提一个问题,OA的预算由哪些方面来决定？

icewood

提一个问题,OA的预算由哪些方面来决定？
一个比较典型的1000人左右的企业集团，OA项目的预算一般会在多少？

蓝色虫

预算=系统功能+售后服务


系统功能=模块X*￥

服务=人数X单用户成本￥+预算X10%~28%

(具体算法还得按行业标准执行，好像比成交价格要高2、3倍)



现在流行按用户注册资本的比例收取服务费,都差不多

山中无老虎

虫子是这方面的专家。

蓝色虫

如果是实施方案团队做

还要加税费成本+公司场地成本+车船费(攻关费——反正羊毛出在用户身上)+……  

不好意思写下去了




曾给上海金茂集团下边一个公司报的价89W   严重超出预算

~wind~

只赚该赚的那部分钱

ahsiao

原帖由 蓝色虫 于 2007-7-13 20:56 发表
如果是实施方案团队做

还要加税费成本+公司场地成本+车船费(攻关费——反正羊毛出在用户身上)+……  

不好意思写下去了




曾给上海金茂集团下边一个公司报的价89W   严重超出预算

知道你要写什么了。

枰论

单纯由用户方做预算还是比较难的，因为采购的不是标准的软件，或者是服务器等标准硬件，有价格可供参考的那种

建议先找个做OA的公司来做交流，请对方介绍方案，再向对方讲一下自己想达到的效果，对方会针对你公司的要求，做一些定制开发，或者是给你们提一些建议，最终会报一个初步的价格，也就是你可以向上报的预算（暂时不要报），这时候你心里大概会有个标准。

然后你再找第二家做OA的公司，同样也来做类似的谈法。几家公司交流过之后，基本你想要的东西就差不多成型了，这时候再来来分析该花多少钱。

这类软件的成本（对于乙方来说），不取决于功能多少，而取决于有多少是属于需要做二次开发的部分，及需要有多少人力做售后服务，这一点分析明白很重要。如果你需要的功能，由他们现在的软件100%都可以满足，并且售后服务也很方便，比如你们在同一个城市，那么这个项目可以以很低的价格谈下来，如果流程足够快，乙方会愿意以较低的价格成交。

如果某公司也能做同样的项目，但是有相当多的部分需要做二次开发，甚至是整个软件找人来做，那么这个成本会非常高，就算不高，他们也要卖个高价。

jolinok

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