chinaunix是我人生的一笔财富! 近期贴子读后感

大猫

忙了几天,上来看看,居然发生了这么多事.让我感到很震惊! 但仔细想来又似乎是必然.
为什么会这样?
我觉得,根源是国内工程师在IT业的位置问题.
目前的IT市场还很浮躁,极不规范,每个项目都做得急功近利! 政府,企业的一些项目本身就是样子工程,政绩工程, 有一些大企业已经习惯了做些豆腐渣工程.这就使得有些IT企业敢于让工程师去对付,培养起了很多"全能"的技术人员.没时间练内功了,花架子就管用.从来都没在实际环境中做过,甚至都没见别人做过,也没时间看看redbook了,找个安装脚本,也不管环境有多大差别,就硬上!完全是一锤子买卖的做法.如此急功近利的做法当然会产生很多后果. 首先是压低技术服务费用的报价(对付事儿的服务当然容易压低费用,甚至可以经常免费送服务)一个工程师可以干从aix到cisco再加上oracle.我真不知道这样的工程师对ha能懂多少!公司倒是省钱了,也更不重视技术了!便易没好货嘛.
工程师也是没办法,环境所迫嘛.有的时候公司让你去对付事儿,让你去骗,你也只好照办.但我觉得,我们还是应该提醒自己,不要过于急功近利!清楚自己在做什么,把自己能够做好的尽量做好.把能改变的,试图去改变.
这个论坛中很多人做得的贡献都比我大,我也许没有资格对论坛发表意见,但我的确不希望这个论坛成为工程师练花架子的地方,因为这实际上会使这种状况逾演逾烈,会使"内功"技术得不到回报,"花架子"技术到最后也只能是免费赠送,谁拿个脚本都能做,你还想收费,不是搞笑嘛.
作为一个中国的技术人员,我们应该联合起来,想办法改变我国现在IT业的浮躁现象.比如说,成立非盈利的技术评价委员会,对政府抽查的项目的设计和实施情况进行技术评估.当然,也许这是痴人说梦,但我相信,技术规范了,工程师会更有地位,中国的IT也不会连印度都比不过!

shala

原帖由 "大猫" 发表：
忙了几天,上来看看,居然发生了这么多事.让我感到很震惊! 但仔细想来又似乎是必然.
为什么会这样?
我觉得,根源是国内工程师在IT业的位置问题.
目前的IT市场还很浮躁,极不规范,每个项目都做得急功近利! 政府,企业的..........

同意大猫的，看看现在的问题很多都是AIX的基础问题，这样的工程师给客户
安装，再培训客户工程师，我都不敢想了。
现在公司为了项目一再压低价格，结果苦了自己的工程师，也降低了对客户的标准。

larryh

现在感觉，烂人大部分都到公司了，牛人大部分在用户那里(只不过他们自己不知道)。这种情况很正常，哪个公司都不可能提供像用户那样的学习环境和时间，包括IBM，更不用说国内公司了。

这样也好，久而久之，用户自然知道谁行谁不行，而且业务规模越来越大，IT系统重要性越来越高，对其依赖性越来越强，用户先认人，如果有公司首先明白了这个道理，在选人上有规则，那么用户逐渐开始认公司，总之，会越来越好的。

stig

现在这个环境很难让人安静下来。
工作太杂，要学的东西太多，判断不清楚。

不赶潮流气自昂

chaoping

唉,很多公司, 花4K招聘一个工程师,让她/他做一个月薪20K的人都搞不定的事情, 真的很变态.
我见过的一个工程师,原来是做Oracle的,公司让他做ora/informix,负责HP/AIX平台支持, 用户有时候提出的变态要求(比如再产品机器上面做回复测试), 公司也敢应下来. 真是受不了.

shala

原帖由 "chaoping" 发表：
唉,很多公司, 花4K招聘一个工程师,让她/他做一个月薪20K的人都搞不定的事情, 真的很变态.
我见过的一个工程师,原来是做Oracle的,公司让他做ora/informix,负责HP/AIX平台支持, 用户有时候提出的变态要求(比如再产品..........

其实这也不算变态的要求，你卖的时候说有这功能，这些功能可是算了钱的
当然要试一试啦。好歹要听个响吧

wdbj

市场竞争是很现实的，所以这种做法也属于没办法，谁都是从不会到会的，一个公司有少数几个高手就够了，没必要找那么多高手花高薪养着。
关于培训问题，现在的公司都害怕花很多钱给员工培训后，他却跑了，不划算，这本身就是由于IT行业就业人员本身的浮躁引起的恶果。另外，用户单位的培训也一样很有限，并非很多用户单位都有很好的培训机制，所以说高手都在用户那里，烂人都在公司里我绝对不同意。
我这几年做的项目接触的用户没见到有几个高手，基本全是很初级的维护人员(都是非常大的企业事业单位)，毕竟他们的实践机会有限，因为跑应用的设备是不可能用来练手的；但有时碰到一些共同做项目其他公司的工程师到是水平很高。

leanron

好贴！很多说道心里去了

binghudie

我是客户，我不懂。：（

ghbchinabj

好贴!!!