2003年11月讨论内容：平衡计分卡

supers888

考试会这么形式考这个范围的东西

running1977

最初由 降龙十八掌 发布\r\n[B]今年上半年实施过KPI，但对BSC还处于概念阶段。从两者的比较来看，BSC和KPI都是企业管理的数量工具。两者并无实质上的区别。只是BSC的范畴似乎更广泛，更涉及企业内部管理的各个角落。而KPI则比BSC更加直接，其中涉及的销售和财务指标居多。\r\n\r\n老总们似乎更关心KPI，而BSC则更涉及中层干部的利益。\r\n\r\n因而，我个人认为，BSC是KPI进一步深化的产物。如果企业要搞量化管理，先上KPI，如果偿到甜头了，需要深入的量化控制，则可上BSC。 [/B]

\r\n斑竹实施过KPI，最好最好，刚好有问题可以请教.\r\n1、不知是公司内部组织的KPI实施还是通过咨询公司来实施？\r\n2、可否share一下贵公司实施KPI的实施方法论\r\n3、一般实施KPI的项目周期有多长？负责的部门一般是什么部门？\r\n4、一般design KPI时采用什么办法？简单参考业内最佳？\r\n5、KPI的实施载体是什么？完全的MIS/DW系统？BI前端展现工具？BSC？or Manual方式？\r\n6、不知贵公司KPI实施team的组成如何？\r\n7、是否只有KPI？还是有相关的分析功能，如情景分析，What－if？优化等等？\r\n\r\n以上一些问题，望斑竹不吝赐教，先行告谢！

wyork18

斑竹有实施过KPI，不知可否交流一下經驗，我們單位也准備上KPI.我的MSN是yorkw27@hotmail.com,我白天都在線，謝謝！