当一个公司发展到需要HR的时候，销售和技术就不是核心了，请问这句话如何理解

fly3ds

随便说说 别认真。

anpuli

挖槽这么厉害？但是HR通常都是女人啊，莫非最毒女人心？回复 9# wfcjz


   

wfcjz

anpuli 发表于 2013-11-07 00:02
挖槽这么厉害？但是HR通常都是女人啊，莫非最毒女人心？回复 9# wfcjz

个人深切体会

kkid

需要HR了说明这个公司要开始裁老人了。我以前待的一家公司就是这样，有了HR以后，裁掉很多老人，然后狠压在职人员薪水，有些员工boss都答应涨薪结果被HR压下去了，新招的都是些应届生，不管能力如何关键是便宜

growup

以下个人观点。

首先要理解HR的定义。
　　戴维·乌尔里克（Dave Ulrich）被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”（Human Resource）的概念。在此之前，人力资源被叫做“人事管理”（Human Management）。乌尔里克认为，现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。在新经济中，胜利将来源于组织能力，包括速度、响应性、敏捷性、学习能力和员工素质。而人力资源部的新使命就牵涉到卓越的组织能力的培养。

　　人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称[1]。

并非大数人理解的“HR只是一个岗位，或者把岗位上的人叫HR”

小公司靠能人，大公司靠文化，只能良好的团队文化才能将人才的价值最大化。当一个企业意识需要专人（这个人往往会被称为HR）来建设团队文化时，说明该企业已经具备现代化管理的意识了，不再是小作坊的管理思维。

所谓“HR是核心”只是强调人资管理特别关键。好的人资主管，能培育出良好的企业氛围，让每个个体更愿意发挥自己的能力，创造更大的价值，并且让他们得到公平的回报，这样的HR绝对是企业的核心。

weikle

很好理解啊，如果你跟移动某省公司高管有关系，自己可以代理信令监测仪器卖给他们，这个时候既不需要销售（你自己就是销售），也不需要技术，因为技术好不好别人都得买你东西，客户可能是你舅舅。