谈谈授权-主管与下属该如何相处

玫瑰伊然

有一定工作经历的职场人士都知道与上司关系的重要性，许多人常常为这个问题所困扰，不少人总觉得跟上司说话时很别扭，跟上司如果不谈工作就不知道谈什么好。据调查，白领跳槽最普遍的原因不是薪水的问题，也不是职位的问题，而是与上司的关系问题。
  不知各位有没有看过"首先,打破一切常规"这本书,其中更是给予了揭示:下属工作是否开心,或是否选择在职,与其主管有着直接的关系.
  各位在此方面是否有如此的体会?
  不管做到何等岗位,只要不是老板,都在扮演下属的角色,而主管角色的扮演也是非常之重要.我对两个方面深有体会.
  但,作为主管,该如何恰当的去授权?作为下属,又该如何管理上司的授权?
  我觉得这个方面,值得探讨哦.
  此次抛砖,意在引玉.

玫瑰伊然

？

anber45

我也想知道，离开前一家公司就有很大成分是这个原因，我认为上司的承诺一定要实现，否则对员工的打击很大，渐渐的就丧失对领导的信任了，也就无法沟通了，因为心里有疙瘩啊！