北京商略达项目管理免费沙龙•项目经理“情景领导力”（4月17日）

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作为项目经理，您是否已经形成了自己的领导风格？您是否会对如何管理不同类型的项目团队成员而发愁？面对有能力、无意愿的项目成员，您应该如何进行有效激励以展现自己的领导力？面对有意愿、无能力的项目成员，您又应该如何进行教练以展现自己的领导力？面对有能力、有意愿的项目成员，您又应该如何进行授权以展现自己的领导力？
    “情景领导”是由美国行为学家保罗•赫塞（Paul Hersey）提出的领导理论，认为我们在领导和管理团队时，要随着情况和环境的改变及团队成员类型的不同而改变我们的领导和管理方式，而不能用一成不变的方法。在项目团队管理过程中，项目经理学会应用“情景领导”理论，将会使您如虎添翼，会使您在团队管理中展现出卓越领导力。
“情景领导”是每一位项目经理从“做事”到“管人”的重要必修技能，商略达项目管理研究中心和商略达PMP培训中心联合举办项目经理“情景领导力”主题沙龙，带您快速提升项目经理软技能中的领导力。快来参加我们精彩的项目经理“情景领导力”沙龙吧……

【沙龙举办单位】北京商略达管理咨询有限公司（www.BizwinGroup.com）
1）北京商略达项目管理研究中心：为本次活动提供模型研究和典型案例。
2）北京商略达PMP培训中心：为本次活动提供现场支持。
3）北京商略达PMP学友会：为本次活动提供现场支持和服务。

【活动费用】免费，PMP可以获得3PDU（非商略达培训PMP积累PDU，50元）。

【沙龙时间】2011年4月17日 14：00-17：30

【活动地点】北京海淀区某地铁出口（报名后告知具体地址）

【沙龙活动内容】
一、 沙龙签到、案例研究
1.1 沙龙破冰游戏
2.2 案例研究：某个项目经理团队管理的真实苦恼
二、 情景领导 介绍（嘉宾主讲）
2.1 情景领导对项目经理的重要性
2.2 情景领导模型（S1、S2、S3、S4）详细介绍
2.3 情景领导应用：典型项目管理案例剖析
三、 现场互动交流
3.1 案例讨论：情景领导实际应用（项目成员类型判断、领导方法选取）
3.2 现场互动交流：情景领导带来的启示

【沙龙主讲嘉宾】
     卢毅先生，商略达首席专家，中国知名项目管理实战派培训师、售前技能提升训练专家，清华大学特聘教授，商略达PMP培训中心首席培训师。美国项目管理协会会员，清华大学MBA，曾任某高科技公司项目管理和售前副总裁，《组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践》一书作者。
    卢毅先生有10多年的IT项目管理实战经验，8年多售前咨询和售前部门管理经验。累计实际参与、管理、负责的售前项目达150多个，实施项目达60多个。IT项目涉及行业包括电信、金融、政府、制造、电力、流通、物流等多个行业。
   
卢老师互动博客：http://blog.sina.com.cn/luyi2006

【报名方式】
咨询电话：学友联络专员：葛小姐  010-62973895  62954148   13716302631
回复邮件（附报名表）：gezy@bizwingroup.com

注意：参加本沙龙请一定先报名，到达会场请携带名片！
座位有限，报名从速，额满即止！
期待您加入机会难得的沙龙！！ 一起分享智慧、共同成长！！！