走进世界名牌的“深圳中华”

深圳中华自行车（集团）股份有限公司（CBC）是一家由中、港、美三方合资的多元
化集团公司。“中华人”一直以“追求卓越，采用先进适用的科学技术和严谨高效模式，
开发员工智能，拓展海外市场，发挥集团优势，从而促进中国自行车工业的发展，建成
世界一流水平的现代企业。”作为公司向多元化、集团化、国际化发展的宗旨，全体员
工同心协力，争创一流，他们生产的产品，出口创汇占全国自行车出口总创汇的2/3，成
为目前世界最大自行车出口制造厂家，荣获“全国最大100家机电出口生产企业”第一名，
“1990，1991年度全国十大最佳合资企业”第一二名，连续两届“深圳市经济效益十佳
企业”第一名。
卓越的“价值观体系”
“中华人”的成功秘诀之一，就是他们从实际出发，努力建设优秀的CBC企业文化，
形成了“中华人”的价值观体系，并将这些企业的精神理念化作为中华人自觉的行动指
南。

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发表于 2003-06-01 20:31 |只看该作者

走进世界名牌的“深圳中华”

中华自行车的价值观体系表现为：
1．卓越观。要时刻激励自己，承担最现实的挑战。不断寻找与海外市场竞争的差距，
比较竞争对手各方面的实力。没有可能每个项目都站在这个行列的最高水平上，但重要
的项目绝不落后。追求卓越，以个人的尊严的价值创造世界一流的企业。
2．职责观。“中华人”的理想是要把CBC办成具有时代水平的现代化企业，不能把
在CBC工作当作是找到一份职业，而必须自我认识任务的重要性，对CBC来讲，任何一个
职务产生的绩效都足以影响公司前途。
3．绩效观。（1）CBC的绩效中，哪一部分是真正由你构成的？你做到了没有？（2）
不要认为你已经在疲劳地工作，如果没有效果，你的疲劳并不能弥补业务上的损失。
（3）不要强调你或你的部门有多么大的能力、功能，凡是与计划时间脱期的业务，CBC
给你的评价是负面的。
4．品质观。面对西方消费商品过剩的激烈市场竞争，品质粗劣的产品根本没有一席
之地，全良品才是可靠的产品，产品品质是人员工作素质的体现，因此CBC所追求的是以
“人”为中心的整体工作品质、绩效品质和“敬业”品质等全面的品质水平。
5．善于支配体力和从实践中获得改革与创新的启发，是CBc员工应领会的要诀。努
力不懈地挖掘智能和创意，去推动和促进企业的生命力。

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发表于 2003-06-01 20:32 |只看该作者

走进世界名牌的“深圳中华”

6．实务观。CBC对人才的优劣判断是以业务实绩为准则的，所注重的是人员参与实
务的业绩考核，用业务成果来解释人员的素质和潜力。
卓越的“中华”群体
深圳中华自行车（CBC）公司领导层，在导入CI过程中，十分重视全员培训。他们认
为，培育一支具有较好精神素质、管理素质和技术素质、具有现代观念的一流员工队伍，
是企业在激烈的市场竞争中长胜不衰的基本条件。因此，公司将全员培训看作企业文化
建设的重要一环，通过培训来培养现代人生观和企业价值观，使员工认同企业精神和经
营理念，培养员工的工作事业心、责任心、荣誉感和成就感，塑造全员追求卓越的“中
华”群体。
CBC的培训方针与任务是针对企业的实际目标制定的，他们不仅仅限于知识、技术的
教育，在注重业务培训的同时，更侧重干将培训教育作为沟通企业理念、认同CBC管理内
涵的有效途径，不断传授给员工一些适应市场经济的现代企业思想观念，如竞争观念、
效率观念、品质观念、创新观念等。在培训过程中，他们采用双向式教学方式，针对公
司生产管理中的一些问题，以研讨会、辩论会、演讲会等多种方式，强化人员挑战意识，
找寻实施改善办法，使培训成为提升人员素质增强企业实力的手段。

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发表于 2003-06-01 20:35 |只看该作者

走进世界名牌的“深圳中华”

走向世界的名牌战略
与许多成功的企业相类似，CBC也是从创造名牌产品入手，在公众心目中构筑自己的
形象。CBC一经创立，就把自己的市场定位很高，目标是发达国家的中高层消费者。9年
来，CBC坚持多品种、小批量的生产经营方针，共开发设计了郊游车、山地车、赛车、童
车、健身车、高级铝合金车等6大系列8000多个品种。公司平均每天开发出5个新品种，
每分钟换一种颜色，每秒中就生产出一辆高档车。1993年，在北京国际博览会上，该集
团推出的系列产品，轰动京华，被誉为“中国车王”，“大名产品、鼎鼎有名”。CBC藉
名牌的塑造使企业形象更加深入人心。
中华集团根据企业产品的特性，逐步确立一种趋向，将企业的形象与运动联结起来，
通过参与、支持体育赛事，确立自身充满朝气、跃动活力的新形象。从1989年起，CBC每
年都组队参加国际山地车锦标赛。届时，队员着有CBC标志的专用服，骑CBC生产的赛车
参赛，将“中华”风采尽现于世界各地的体育爱好者。CBC为声援1993年北京申办奥运会
而策划的“奥运希望之火”中华自行车祖国南北万里行的活动，是中国体育史上的一次
壮举。声援车队带着“传播奥运情，点燃奥运火”的心愿，历时春、夏、秋3个季节，行
程近一万里，穿越了祖国南北大地。在弘扬奥运精神、展示民族形象的同时，也在公众
心目中树立了优秀的企业形象。
目前，中华集团公司策划一本《CI规范手册》，今后将以此作为公司企业形象的权
威性蓝本，贯彻实施，积累自己的无形资产。
现在，中华集团公司的企业形象在国内外赢得了良好的商誉和丰厚的附加价值，以
及民族的尊严，这些都归因于企业适时导人CI来树立企业形象的明智之举。