2011年软考系统架构设计师学习笔记（45）

guki2000

为了更好的帮助大家考试，考试百科在文章系统架构设计师辅导：学习笔记中，为大家提供的如下内容：<br />　　14.5 实现模型<br />　　最终用户和架构师应在一起审查并贯穿于用例，始终来证实需求的有效。<br />　　对产品设计的可行性做出准确地评估、论证。<br />　　14.6 架构原型<br />　　架构原型是很好的需求验证工具，作为改进设计的手段，确保与工程约束相一致。<br />　　下面是一些架构师可以在架构原型中寻求解答的具体问题：<br />　　1、主要组件是否得到了良好的定义?是否恰当?<br />　　2、主要组件间的协作是否得到了良好的定义?<br />　　3、耦合是否得意最小化?<br />　　4、我们能否确定重用的潜在来源?<br />　　5、接口定义和各项约束是否可以接受?<br />　　6、每个模块是否能访问到其所需要的数据?<br />　　经过2次或3次迭代之后，架构变得稳定。主要的抽象对象都已找到，子系统和过程都已经完成，所有的接口都已明确定义。<br />　　利用架构原型，几个好处：<br />　　1、落实之前，让团队成员能自由发表他们自己的看法。<br />　　2、统一团队之间的思想看法，提高系统开发的成功率。<br />　　3、对系统内部的结构分析与设计也有帮助。<br />　　14.7 项目规划<br />　　项目规划是通过批准的正式文档，以它为基准跟踪和控制项目，行动方案和资源分配，引导项目实施。<br />　　主要作用是将指定规划的假设和决定批准的范围、成本、进度 的基线等用正式的文档记录保存。<br />　　估算是项目规划的核心。<br />　　随着项目的进展，估算会不断校正并逐渐地接近实际。<br />　　项目管理者通过计划与规划的差异，不断优化和更新计划策略，使项目按规划的要求得以实现，计划的变更是可管理和可受控的。<br />　　规划包括： <br />　　1、项目的目的、范围、目标、对象。<br />　　2、软件生存周期 的选择。<br />　　3、精选的规程、方法、标准。<br />　　4、待开发的软件工作产品。<br />　　5、规模估计、软件项目的工作量和成本估计。<br />　　6、关键计算机资源的估计;项目的里程碑。<br />　　7、风险的识别和评估。<br />　　8、工程实施和支持工具计划。<br />　　软件项目计划的目标有：软件估计被文档化，活动和约定形成文档，受影响的组和个人认同与软件项目规划的约定。<br />　　14.8 并行开发<br />　　14.8.1 软件并行开发的内容及意义<br />　　提高软件生产率，改善软件质量，有效地组织可以重复的资源。<br />　　并行开发研究的内容主要如下：<br />　　1、软件过程及其模型。<br />　　2、并行分成划分。<br />　　3、并行控制。<br />　　4、支持环境。<br />　　5、交互机制与集成技术。<br />　　14.8.2 并行开发的过程<br />　　把软件系统的开发过程划分为若干个可以并行的成分，这个成分称之为子开发过程。<br />　　子开发过程 = 开发小组 + 软件对象 + 对软件对象的开发活动。<br />　　并行开发活动，称为并行开发系统，实体是个开发小组，实体属性是被开发的软件对象，行为是开发软件对象的活动。<br />　　行为模块的划分是并行开发中的核心问题，模块独立性是衡量软件设计质量的关键。<br />　　系统划分方法：<br />　　1、基于 Petri网系统模型的动态划分方法。<br />　　2、基于脚本的系统划分方法。<br />　　软件过程并行控制是一个非常重要的问题。<br />　　就是要用正确的方式调度并行操作，避免造成不一致性，使一个操作的执行不受其他系统的干扰。<br />　　保证一致性、相容性、正确性、可靠性，手段有 加锁、时间戳、管程、Petri 网、PV 操作等。<br />　　继承和测试被分为两个阶段，如果不考虑硬件或软件的集成，两个阶段并没有明显的界限，所以，软件集成的主要问题是集成测试技术。<br />上面就是文章系统架构设计师辅导：学习笔记的部分内容，后续文章请继续关注考试百科。http://pc.kaoshibaike.com 相关论坛：http://bbs.kaoshibaike.com/forum.php?mod=forumdisplay&amp;fid=78