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??您是否已经将企业的业务、开发和运营完美结合?
您是否能有效地平衡和规划各个项目的资源分配?
您是否为众多项目组群与公司整体业务目标不相匹配而苦恼?
您是否已经有效监控整个项目组合的风险、问题和财务状况?
您是否能有效地管理企业内的所有项目及其资源,从而使企业在信息化管理方面的投入更好地适应业务发展和目标?
那么一起来吧!企业级项目管理解决方案――杭州地区研讨会
地 点:杭州市延安路447号浙江饭店十三楼恩意厅
时 间:2005年7月19日(周二)下午13:30至17:00
演讲内容:“企业级项目管理解决方案”
l 理解企业项目管理体系对企业发展的意义
l 了解企业项目管理体系框架
l 掌握企业战略与项目管理的关系
l 掌握项目组合管理的理念
l 掌握企业多项目管理和项目组合的要领
l 如何处理项目组合管理与公司整体目标的关系
l 理解企业项目管理信息系统的支持作用
参会对象:
企业总经理、CTO、总工程师、技术总监、SEPG Leader、软件开发部门经理、质量管理部门经理、资深项目经理
演讲嘉宾:
周浩宇 先生
现代卓越集团副总裁,中国新一代项目管理权威。毕业于北京邮电大学并获工学硕士学位, 中国早期认证PMP之一,美国项目管理学会会员,清华大学出版社编委会成员,中加工商管理学院、清华大学、北京大学MBA客座教授。曾就职于西门子、惠普、安捷伦科技等大型跨国公司,具备10年以上大型项目管理经验。曾为数十家跨国公司提供项目管理咨询与培训。
会议议程:
13:30-14:00 签到
14:00-14:10 致辞
14:10-15:20 成功走出项目管理的死亡之旅演讲(周浩宇)
15:20-15:30 项目推介
15:30-15:45 茶歇
15:45-16:50 项目组合管理与PMIS(周浩宇)
16:50-17:00 抽奖活动
报名时间:即日起至研讨会前两天
联 系 人:赵荷明
电 话:0571-88837280 13857146945
传 真:0571-88848381
邮 件:hr@hhrc.com.cn
备 注:名额有限,报名从速。会务组将根据参会报名表另发参会确认函。通过邮件或传真传送报名表,请务必注明“企业级项目管理解决方案”主题。
http://www.hhrc.com.cn/document/doc_view.asp?code=1119
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Email:hr@hhrc.com.cn
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