优秀的人才需要怎样的环境才可尽其才,中国,有吗?

玫瑰伊然

经常听身边的朋友抱怨自己的单位,这不好,那也不顺心.
我就在想,究竟是怎样的公司才可以让一个人,人尽其才,才尽其用?
现在中国的企业也另人也不太乐观.
人，企业的最大资源,只有发挥好了,才能称其为"才".
但,中国的企业,该如何做,中国企业的管理者,该如何做,才能为企业里的人创造更好的环境?
想来想去,终未得解,隧请教在"坐"各位.

潇湘夜雨

张良曾经发过一句感慨“沛公乃天受”

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有位置就有才华

玫瑰伊然

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潇湘夜雨

1969年 斯皮儿伯格签署了一份7年的时间“自愿服务”约定，在约定限制下他把自己的每一分钟都卖给了环球公司，这在商业上被叫做“死亡条约“，只有疯子或有疯狂野心的人才会签这样的合同，而斯皮儿伯格两者都是
    在中国大背景下没有“环球公司”这样的企业，如果30岁之前有人能提供这样的合同，我本人也愿意把自己的每一分钟都贡献出来，因为我是疯子

潇湘夜雨

最近一期“IT经理人世界”刊登了一篇文章，内容是说“中石化”，这家13次入闱全球企业500强的公司总裁在文章中  说“中石化要用X年时间 投入X万元来打造100个行业“领军人物”。

笑 这就是中国企业的可悲，领导力决定了企业的扩张，如此企业家 哎。。

玫瑰伊然

谢谢，潇湘夜雨老兄如此捧场。

潇湘夜雨

在中国还是50多岁企业家主宰的中国企业里。我希望大家记住一句话“没有人才这个概念，不管什么时候你都是圈钱工具罢了。在中国有很多很多个“韩信”式的人物，但是请大家记住现代的中国“萧何”太少。。。更没有“刘邦”
大多数的人都是充当“项羽”这样的人物罢了


我希望“80年代”的朋友们能奋发图强，只有为了以后N个“韩信”不至于埋没，大家应该努力成为“萧何”。


没别的话可说了，最近和一个中国比较牛X的传媒集团进行合作，接触了大家看来超NB的人物。。感慨颇多，希望大家以后在和中国老一辈资本家接触时候慎重。。

其实大家都应该去学学 阿里巴巴 马云。昨天和一个朋友进行了深谈朋友说“我比较佩服马云，他如何能够导出骗投资者的钱，高明啊，绝对的人才，你也需要看看行内才干的手段，不能以为自己多能耐，因为我觉得你现在说道的东西一点都不能够打动我，呵呵，不是泼冷水，但是的确没有马云的手段啊 ”
    我个人不喜欢拿钱说事，不喜欢你拿权利压我，正如我在2002年对我那时候老板说的那句话“你不配当我老板”。
    也许我以后也会走和马云那样的路，用那样的方式来和传统资本家谈，但是我还是我，早已学会了在成功时候放弃。真的为中国那些牛X的集团们担心，作为一个连续13次进入全球500强的超级企业领航人，居然说要打造“100个领军人物”。
    在这里真切的希望70年代后期和80年代的朋友们。自己来证明一下什么是领军人物。
    有朋友问我为什么做IT，我说我喜欢这个圈，我喜欢这个只有生与死的圈子

step_by_step

很多时候，人才需要机遇，人才需要一个大的好的环境，才可以发挥自己。
但是国内有多少企业能够给予呢？
放眼国内有多少企业正在为了如何能维持企业的活命在发愁了，还谈何企业本身的发展，还谈何如果善待人才呢？