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电梯直达

1楼 [收藏(0)] [报告]

发表于 2012-03-06 10:01 |只看该作者 |倒序浏览

看到一篇不错的创业“自白书”，觉得不错，现在是移动互联网创业潮，拿出来给大家分享下。觉得没用表拍我。

最早被别人拉去创业，还在读研。当时我们开发的是一个移动互联网小应用。哥儿几个虽说都抱着试试的态度，但还是很有热情的。买服务器，租机房，从购买到部署完成浪费了一些时间，但是刚创业么，干劲十足，也都没放在心上。后来开发完成，成功上线了。一开始用户不多，流量小，服务器压力不大，算是一个良好的开端。

后来，大家都觉得创业有戏，花点钱做了校园推广，因为同学们还算支持，用户量逐渐增长。这个时候，服务器开始不稳定，出现了一次半夜宕机，哥儿几个连夜处理，终于恢复了。后来又丢失过一次数据，造成的影响很大，一部分用户流失了。前期的市场投入也打了水漂。

这时候，资金的压力开始凸显。前期的投入基本消耗完了，但是盈利看似遥遥无期。我们必须拉来投资支撑未来的硬件和运营成本。为了张罗钱的事，大家东奔西走，而精力一旦从产品上分散，人手短缺又成为了大问题。用户投诉和需求无法及时处理，新功能开发进度和运维都受到了影响。一个多星期过去了，大家发现如果再这样下去，肯定钱还没要到，用户就流失完了。但是怎么办？招人？没有钱。自己管？没有时间。

创业艰难其实大家都有心理准备。我们都不是富二代，没有渠道，没有钱，没有背景。再加上缺乏经验，很长时间没有打开僵局之后，我们慢慢也就都没了热情。

后来，吸取了这段创业经历的教训，我个人出来单干，获得了小成功。总结起来，那时候确实也有很多判断和选择上的错误。首先，我们的产品缺乏一个明确的市场定位和详细的发展规划，这直接导致了开始的蛮干和后期的招商失败。其次，服务器不稳定导致了用户流失，我们一直对这个问题重视不足。那个时候国内还没有较好的云平台，我们又缺乏经验。后来我单干的时候，就用了IaaS公有云平台，成本很低，也解决了时间和人手的问题。最后，也是最重要的，要有一个给力的团队。如果你没有经验，也找一个有经验的战友，不然，就是大家一起交学费。