ITer在工作中做过哪些费力不讨好的傻事？（获奖名单已公布）

qingduo04

火钳刘岩，谢谢！

wmxcn2000

2008 年北京奥运会后，京城某政府机关，三个第三方公司来客户现场做数据接口，甲方有比较严格的数据规范，前一个星期，我天天加班到12点，把规范又完善了一下（我本身在客户现场去的比较多，对线上的几个核心系统都比较了解），三方会谈时，我把方案给大家介绍一下，刚说了两句，一厂家的工程师就说了，你这个留着自己看吧，我跟她（对，是个女的）说，你的数据据最终要传给我的，回答我说，我只能给你提供这样的格式，爱接不接。。

后来，听她们一个别的同事说，她正在和部门经理闹别扭，过了几天就不干了。。。

王楠w_n

who is  刘岩？ 回复 11# qingduo04


   

demilich

最近CU的活动都很有趣啊 ..

oceanb0y

有意思。潜水十二年上来说个话

王楠w_n

这。。。。。回复 15# oceanb0y


   

qingduo04

回复 13# 王楠w_n


    和静静一样，我想静静

woxizishen

回复 9# shang2010
你的没达到boss的要求，所以接着用qq和163了。
   

woxizishen

说1件很久很久前的吧:
1.1公司准备在企业推行e-learning学习平台。公司说需要一些比较好的学习平台，价格可以先不管。好吧我就联系了几家，然后测试完第一家，功能全并适合企业，第一家报价30万+给公司高层(前后还开会几次)，后面就没有下文了。好吧我想高层也是考虑成本，不会弄了，我就把测试过的东西和一些符合平台的要求信息删除了。

1.2过了半年，高层突然又想起推行e-learning重要性，那我肯定是跑不掉了，因为上次就是我联系的（我想完蛋了，前面提的要求信息我都删除了，现在又弄，没办法硬着头皮从新来过一片），然后了我就想那就联系报价便宜的，测试完后，后面2家(一个非常好，一个非常烂)但是价格还真是差不多噢，都是报价10万+。高层对我们领导说，贵部是否可自行开发。我石化完毕，领导委婉说说现在没多出人员自行开发，而且后期还需要专人维护(高层都认为it人员无所不能，另外那时我进来时候软件开发人员全是新人头^_^，让他们开发，不如让他们跳楼，流动性那是相当的大)。高层说也是，也点头同意了。后面也没说弄也没说不弄，又没有下文了。。。。。不过哥吸取教训把所有有关e-learning文档都保留了，免得下次又重新来过。

1.3 果真不出我所料，总部联系了一家厂商。据说那款软件1万大洋都不到。测试了下，功能完全不行，比如整个平台当中的一个录制工具，还不如到网上下载的一个免费软件。又白忙活了半月，又没有下文，领导也歉意的说，先不要管这个项目了。后期他们要，让他们自行联系厂商，我们只配合安装。

1.4 又过了半年，该项目第四次启动，我直接和我领导说，这项目折腾了好多次，总是没下文。领导也无语说你就找一些本地厂商，让他们自行去联系。如果需要安装，我们配合即可，不需要像之前那样。他们人力部门自行联系了几家厂商，全都是因为价格过高不了了之。我反正前后安装不同厂商软件不知道有几次了。他们部门负责人也受不了啦，总是不了了之，然后我打趣的提示了下那个部门负责人，我说你找厂商不要找太贵的，和总部推荐那个价钱差不多就可以，要不你们也是白折腾，功能够你们用就好了。

1.5 最后他们人力还真找了一家1万多的。勉勉强强可以用了。反正那边厂商也是折腾了几个月。我就过去装了个数据库，把平台搭建上。然后就game over了，后续都是折腾那个厂商^_^，

最后明白了一个道理，我不说大家都懂的。想起这个事，又好笑又好气哈哈！！

流氓无产者

王楠w_n 发表于 2015-09-28 11:23
我朋友做的是测试 回复 4# shang2010

性别男？