我可以吐个槽吗，遇到这样的队友怎么办？

lxyscls

目前项目 team 3-4个人，开源代码整合公司已有产品的业务逻辑

队友A和我合作开发一套流程，我提出的建议达成一致：“我做下半部分、他做上半部分，如果上下流程都通了，我们就拼起来”

结果，A君把上下流程全做了

但是，完全是简单的while(1)逻辑、完全没办法支持后续的多线程化，也没办法整合已有的业务代码；对开源代码接口各种不顺眼，各种要自己造（其实人家接口是有的），造了又是各种不测试

现在的情况是，A君的东西跑了个简单的测试，貌似通了，他就认为大功告成了，就要丢下去做其他东西了；而我这边基于开源框架的下半部分根本就没办法跟他做的上半部分接起来

由于是个小项目，目前A君算是名义上我们这个项目的负责人

遇到这种队友怎么玩？我该喷他吗？

linux_c_py_php

报告老板。

fender0107401

回复 2# linux_c_py_php

老板一般都不太懂，而且可能认为A干的很好。
   

windoze

这是楼主的错。

一开始你就不应该和他采用上下这种最传统的体位，应该保持左右水平对置体位，想合就合想分就分，插进容易拔出无阻。
多好。

hellioncu

4楼经验丰富啊

lxyscls

哎，确实，上下太痛苦了

lxyscls

fender0107401 发表于 2015-06-29 13:10
回复 2# linux_c_py_php

老板一般都不太懂，而且可能认为A干的很好。

我可以说老板是个搞硬件的吗？

fender0107401

阿猫真是有才。。。

kensniper

整合好自己的代码，保障自己整合部分结构清晰、文档详细，别想太多没用的。
如果有精力的话，自己将整个项目再重新整合一次，以防万一，你懂的

hanzhenlll

写好自己那部分， 然后给老板报告集成风险， 但是不要说A君的坏话， 告诫老板可以强制合并，但是带来的风险不可预估，不稳定如何如何， 要确保弄出来是个残缺半成品，能用却不好用。。

私下里再抽出时间来写好A君的代码，等到大家对东西不认可的时候 自告奋勇，承接下来， 把他做到最好。。

风险就是自己以为自己很牛逼 其实翻版出来也那样，到时候装逼不成 被装逼了。。。

如果水平可以，你在团队里面的小威信就慢慢上来了，  不到万不得已 不要讲别人坏话 切记。。