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2011年软考系统集成项目管理工程师辅导之大纲知识点(17) [复制链接]

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发表于 2011-04-13 14:51 |只看该作者 |倒序浏览
本文由考试百科为你提供,本文主要介绍2011年软考系统集成项目管理工程师辅导之大纲知识点,请报考软考系统集成项目管理工程师的考生注意学习,下面是主要内容:<br />  4.3项目的生命周期<br />  ●项目生命周期<br />  项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段。<br />  项目生命周期从技术上划分的阶段:需求分析、系统设计、系统构建、系统运行。<br />  项目生命周期从管理上划分的阶段:启动、计划、执行、收尾。<br />  ●项目生命周期的特征<br />  (1)在初始阶段,费用和人员水平较低,在中间达到最高,当项目接近结束时则快速下降;<br />  (2)在项目初始阶段不确定性最高,因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续,完成项目的确定性通常会逐渐上升;<br />  (3)在项目初始阶段,项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高,随着项目的继续开展则逐渐降低。造成这种现象的主要原因是随着项目的开展,变更和缺陷修改的费用会增加。<br />  (项目干系人和成本的变化曲线)<br />更多软考系统集成项目管理工程师考试信息,请关注。<br />  ●项目阶段的特征<br />  (1) 项目阶段以一个或多个可交付物的完成和正式批准为标志;可交付物是一种可度量、可验证的工作产物。<br />  (2) 项目阶段由连续过程组成,这些过程按一定的顺序前后相连。阶段之间的关系是时间先后关系。<br />  (3) 阶段可进一步划分为子阶段。<br />  (4) 项目阶段的结束以对完成的工作和可交付物的技术和设计评审为标志。<br />  (5) 项目本阶段的完成并不意味着对后续阶段的批准。<br /><p align="center"><img width="541" height="284" src="http://www.kaoshibaike.com/pc/UploadFiles_7458/201101/2011011711152132.jpg" border="0" alt="" /></p> <br />  上图:依据改为输入;思想和项目管理团队改为概念和资源。<br />  ●项目生命周期与产品生命周期的关系<br />  在某些应用领域中(例如新产品开发和软件开发),组织将项目生命周期作为产品生命周期的一部分来考虑。<br /><p align="center"><img width="575" height="232" src="http://www.kaoshibaike.com/pc/UploadFiles_7458/201101/2011011711154875.jpg" border="0" alt="" /></p> <br />感谢你对考试百科一直以来的支持与关注,考试百科为你提供最新最全的软考系统集成项目管理工程师考试信息,请你关注。http://pc.kaoshibaike.com 相关论坛:http://bbs.kaoshibaike.com/forum.php?mod=forumdisplay&amp;fid=78
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