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做HP-UX技术多年的感悟:IT人士之成功之6大步骤 [复制链接]

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发表于 2005-09-25 14:15 |显示全部楼层
序言:经过UNIX多年的洗礼,认识了这里这么多的JJMMGGDD,前几天刚得到移民签证,
无限感慨。
   面对未来,我也不知道我31岁如何发展,尤其是我现在在北京还算过的去,各种机会都纷至沓来。
无论如何,我相信,世界上各种事物都有他们自己的原因,也结合自己在北京接近8年的感悟,写一个总结,我相信,世界上只要有人,无论是什么皮肤,总有人性可以探索,人作为“天生的政治动物”的本性,都是有规律可以总结的。
关于我的公司,背景,大家也不用猜测,我只是一个普通的IT技术人员
希望大家可以从我写了几天的文章里获得共鸣,希望爱好技术,喜欢哲学,喜欢思考的哥们多交谈,认识几个好哥们的价值要比认识几个美女强100倍啊

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1:时刻偷窃
如果说在北京的8年就是“偷窃”的8年,这个话是一点也不过分。
97年在北京,我很喜欢书籍,尤其是各种崭新的,价格100多的书!经过寻找,我发现北大的“风入松”是唯一一个不买饮料,可以坐在椅子上看书的地方!由于那个时候我总是被开除,在北京也没什么熟人,找的工作也不好,每当下岗的时候,我就直接去看书,实在饿了,去马兰拉面吃饭,如果按照看书的价格计算,我刚到北京,一天就可以挣一千多元啊!从上午看到下午,完全不理会书店老板的脸色!后来有发现理工歌德语言学院可以免费听英文,英语角可以随便说英文,最后发展到在哥们帮助下,去清华多媒体教室偷听讲课。
往日寒酸不堪回首。。。。。。
98年的时候我基本不会被开除了,到一个公司的重要事情是复印资料,然后加班看,我还记得98年左右,我在翠微路建设总行,电话总局等,加班看设备,熟悉如何调试,连最简单的打印机命令都要1个月才可以理解。那个时候真是笨蛋到家了
最后的几年我基本有了一些积蓄,可以买的起一些专业书籍了,公司会安排我去明目张胆的听课。但每周我都要去书店看一看,这个习惯和JJMM逛商场的意思一样,哪怕不买书,书店对我诱惑也是很大。
后来我“偷窃“的水平很高了,基本原则是”拿无耻当个性“,每次听各个计算机高手的讲课,基本我可以把最”出彩“的地方记忆,然后我讲课的时候再利用一下他们的思路。

弊病:A:很多人也在偷窃,但是贪多嚼不烂;而且买的书从来不看,要避免这种偷窃
  B:有的东西,比如别人的关系和地位。你想偷也偷不过来;有的人天生就是尊贵的血统,他们的优势太明显,除非你从娘胎重来一次。
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2:交友为先
   这个事情的重要性,大家都明白,尤其在国内。
   我在98年的时候,还是在平房里和民工生活,做些简单的IT工作。虽然也看书,苦于没有机会去实践,IT最重要的实践机会。
这个时候,我认识了李哥,他太原人,我山西老乡。在98年的时候,对BEA,CISCO已经很熟悉了,天生做IT的大脑。人也不错,(他从98年一直到现在,在华为经历几次升迁。2004年在香港华为分公司负责QUID WAY系列总负责的角色。)于是在他的帮助,介绍下,我去两个公司工作,结果都被开除,(被他痛骂是免不了的),但是我一样平时看书,研究华为的秘密资料。
说来惭愧,那个时候,我摆脱了平房困境,可以洗澡,也有空调,生活他免费照顾我。
后来我进入UNIX圈子,靠以前的一点基础,(主要是害怕被开除),在**********一直做到经理的位置。经过接触,和HP的圈子很接近了。
HP,ORACLE,EMC的圈子基本接近,因为他们都是互相跳槽。里面很多哥们都是很实在的,我每次出差,加班,总要和一个“战壕”的战友认识,其中的乐趣实在太多了。
现在我基本和华为的网络产品不是一个产品线了,但是多年的友谊让我们更加友好。
甚至华为北非,俄罗斯,泰国,南京各个分公司的哥们都和我关系不错。移民加拿大后,很想利用签证优势,去各个地方看他们去。
“朋友是长青树,需要一生的时间去浇灌“
“人生最大的享受莫过于有几个头脑和心灵都很正直的朋友”
“背叛朋友就是背叛生命”
弊病:
A:“弱国无外交”,如果自己没有实力,尊严,没有利用价值,交什么朋友也没有用。我在华为的哥们可以用“老乡的友谊“帮助我,如果我被老板开除三次 ,估计他也不会搭理我了。
B:“朋友”不是特别指的PLMM,很多人都把时间,精力用在追求女性朋友上了。美女能给你什么?满足?虚荣?事业?说一个刻薄点的话,如果你象关心美女一样关心哥们,这个哥们会感激你一辈子。。。。。
当然,又是美女又是技术高手的朋友是最好的,但是根据我多年工作经验,这种事情的概率和飞机失事的概率一样
C:交朋友不可太多,好朋友有几个就足够了!否则你会无法应付
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3:淡薄名利
在北京同学聚会,哥们聊天。总是听到这样的话“老板真抠门,农民出身“
  ”手机费用也不报销,破公司,笔记本还要从工资扣“  
”加班越多,工资扣的越多,靠财务部“
其实我认为,不用抱怨“天下乌鸦。。。。。“这种话,其实要有这样的观点,老板是最好的,真的你换一个公司,会发现一个老板比一个老板差!
而且说难听的,如果感觉老板不好,你可以跳槽,你不走还是说明你自己“下贱“,在一个公司工作,不要抱怨任何事情!如果你真的讨厌老板,那就赶快在最短的时间内成为公司的第一高手,然后大摇大摆的跳槽。
从2004左右我自己接了几个黑单才知道,做老板是最辛苦的事情,尤其是遇到要帐,客户投诉这种事情。
名利和收入的关系就好象战争:每个防御就是进攻,进攻又包含着防御。
名利是每个人都喜欢的,但是最重要的是要把每天的时间花在如何提高自己实力上!不要把心思放在争取名利上。
北京的IT行业最好的一个优点就是:如果你真的是高手,你的收入会成倍的涨!想拒绝都没办法,因为老板害怕你跳槽啊!
1999到2001,基本我是学习,积累,象驴一样出差。每天就是地铁,加班,天天想的最多的事情就是“自己的技术水平一定要是公司最高的”。收入在3K,4K,到了2002左右,收入翻番,可报销费用也多了,可以独立做一个部门的经理,我可以做售前,售后,培训,优化等,直接的结果就是公司的技术总监很尴尬,因为我的能力已经超过他了(他原来是老HP员工,比我大7岁,公司用高收入把他挖过来的,也是把我培养出来的老师)。后来西安有个技术故障被客户投诉,总经理找了个理由把他工资降低了,具体原因很复杂。我感觉其中有一部分原因是因为有我的竞争在里面。
弊病:
A:毕竟北京是国际消费水平的城市,不能太不在乎工资,但是要用“委婉”的方式争取待遇。
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4:吃苦在先
  这个观点其实在流行的书籍中早有类似的说法,《执行》《没有借口》,等,我强调的是遇到事情,不可以躲避!逃避现实,得过且过不是正确的工作态度。
“让一个退缩的理由有100个,让人勇敢的理由只有1个;不幸的多数人选择那100个理由“
在IT行业,有一个不成文的原理;所谓的“高手“,就是他懂这个东西比你早半年;
高手高就高在他经历的项目多,失败也多。
   所以,在平时的工作中,一定要多吃苦,冲在前面。很多事情,有50%的把握,就要奔赴现场。首先你遇到一手资料,积累了经验;而且你使用上千万的设备,处理真实的故障,机会也难得啊!
   在很多城市,我担任现场负责,没办法,只好脸皮厚厚的去处理故障。有时候被客户正手,反手打一顿耳光;有时候被各种南北功夫打的“皮开肉绽“,有时候被逼迫的偷偷给老总打几十个电话救命。。。。数次都想过直接辞职算了,但是等到你熬过来了,自然会总结到宝贵的经验。
   工作没有退缩的理由,老板为什么给你高工资呢?孩子生病,或者女友不开心,感冒发烧都不是不出差的理由!熬夜两天,2个星期没有洗澡不是不加班的借口!
给你任务就要解决,不能推脱。
   不谈老板的因素,说严重点,“世界上没有比糟蹋自己的时间更让人痛心的事情了“
其实,我们可以看到很多大城市的人的通病,懒扬扬的在温柔的沙发里,无所事实,看电视,打麻将打发时光,这也是一种最大的不负责任和对自己的践踏!
弊病:
A:太过于承担责任也不好,毕竟一个IT的系统是有很多技术组成的,该让客户签字就别软弱,毕竟要保护自己公司的利益
B:太过于吃苦有时候抢别人的机会,有实践的机会别一个人霸占,也让别人锻炼一下
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5:敏感世事
在2003年左右的时候,我感觉到一些奇怪的现象,很多HP,ORACLE里面的人的水平都不太高,甚至HP某些渠道,培训部门的人都是在天天扯淡,吹牛。。。。。。
有时候处理故障,做项目,感到IT很多具体的实施和技术没有任何关系!做一个技术经理不是那么简单
HP的LU XIAO SHI ,CHEN ZHI HONG这些高级经理被其他人骂的一钱不值。。。
后来经历了几次公司高层变动,合并(*********digitalchina.com, www.huapu.com)渐渐发现,很多老总有眩目的职位和资历,但是本身的精神境界和管理水平真的不高,少数几个老总甚至连一些基本的素质都没有!整个脏话不断,土鳖一个!
掌握技术以外的东西太重要了,尤其在中国!国外的老总是技术导向,国内的老总基本都是销售导向,区别就在此。“关系”实在是一个无法琢磨的东西
长天的内外生子,中联的夫妻店,北大的阶级斗争,HP和IBM郭士那的渠道分支,HP合并COMPAQ的皮里阳秋,ORACLE的桌面回扣,东华的价格脱水,EMC的高不胜高,
VERITAS的别处风景,华普的上海独立,大恒的老太太做IT,神州数码的合理开除,佳节的南方抵抗,中软的策略制约。。。。IT圈子太多事情,太多变化。。。
   在出差,投标的时候, 可以认识很多“对手”哥们,应该和他们多合作,多分析,(反正出差大家也都闲的无聊),要知道公司的各个环节,看到公司的冰山水下的部分,一定要多去探讨,千万别指望报纸可以给你带来“信息”。
    对于技术人员来说,做到这一个步骤是比较难,因为技术人员一般不爱和别人多交流,玩的时候也不太放的开。
弊病:A:兵法原则:以正合,以奇胜。
先要有很好的多年准备,才可以接触复杂的人际关系,不能只研究人际关系而忽略IT基本的技术学习。
B:狡猾,世故等可以成功,尤其在国内,很多人靠这个就可以得到很好的前途!
  但是,如果想真的做大,做好,反而不需要研究很多人际关系,最大的狡猾其实就是诚实,本分的做人。10年,20年过去,总有成功的时候
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   总结前5个步骤:其实根据我多年的对人的接触,可以明白这5个步骤的人其实是很少的。大部分女性都不会明白这5步(没有歧视的意思),大部分哥们会在30-35岁明白这5个道理。
参考围棋:围棋的初段就是这个阶段,如果想达到势利分析,至少要5段以上的实力
参考战争:一般的旅长都明白这5个步骤,想当司令就要学习第6个步骤了
参考公司:一般的公司内部的经理级别,收入在一万左右的领导也是这个阶段
参考足球:目前亚洲大部分的国家队就是这个水平,基本功,战术都有,惟独确IQ。少数优秀的球队,日本韩国基本可以用“大脑“踢球
但是如果想达到世界上那些好球队的水平,必须就要熟悉第6步骤,懂得攻防转换,节奏把握,心态。。。。
参考高学历的,刚MBA毕业的海外哥们:他们的英文水平,学历应该是很可以的,如果他走过这5步,至少在北京月薪1万是不成问题;但最关键的问题是这5个步骤不是从大学里学出来的
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6:势利分析
这一步骤是最难理解的,如果没有围棋或者战争的基础,根本无法体会。。。。
围棋是最讲究势利分析的艺术,但是围棋的规则是如此的简单:你一步,我一步的围地,谁的地多谁赢;也没有什么马走日,象走田;
战争的规则也是如此简单:谁杀人多,谁杀人的效率高谁就赢
围棋最难的部分不是在如何吃对方的棋子,而是在” 势利“的转换,用最高的效率达到目标!
什么是“势“,就是棋子很厚,象城墙,象火焰,你无法靠近他,所有他辐射的地方都是他的领地,尽管他目前没有占领,但是最后总是他的
什么是“利“,就是已经在你手中控制的地盘,已经是你肚子里的肉了。尽管你有了肉,但是不说明你就赢了!因为棋盘很大,还有更多的肉!
初段棋手下棋,总是眼中只有局部,看不到全部,总是抓不到主动权。高手下棋根本不在乎几个子的得失,“高者在腹“,你可以在前50步占领一些小范围实地,后来你会发现,高手无意中把其他你没有占领的地方统统威胁!你敢在他的势力范围作战,他就全部杀死你!
最复杂的还不是这些,关键是你要用最少的子,最少的步数去得到最多的领地!所以计算机无法下围棋,因为围棋包含“哲学“,”个性“。面对棋盘,同时有几种选择,这几个选择都不错,关键看棋手的思路和效率。
比如说:你得到了”势利“,但是你的效率不高,本来两步就可以得到20目的地,你用了3步。最后你还是要输给高手。
围棋也可以是说是一个比试谁犯的错误少的游戏。
即使是9段棋手,也是有很多后悔的地方。围棋一般没有一子走错,满盘皆输的情况。偶尔出现几个本手,缓手是可以接受的(当然:下出了臭手那就不可原谅了);
因为对方也在犯错。上半盘实在不行,下半盘还有机会,甚至最后可以拼命搏杀一次,颠倒胜负!)
“围棋想赢很难,但是想输也不是随随便便就输掉了”

回到现实,在北京,无非就是金钱,实力的转换

   坐吃山空,这个概念对于大城市的人是体会最深的。(给你个高收入工作好,还是50万好?)
  一般来说,年轻的时候最重要的是积累实力,别想着“天上的馅饼”。有了实力,收入不成问题。如果有钱没实力,很快就会清零。(当然,有钱的人花几百万留学,也可以从金钱转化为实力,这样的人估计在英国加拿大的不少)
   一般来说,不可能同时得到金钱和实力。也就是说,不可能又上大学,又挣钱。
   而且最要命的是,你要付出什么代价才可以得到多少钱?什么代价才可以得到大学的最重要的知识?这个效率问题可比MBA难多了。
   比如没有北京户口:这个问题我想是很多大城市的“外地人”考虑做多的,所以我就选择到IT行业,这个行业对人的要求很高,英文,数学,加班。。。。。不会因为有北京户口,那些技术问题就变的简单。这个行业对人没有任何要求,只要有技术,哪怕是个农民,总经理也是一路绿灯。
   比如总是全国出差:很好,连上班时间和吃饭时间都节省了!可以利用高档宾馆的条件,该游泳,该看书,别浪费时间,我就很擅长在宾馆,旅途上看书。
   比如某些人反应慢:思路慢的人可以考虑更深层的问题。大智弱愚。
   比如有的人难看:所以就要用更多的知识去弥补内心。UNIX的大部分哥们可以自我安慰一下了)

回到unix,移民,无非就是目前条件和期望条件的转换,失望与信心等综合分析

关于这个说烂了的话题我就不多说了,国内越好的人就别出去,(尤其是靠“关系”发达的人)
“信心是成功的一半”,对患得患失的人,怎么比较也不行!因为“信心”这个因素太重要了!看看恺撒,拿破仑有什么伟大?就是信心!信心决定一切!
unix上中加之间的任何比较,有的甚至到了小数点后几位的级别。。。。。。最要命的是:看看目前国内经济学家的预测,从来不考虑“动荡”“ba工”‘YOU XING“权利“因素,纯粹经济理论分析中国和国外的区别,实在是可爱。。。。
回到公司,无非是关系和利益的转换
  这个就太复杂了,我都无法描述了。国内代理商就是关系商。如何权利和精英的结合?如何衡量贪污,回扣的效率?(参考《现代化陷阱》,《潜规则》,里面分析的比我要好100倍)

回到战争,无非是战略和战术的转换

参考胡绳的清末的历史书籍,农民战争。定一个根据地是很好,但是到了后期以保卫天京做战略就不好了。太平天国初期有一个分支北上直接攻打北京,应该是不对的,但是慢慢发展,成了另外一个极端;历史上要真的把北京打下来,比在南方的小富既安要好的多。(洪如果有坚决的信念,是可以打下北京的)
清朝的江南江北大营被克服这个极端失败,对于曾,左来说,倒是一个好事情。
围棋和战争是如此接近,谈论围棋,很多时候是稳打稳扎,
但是也有很多例外,你看一些9段棋手下棋,根本没有任何章法,可以用“惨烈“来形容:刚开始就是一片撕杀!没有精力去占领棋盘其他位置。中盘同时6块长龙在绞杀,你死我活,刺刀见红,走钢丝一般危险!
战争也是这样,局部战争应该是不太重要,但是有的时候局部也可以影响全部。有时候一个战役可以拖住所有的人的后腿。
更多的是全部影响局部,战略影响战术,希特勒就是输在了和拿破仑一样的问题上:对俄国的战略失误。

回到政治,无非就是博奕,策略

这个问题也很复杂,西方和东方都有类似的政治谋略,都是在下围棋。但是西方的政治围棋是靠“选票”决定胜负。东方是靠“暴力”决定胜负。
西方下政治围棋是靠三权分立的规则,没有犯规,下不过就是服输。
东方下政治围棋经常是在关键时候违反规则,甚至有权利的人可以连走两步,或者把另外的人的手剁掉!
东方西方的政治生态的不同之处和玄妙,可以参考台湾的历史。再深刻的我也写不出来了。

弊病:
  A:当局势迷茫时,最好的势利分析就是不分析
有的时候,局部战斗中,你会发现没什么好方法,其实不走就可以了,下一步可以发展其它地盘。没办法的办法在围棋里体现很多。
“宁失数子,勿失一先”,“双活”,“长生”
战争中,枭雄曹操和无赖刘邦很熟悉这个方法,实在无法进行势利分析,没办法的办法就是等待机会,充分领会“三十六计走为上”
unix的哥们对待移民也是这样,天天看书,实践,积累实力是最重要的!

在对待unix论坛问题上,天天来看帖子也不好,反而影响自己的时间安排,本意是学习和交流,过度就是浪费时间了(献给unix的GGJJMM)
B:大事不糊涂就可以了,不要天天分析势利;尤其是涉及到感情,道德方面,最好别分析
“放个P也要算一卦”
“爱情是魔鬼的把戏”“上帝在恋爱的时候也会疯狂”
清朝末年,对待国外的侵略,多少人都在使用谋略,孙子兵法分析,根本没用!
一个国家不注重基础建设,基本教育投资,玩虚的没用。
谋略,势利分析如果离开基本的实力,根本就是垃圾。
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总结第6步骤,估计unix的极其少数的哥们在45岁左右,可以掌握60%的势利分析。
可以掌握90%的势利分析的人,国内应该没几个吧?

  掌握30%的势利分析:可以根据制定好的规则,做出一个比较好的事业。可以下跳棋和象棋。
  比如:38左右前的曾,基本是充实自己,建设一个稳定的,有战斗力的队伍。

掌握60%的势利分析:能有初步的预见,主动能力,虽然左右不了大局势,但是可以灵活处理问题。可以打桥牌:输的时候少输点,赢的时候多赢点
   比如:曾的初期战争,“屡败屡战“  ”擅败不亡“,虽然没有绝对实力,但还是可以和太平天国抗衡

掌握90%的势利分析:这个阶段很少有人可以达到,有点脸皮厚到无形,心黑到无色的地步。
  参考胡雪岩的发家历史,他可以做一个“局“,让所有的人去追求。任何劣势他都可以转化为优势。
比如:曾在后期时候,收拾洪扬之流,简直是水到渠成。利用势利到达了随心所欲的地步。分析具体的曾的战役,杀人无数不说,曾用的很多手段简直超过了残忍,甚至是“阴险“,”发指“,他手下的屠城更是数不胜数,但是为了目的,很多东西必须要这样完成。
邱吉儿也有类似的话:”战争的道德就是打赢它“,
邱吉儿让间谍知道假情报,故意让德国人抓走,够阴险啊!邱吉儿的某些手段比苏联还毒辣,但是没办法,战争没有借口。
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发表于 2005-09-25 17:13 |显示全部楼层

做HP-UX技术多年的感悟:IT人士之成功之6大步骤

好,前辈的经验终结,小弟受教了!

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发表于 2005-09-25 17:35 |显示全部楼层

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楼主在HP论坛也是hpibm吧?如果是,那么是高人,也是狂人!

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发表于 2005-09-25 19:59 |显示全部楼层

做HP-UX技术多年的感悟:IT人士之成功之6大步骤

强人,连看了两遍,收获不小,祝楼主在国外一切顺利!

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发表于 2005-09-25 23:32 |显示全部楼层

做HP-UX技术多年的感悟:IT人士之成功之6大步骤

受教了!

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发表于 2005-09-26 00:25 |显示全部楼层

做HP-UX技术多年的感悟:IT人士之成功之6大步骤

很想知道楼主的围棋技术是几段

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发表于 2005-09-26 00:27 |显示全部楼层

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“天生的政治动物”
这句话出自何处? 哪个兄台知道能说一下么

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发表于 2005-09-26 00:47 |显示全部楼层

做HP-UX技术多年的感悟:IT人士之成功之6大步骤

“天生的政治动物”
这句话出自何处? 哪个兄台知道能说一下么

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荣誉会员
日期:2011-11-23 16:44:17
发表于 2005-09-26 10:00 |显示全部楼层

做HP-UX技术多年的感悟:IT人士之成功之6大步骤

[quote]原帖由 "hpux"]楼主在HP论坛也是hpibm吧?如果是,那么是高人,也是狂人![/quote 发表:

由此,楼主高人啊………………
经验要好好学习得

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发表于 2005-09-26 10:47 |显示全部楼层

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原来说的是女人是天生的政治家
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