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四类“老大”部门,IT人皆可混入! [复制链接]

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发表于 2013-03-21 15:52 |显示全部楼层
      话说好多年前,在某地听一个“成功人士”在滔滔不绝的传授自己的“成功”经验。其中一条,作者振振有词的说:“要想早成功,一定要去最厉害的企业去最核心的部门从事核心业务”这话扎一听很有道理,一点错都没有。但问题的关键是,你离最厉害的企业差多远?拿IT行业来说,谁是?IBM,DELL,MICROSFOT?哪个是核心的部门?核心业务是什么?如果我是个会计,对于企业来说都不是业务部门,那么我是不是只能去会计事务所了?不说别的,就拿我们IT PRO来说,越来越多的企业都离不开信息化了,而很多与IT不相干的行业也需要IT PRO去支撑业务,那么对于这些企业我们都是辅助,照此人说来,我们如果在那里干,几乎就没有成功的希望了?我看非也,成功,,每一个人心里都有一杆秤。

      还是说点和主题更靠谱的事吧。前段时间在网上看了一副很经典的图片。说的是行政、技术和市场这三类部门眼中的自己和对方,那真是“经典”图片的内容我大部分还记得,少部分记得不是很清楚了, 大概描述一下,相信很多人都看过的。

行政眼中的自己:耶稣                      行政眼中的市场:吵架王(周星驰九品芝麻官人物)  行政眼中的技术:IT民工
市场眼中的自己:机器猫+超人         市场眼中的行政:慈禧太后                                                  市场眼中的技术:IT民工
技术眼中的自己:科学家(爱因斯坦)  技术眼中的行政:showgril群                                 技术眼中的市场:衰神
老板眼中的行政:屎                                   老板眼中的市场:屎                                                老板眼中的技术:屎

这副图我个人认为确实演义了当今企业三大类部门之间的关系,也比较符合各部门之间的心态。但也同时表现了作者和大多数人心态,也诠释了中国人为什么想尽办法当领导的原因。不过,我个人认为老板把手下全部当成“屎”有太太过偏激,毕竟手下人如果一怒之下拍拍屁股走人, 谁给你干活呀。

     毕竟老板很忙,除了企业大事,很多他认为中事小事是不亲自参加决策的。正所谓,山中无老虎,猴子称霸王,三大类部门就此展开争霸竞赛,来充当"老大"角色。
      
从事IT PRO的人很有意思,面对万千的社会,万千的企业,IT PRO可能被划分到四类部门中去,如果你恰好被划分到“老大”部门,那你就跟着吃香喝辣吧。企业性质不同,当“老大”的部门就不同,基本上可以划分成四大类。

1、政府机关、国企甲方型公司。这种多为事业单位或者一些具备垄断型的企业单位,基本上不生产或者具备垄断资源,大多以甲方姿态出现,由于不生产,也怕没客户,所以对于企业来说,行政法规是根本,行政部基本是这种企事业单位的“老大”如果在这种企业当一个“网管”而且归行政部领导,那么你基本上小日子过的应该是很潇洒的。

2、以数据为主的公司,这种公司的“老大”在于数据的管理,数据出了任何一丁点问题,上连应用下连物理设备,数据严重损毁能让工厂停产半个月,尤其是银行,数据库出现问题,不仅影响公司还会影响到客户。大型的互联网企业(尤其是在线交易的)、医疗机构的运作也很看重数据,所以IT PRO做个专职的DBA,地位绝对是受景仰的。我见过很多开发一步步熬成DBA,也有找CUUG脱产培训的。

3、以研发为主的公司。这种公司,技术部门是“老大”因为公司的运营全部要靠自主研发,没有研发,一切都是空谈。这种公司IT行业的公司,软件制造商,硬件制造商,游戏开发公司等。基本上很多所有部门都要围绕着开发转。IT PRO如果被划分到研发部中,从事运维,那么也是跟着吃香喝辣了。
4、以销售为主的公司,这种公司的产品不是高新技术,主要靠销售产品为生。很多软件公司或其它电子产品销售商。如果和IT技术相关,那么做一个售前工程师也是很不错的。公司考虑的就是如何多卖出产品,但是有些产品可能一些技术含量,这个时候一般的销售人员对产品的认知就比较困难了。如果很熟悉产品,再加上口若悬河的表演,那么你真的很厉害了。


     如果想深入了解一个公司,很多东西如企业文化,企业背景,企业老板的背景都是需要深入了解的。也许只怕只有在该公司相处一段时间才能有一个全面的认识。想起篇首提到的那个成功人士的话,我想说的是,与其找核心部门,不如找当“老大”的部门,小日子过的还不差。干活的都是孙子,当“老大”可是爷呀。还好IT PRO还可以渗透到这四大部门中,不过这做IT民工还是“老大”,规划虽重要却也只是一个方面。一家之言,仅供参考,欢迎拍砖。

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白羊座
日期:2013-08-23 15:49:17金牛座
日期:2013-10-08 17:00:03处女座
日期:2013-10-12 11:54:11CU十二周年纪念徽章
日期:2013-10-24 15:41:34午马
日期:2013-11-27 14:07:21巨蟹座
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日期:2013-12-04 15:58:00亥猪
日期:2014-05-24 16:02:3115-16赛季CBA联赛之辽宁
日期:2016-11-07 13:52:53戌狗
日期:2013-08-23 16:15:31白羊座
日期:2013-08-24 21:59:24巨蟹座
日期:2013-08-25 16:34:24
发表于 2013-03-21 16:36 |显示全部楼层
      it民工.

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发表于 2013-03-21 21:13 |显示全部楼层
精彩的论述,高。

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巨蟹座
日期:2013-09-02 09:16:36卯兔
日期:2013-09-02 20:53:59酉鸡
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日期:2013-10-23 21:15:19午马
日期:2013-10-25 21:22:48技术图书徽章
日期:2013-11-01 09:11:32双鱼座
日期:2013-11-01 20:29:44丑牛
日期:2013-11-01 20:40:00卯兔
日期:2013-11-11 09:21:32酉鸡
日期:2013-12-04 19:56:39
发表于 2013-03-22 09:12 |显示全部楼层
做维护,始终没有前途,为何,因为别人是直接产出,你是间接,你能和人比?
来吧,骚年,我看你根骨奇佳,先自x,从葵花宝典开始吧

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日期:2013-03-13 15:15:08CU大牛徽章
日期:2013-03-13 15:26:06CU大牛徽章
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日期:2013-10-24 15:41:34丑牛
日期:2014-09-19 14:58:11
发表于 2013-03-22 09:54 |显示全部楼层
不是自己公司,那都是给老板打工

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发表于 2013-03-27 23:30 |显示全部楼层
云中的二舅 发表于 2013-03-21 15:52
话说好多年前,在某地听一个“成功人士”在滔滔不绝的传授自己的“成功”经验。其中一条,作者振振有 ...



请问,第一种情况下的,这种垄断企业的子公司呢,专门成立为做IT的维护什么的?

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日期:2013-09-02 19:59:502015元宵节徽章
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发表于 2013-03-28 07:59 |显示全部楼层
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发表于 2013-04-07 11:13 |显示全部楼层
回复 4# 流氓无产者


    虽然不直接产出,但是能算个少数的越老越吃香的职业

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发表于 2013-04-08 15:09 |显示全部楼层

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发表于 2013-07-06 05:45 |显示全部楼层
老板眼中的行政:屎                                   老板眼中的市场:屎                                                老板眼中的技术:屎 .

这种是失败的老板也是大多数的老板吧,很好我没有遇到太多。
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