一直以来的困惑,什么是高手?

unspace

说一句不调侃的话

楼主从应用角度解决问题的能力一定很强

但是思想境界还没有上到更高的层次上，这会使你的发展很受局限

武功厉不厉害，内功很重要，论持久战，你肯定不行，即使应用能力很强，为何不多修一些内功，不会你认为那些东西真的没用吧？

papachong

原帖由 unspace 于 2007-9-12 12:29 发表
说一句不调侃的话

楼主从应用角度解决问题的能力一定很强

但是思想境界还没有上到更高的层次上，这会使你的发展很受局限

武功厉不厉害，内功很重要，论持久战，你肯定不行，即使应用能力很强，为何不多 ...

en, 正解,,谢谢啊....还好以前考研的时候研究了下组成原理/操作系统/数据结构,
可能是本人IQ问题,,数据结构学起来比较费劲. 倒是很喜欢组成原理.

只是现在懒得很了, 确实应该学学补补原理了.

to 新人:
以前的感觉, 学完课本的东西, 再实际工作,真的可以理论联系实际.
做过类似网管的工作, 可能多数人人为技术含量低,体力活.

但实际解决问题的时候感觉跟组成原理/操作系统关系很大.
帮同事解决了问题, 从理论的高度给他讲解一下, 什么某个硬件到操作系统,再到应用软件....
别人就会佩服的你五体投地,,,,(实际上这些,,上学的时候都学过,,就是很少有联系实际情况的)
网管工作也可以做的如此境界的.

cMEr

路过学习！

吾亦无他，为手熟尔！

开始，我怕学不会一个新的系统的环境配置
老大说:“其实**就是一个熟练活，多练手就好多了”

当然也没有那么简单！（原理还是要好好学习的）

web_surf

原帖由 papachong 于 2007-9-11 00:09 发表
楼上几位可能误会了, 就是觉得自己真不是什么高手. 半瓶子晃荡而已. 但又觉得自己的贡献,也就是说价值还算比较大.
离开以前的部门的时候, 做交接工作. 愣是要2个人再外加一个backup才能接的下来.
而我当时在 ...

"离开以前的部门的时候, 做交接工作. 愣是要2个人再外加一个backup才能接的下来"
如果楼主以此来判断的话,实在浮浅. 到底这几个人能力怎么样? 而且一人干一年的工作, 如果要两人在一个星期内接下来,可行吗?

alvis

原帖由 nanaskylead 于 2007-9-11 21:53 发表
可以肯定的是，楼主这样的就是企业很稀缺的人才。其实在开发环境支持工作中，根本不需要知道原理，只要能解决问题的就是最适合的人。

错，
开发环境支持工作，更需要了解基础知识，条条大路通罗马，可不是每条都是胜利之路，只为了今天解决问题这种短视的目的而不择手段，遭报应是迟早的事儿。

地基就不稳，再加上施工的胡搞乱搞，盖个小洋房凑活，盖个塔楼就没辙了。

yaoaiguo

只知其然而不知其所以然，境界一定不高，而且早晚会吃亏。

yaoaiguo

研究问题一定要寻根问底。
就像中医和西医之争一样。实际上不是中医不好，而是中医是在科技很落后的情况下发展起来的，更加注重经验，很多东西都是频繁尝试总结出来的，然后再发展出一套理论。实际上就是只知其然而不知其所以然。
而西医就不一样了，以前科技不发达，没办法，没办法寻根问题。但是现在有了各种医学设备，这个分析仪，那个透视仪什么的，可以说是随着科技的发展迅速成长。以前不如中医，现在中医已经难以望其项背了，中医只好在一些科技暂时观察不到的地方继续吹嘘，例如经脉。
对中医真是恨铁不成钢亚。
说远了，其实就是想说解决问题不能满足表面或者暂时的解决，有机会就一定要深究。

papachong

原帖由 web_surf 于 2007-9-12 14:12 发表


"离开以前的部门的时候, 做交接工作. 愣是要2个人再外加一个backup才能接的下来"
如果楼主以此来判断的话,实在浮浅. 到底这几个人能力怎么样? 而且一人干一年的工作, 如果要两人在一个星期内接下来,可行吗?

你这个判断有点问题, 不是把一年的工作,让别人两个星期干完..这是交接.不是工作量上的问题.
交接工作当然有交接文档.

这份活一直我一个人做, 从头到尾. 从0开始的. 现在已经规划的很好.有完善的文档. 你说两个人都接不下来,说明什么问题.

papachong

原帖由 alvis 于 2007-9-12 14:31 发表



错，
开发环境支持工作，更需要了解基础知识，条条大路通罗马，可不是每条都是胜利之路，只为了今天解决问题这种短视的目的而不择手段，遭报应是迟早的事儿。

地基就不稳，再加上施工的胡搞乱搞，盖个 ...

道理是这样, 但我还是偏向于解决问题, 不择手段.

当然也会考虑这样做将来会不会出问题...这涉及到做事的责任心问题.

帅是帅了点

能解决问题的就是高手!