B、审核机制太复杂，需要多层请示       C、给领导看相关案例分析、用数据说服

选择：C

数据是最有说服力的，用之前与用之后所产生的效果，能活生生的体现出来。作为领导，部下能做好这些工作，大的功劳还是在领导和整个信息部门，所以，他们不会反对引进这样的方案。
如问题二所提，作为IT人员，如果了解了这项技术的巨大好处，那么如何让部门/企业来采纳，那么需要和厂家/经销商共同制定一项切实可行的测试或演示方案，以求把产品功能更详细的展示，更好的体现其价值所在。有时候产品或者技术都很好，但是却在测试过程中因为一些不严谨而导致了一些失误。还有就是需要向领导做必要的汇报，或者可以邀请厂家和技术人员大家开一些研讨交流会，讨论更细节的东西。
报表数据要真实可信，并且对比清晰。在没用之前，所消耗的人力数量、时间等等，然后使用之后节省了多少人力、时间和其他附带产生的价值，都应该有所体现，产品价格需要用创造的价值去消化。
考虑要点：
方案的面面俱到是推动产品应用的第一步。绝不能只说空话大谈概念，更应该细化到具体的问题上。比如可能需要考虑到安全性，某项技术的应用是否和企业法规法则有冲突，是否会产生不可控制后果等，都需要在方案、会议里讨论。
企业预算是否符合方案价格。
产品对比，如何展示自身产品比对手有更多的优势，成功案例宣讲。

光速

调查投票：

问题一：在您的企业中，目前有没有考虑采用基于英特尔博锐技术的远程盘点功能？

A、        有考虑       B、和领导提过，但并没有得到重视         C、不了解英特尔博锐技术的远程资产盘点

问题二：如果您了解英特尔远程盘点功能给企业带来的巨大好处，您如何推动企业进行博锐技术方案的推动？

A、        我们企业我说了算，很好推动       B、审核机制太复杂，需要多层请示       C、给领导看相关案例

分析、用数据说服。
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答案：C
      
     目前公司都采用人工盘点资产。但随着公司的信息化不断深入，英特尔博锐技术的远程资产盘点如果能得
到大众企业的认可，我想公司的领导以及员工也会留意并了解英特尔博锐技术，最终可能会采用该技术。


答案：C

      每到年终，我们对资产盘点都是考人力盘点，记得以前活动中我也提到过：我们公司不缺人。但从管理的角度来说，这种人力盘点确实不科学。举一个我们公司很普通的例子：当一个员工从一个科室调到另一个科室后，这个员工可能将自己所用的PC机、或者其它物品就随身带到其它科室。像这样的人员调动经常有。这就给盘点资产带来了一定的困难,时间久了，有些物品管理不好就丢失了。这给公司也造成了一定地损失。当然这跟一个企业地科学化管理是分不开地。另外就是企业的经济效益状况，如果一个企业的经济效益好，在信息化这方面花点费用也不成问题。如果我了解英特尔远程盘点功能，我肯定会给领导看相关的案例分析、用数据说服。

easybegin

问题一：在您的企业中，目前有没有考虑采用基于英特尔博锐技术的远程盘点功能？

A、        有考虑       B、和领导提过，但并没有得到重视         C、不了解英特尔博锐技术的远程资产盘点  

答案：B

英特尔博锐技术的特点就是智能管理，其中远程盘点功能是一个新的功能，这项技术把用户的IT的运维和技术支持，巧妙的和公司资产管理结合到了一起，方便我们可以实时的了解公司PC数量、性能、软件应用等情况，满足公司管理层对本公司IT资源利用和配置情况的了解需求，同时又能使系统管理人员远程维护所有PC，降低了人员管理成本，增加了效率。但是，本公司领导认为，技术本身要和公司发展相适应。博瑞技术极其适合大型公司，他们需要管理使用的PC资源非常多，对这种公司来说，远程盘点不但能够实时厘清资产，而且可以远程维护每个PC客户端，从而控制公司的运营成本，提高效率，这是无容置疑的。但是我公司是一个小公司，虽然博瑞技术完全能够满足我们的需要，但对降低成本，提高效率用处不大，因为目前PC本身价格比较便宜，对公司不够成成本压力，重要的是上面的应用，但应用本身是由单独的服务器来做保障的，管理好这台至关重要的服务器就行了，对这么小规模的PC使用去投入，反而增加成本。将来也许能用上。总之要按照公司的特点选择技术，博瑞技术对持续发展的公司，不论公司大小，都是有意义的。

问题二：如果您了解英特尔远程盘点功能给企业带来的巨大好处，您如何推动企业进行博锐技术方案的推动？

A、        我们企业我说了算，很好推动       B、审核机制太复杂，需要多层请示       C、给领导看相关案例分析、用数据说服。

答案：C

本公司是一个小公司，对博瑞技术方案带来的巨大收益我非常了解。但是，要充分考虑公司领导在运营公司上的管理经验，判断是能马上为公司带来效益，还是在未来给公司带来效益。我认为使用同行业案例，用数据摆事实，比照公司规模、业务方向、发展情况等，是说服领导的好方法，这也是我们需要在工作中去特别关注的。

sdynzx

问题一：在您的企业中，目前有没有考虑采用基于英特尔博锐技术的远程盘点功能？

A、 有考虑      B、和领导提过，但并没有得到重视       C、不了解英特尔博锐技术的远程资产盘点  

选择：B

问题二：如果您了解英特尔远程盘点功能给企业带来的巨大好处，您如何推动企业进行博锐技术方案的推动？

A、我们企业我说了算，很好推动       B、审核机制太复杂，需要多层请示      C、给领导看相关案例分析、用数据说服

选择：C

1、对于员工众多、拥有多处支公司或办事处的企业，对于一份好软件、一套好的方案，可有效解决企业的人力、物力资源的浪费，既提高了办公效率、又能降低工作中的容错率。

2、虽然远程资产盘点技术方案的前期要投入一部分费用，但企业在以后发展中成本降低的优势，会越来越明显。

3、如有一套好的方案来解决企业人工资产盘点带来的弊端，我们可采用人工资产盘点与远程盘点“对比”的案例来体现其优、劣，给领导提供最有力的说服依据，让领导相信新技术的优越性以及给企业带来的效益以及企业信息化管理是必经之路。

michael1983

问题一：在您的企业中，目前有没有考虑采用基于英特尔博锐技术的远程盘点功能？
A、     有考虑       B、和领导提过，但并没有得到重视         C、不了解英特尔博锐技术的远程资产盘点

这个我选A。

确实有这个考虑。为什么呢？很简单，没办法的事情。由于今年公司起了几个比较大的项目，花费比较多，所以高层准备严格控制成本。但是PC桌面团队却由于各种原因走了几个人，本来团队就不到10个人，管理公司近4000台PC和notebook，现在人手更是严重不足。由于是年底了，招人也比较困难，所以领导也在考虑针对这种对员工技术能力要求不是特别严格的工作，准备采用一些成熟的工具来替代人力成本，虽然可能前期投入会比较大，但长期来看，是属于一劳永逸的结局方案，还是利大于弊的。但同时领导也在犹豫，是否再捱一段时间，等过完年之后再招聘一些大专生来顶岗。当然，既有工具又招人时最好不过了，嘿嘿。不过领导应该不会这么傻的。毕竟对于资产盘点这样一个耗时耗力的工作，确实不需要很强的IT技能。

远程资产盘点，说实话，我们也不是特别清楚原理及操作方法，所以很需要厂商来对我们进行技术沟通交流，从而让我们更有底气去说服领导。

问题二：如果您了解英特尔远程盘点功能给企业带来的巨大好处，您如何推动企业进行博锐技术方案的推动？
A、        我们企业我说了算，很好推动       B、审核机制太复杂，需要多层请示       C、给领导看相关案例分析、用数据说服。

这个问题肯定是选C了。

很明显，没有哪个企业会当冤大头，没有实际案例和测试的解决方案，就拿来用肯定是不现实的。肯定需要经过比较详细的测试，然后拿数据给领导去分析。
如果我是领导，我希望看到可行性报告里面有以下内容：
远程盘点匹配到我的企业里，我究竟可以得到什么实实在在的好处；
上远程盘点和不上远程盘点，三年内我可以节省的成本有多少；
上远程盘点之后，多长时间我可以收回成本，即从投资里得到收益；
上远程盘点的必要条件和非必要条件；
远程盘点的实际案例，最好是和我公司类似行业的解决案例；
远程盘点对于我公司桌面支持团队的架构影响。
这些，我都希望能有具体实际的数据来支撑和匹配，我不希望看到很多很宽泛的“提高”、“增强”、“降低”、“节省”这样的字眼。

其实说了这么些，最重要的是拿出数据和案例，这些才是我们最为关注的，正所谓，是骡子是马拉出来溜溜，针对企业具体环境测试出来的才最具有说服力。

renxiao2003

努力参加。大家支持。

zzxxyy

抢沙发涅~

riyuexiao

沙发没咧~55555555555

wsyks1976

板凳也没了呀 、、、、

renshen11

问题一：在您的企业中，目前有没有考虑采用基于英特尔博锐技术的远程盘点功能？A、        有考虑       B、和领导提过，但并没有得到重视         C、不了解英特尔博锐技术的远程资产盘点  答案A问题二：如果您了解英特尔远程盘点功能给企业带来的巨大好处，您如何推动企业进行博锐技术方案的推动？A、        我们企业我说了算，很好推动       B、审核机制太复杂，需要多层请示       C、给领导看相关案例分析、用数据说服。答案A