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现代卓越集团——
2012年CAPM考试
南京考前培训简章
国内权威PMP\CAPM专家石泉老师亲临授课
[经典金牌培训 中国最早的PMP\CAPM培训项目 独家11年经验保障]
全年四至八期滚动开设 【江苏总第01期】
一、 组织机构: 现代卓越集团 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。CAPM 是指项目管理专业助理师资格认证。它是项目管理从业人员的一项资质认证,需要具备基础的项目管理知识,能在项目中应用项目管理工具、技能和方法。CAPM满足了项目管理初级人员认证的需求。
现代卓越集团:
1.中国首家专业项目管理教育培训机构(R.E.P)
2.中国项目经理人成长的摇篮;
3.中国首创PMP\CAPM考前培训课程;
4.PMP\CAPM考试通过率一直遥遥领先;
5.2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商;
6.2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具;
7.北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班,为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务;
8.美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人
9.首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部;
10.十余年经验沉淀;上万家企业见证;数十万名学员一起成长。
二、 课程介绍:
课程目标
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过CAPM考试
理解项目管理的五大过程组及42个过程
掌握项目管理的九大知识领域
了解CAPM考试规则及应试技巧
教学方式:中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象:准备参加CAPM资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
课程大纲:
Elearning
了解项目管理五大过程,掌握CAPM知识体系,通过系统学习,准确把握CAPM要点、考点。 项目框架管理,整合管理,
项目范围管理、项目时间管理.
项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段(2)
梳理各章节考试要点,树立CAPM考试整体观,体验考试真实感觉! 第1天:模拟考试:上午模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第2天:全真模拟试题讲解,考试最新动态,知识点串讲,试题讲解。
讲师简介:
石泉,PMP,EMBA
现代项目管理集团首席PMP\CAPM
国资委项目管理培训指定讲师;
国家外国专家局特聘讲师;
中国项目管理标准起草者;
大庆石油、大唐移动、文思创新、联想(中国)等指定PMP/CAPM考前培训专家;
石泉老师专注于《CAPM考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路;
自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍;
学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。
石泉老师的受训客户为数众多,受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。
报名地点: 南京市石鼓路98号阳光大厦22楼F室
报名热线: 13347709665 姚老师
咨询QQ: 995771650
E-MAIL: yaoming@chinapm.org
网上查询: www.chinapm.org www.jspmp.com |
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