小软件项目开发的管理(zt)

白色乌鸦

写得挺好的，学习

爱上了天使

说的有道理！

johndoe

使用必要的工具和文档管理是也是很重要的..超过7个人以上的开发团队就要有软件和文档保证. 不然..不要说客户..连管项目管理人都没办法追踪问题

guqiyu

看过一本软件工艺的书，作者强调的是人的因素，和软件工程恰恰相反，软件工程中，强调的是只有想不到的，没有做不到的，只有规划合理，文档详尽，就能完成项目，但想想我门在实际开发项目中,大型除外，本身软件工程就是为大型项目做准备的，是核心程序员更重要，还是项目规划管理更重要？？

zhouxuan37

[quote]原帖由 "雨夜"]其实这些小项目没有那么复杂，找1~2可以信任的熟手就行了。实际上，我的经验是5万代码（不包含自动生成的代码）以下的系统成功的关键不是项目管理的能力，而是核心程序员的能力。[/quote 发表：


哈，哈，哈

看什么应用了，拿出去圈钱得当然可以

ibmxp

我觉得还是管理比较主要。一个软件生存周期少则3或5年，大则更长，现在人员流动性比较大，需求说明、开发文档、程序注释这些是一定要的，只有合理管理才能控制软件开发维护成本、使人力资源合理应用！

tn

做这些工作要用到哪些软件？

有没有好的，推荐一下！

lihailong17

说起找茬，一般人第一反应都是鸡蛋里挑骨头，或者想起网络流行的小游戏“大家来找茬”。不过这些“找茬”充其量不过是小儿科水平，真正的骨灰级“找茬”是要让别人哭着喊着求你来找，找完了不光特虔诚地对你说声“谢谢阿”，还倒给你一大堆钱。这不是笑话，在软件行业还真就有这么一种“找茬”职业，位居2007IT热门职业的榜首，是国家重点培养的目标，行业人称软件测试人员是也。那么究竟是何原因让其成为的IT行业“金饭碗”呢？小编经过多方查证最终发现了它的四大魅力之所在：

就业竞争小

据前程无忧数据显示，目前国内120万软件从业人员中，真正能担当软件测试职位的不超过5万人，人才缺口达到20万并有逐年扩大的趋势。人才的极度匮乏令许多IT企业不得不延缓甚至停止项目，为企业发展带来消极影响，但对人才就业却有积极意义。人才供不应求让软件测试人员的就业竞争压力明显小于同类其它职业，有利于从业者的身心健康。另外，由于软件测试在我国起步较晚，独立设置测试部门、对测试人员有强烈需求的多为独具慧眼的大中型IT企业。软件测试人才不需要在小企业积累经验就能获得知名企业的入门通行证，工作起点高于同类其它职业，如北大青鸟测试培训班刚毕业的学员就已在摩托罗拉、SAP、雅虎中国、索尼爱立信等国内外知名IT企业中工作。

高薪没商量

“我是今年7月毕业的，6月份就找到了工作，现在全年收入在五六万左右。”就职于北大青鸟商用信息系统有限公司的金星对自己当前的待遇很满意。像他这样刚入行的软件测试人员，起步月薪就在3000-5000元左右，远高于同龄人1000-2000元的薪资水平，另外还可享受带薪年假、内部培训、住房公积金等福利待遇，工作2-3年月薪大约在8000-13000元之间，甚至超出很多相同服务年限的软件开发人员的薪资水平。

多元化发展

“与其他IT职位相比，软件测试人员最大的优势就是发展方向太多了。”在海辉软件公司担任软件测试工程师的曹永辉如是说，“像我比较喜欢钻研技术，对编程也有一定兴趣，朝技术方向努力就错不了。” 由于工作的特殊性，测试人员不但需要对软件的质量进行检测，而且对于软件项目的立项、管理、售前、售后的等领域都要涉及。在这过程中，测试人员不仅提升了专业的软件测试技能，还能接触到各行各业，项目管理、沟通协调、市场需求分析等能力都能得到很好的锻炼，从而为自己的多元化发展奠定了基础。“我的一个员工，进公司是先从测试员做起的，后来升到了项目主管，现在负责我们公司新产品的市场推广工作。是不是很有戏剧性啊。”康普塞特信息技术有限公司总经理王亚智略有感慨地说，“软件测试工作确实能给年轻人提供更广阔的发展平台。”因此，经过软件测试岗位洗礼的人才往往是行业中的多面手，比其它IT人才具有更强的可塑性，在技术、管理、市场甚至其它非IT领域都能得到良好的发展。

无性别歧视

如果把软件开发领域比作男子单打，那么软件测试领域就是混合双打。由于工作的特殊，软件测试人员往往更偏好认真、耐心、细致、敏感、等个性元素，而这在一定程度上与女性的个性气质相吻合。“在我们部门，软件测试岗位的男女比例基本差不多。”北京康赛普特信息技术有限公司总经理王亚智这样告诉记者。据了解，目前很多IT企业中软件测试人员的比例更趋向平衡，甚至出现女性员工成主流的情况。对此，北京青鸟信息技术教育发展有限公司CEO杨明认为，无性别歧视是职业设置合理的一种表现，有利于软件测试工作的稳定发展，对人才的大量培养也起到积极的促进作用。

软件测试人员的职业魅力列了一大堆，归根结底就一句话——发展前景那可是相当不错的啊！有志于为软件行业贡献青春、锤炼自己的兄弟姐妹们可以考虑考虑。甭急着赶着投简历，先掂量掂量自己有几两沉，心虚的赶紧给回炉重造一番，趁着人才供不应求的大好发展时机显示身手。只要你有软件测试的本事，那就只有你挑企业的份儿（一般人我不告诉他）北京最大软件测试培养基地诚邀您来参加大型软件测试职业体验活动:1,it英才俱乐部    2.知名软件测试专家职业规划及行业展望. 北航地址：北京市海淀区学院路40号大唐电信北大测试楼
复兴门地址:北京市西城区佟麟阁路95号尚信大厦3层.北航电话：010-62303230 62303260 62303223 62303278复兴门电话：010-66421960 66421956 66421965
网址：www.btestingsky.com

queniao

原帖由 雨夜 于 2004-4-29 17:17 发表
其实这些小项目没有那么复杂，找1~2可以信任的熟手就行了。实际上，我的经验是5万代码（不包含自动生成的代码）以下的系统成功的关键不是项目管理的能力，而是核心程序员的能力。

偶 深有体会啊， 整个团队有时候就是几个牛人撑起来的

queniao

原帖由 ibmxp 于 2005-10-25 17:13 发表
我觉得还是管理比较主要。一个软件生存周期少则3或5年，大则更长，现在人员流动性比较大，需求说明、开发文档、程序注释这些是一定要的，只有合理管理才能控制软件开发维护成本、使人力资源合理应用！

知识型的团队，一定要注意管理，特别是知识的管理，详细设计文档，公司的编码规范，要不然后续的软件维护成本会飙升