面试过程中怎么谈个人的发展规划？

天下布武

原帖由 柳拂风 于 2007-9-25 10:06 发表
就像一次开会的时候，老总问我“你为了什么而工作”，我的回答让老总不满意。
但是会后私下里大伙儿一致认为我没有错，错在老总，因为这种问题很白痴，谁都知道这种问题要捡老总喜欢听的话来说，这本身就是在鼓 ...

这种老总最白痴，想让人家拍他马屁就直说，搞的TMD自己像是神一样，要是那天公司只给他100块一个月，看他跑的快吧。

bokeme

呵呵 就说我只有五年的计划 五年内做最好的技术 嘿嘿

wangyq126

学习了

tom_xx_hu@yahoo

原帖由 柳拂风 于 2007-9-25 10:02 发表
我觉得面试官问这种问题简直是白痴
面试时候说的话能当真吗？（除了技术问题是可信的）
还不是互相猜测互相揣摩，捡对方喜欢听的话来说。
就算面试的时候赌咒发誓一定勤勤恳恳兢兢业业100年不跳槽，一旦别的 ...

换作你，在决定聘用一个员工（尤其是一个比较重要的位置，比方说一个为期5年的项目的总设计师）前，你如何对此人能否留任5年作一个估计呢？

hk1997

这样的问题一般很难回答，兄弟

decwang

问题摆到眼前了，你不能只是说一句“很难回答”啊

librax

确实很难回答，谁知道面试官心里在想些啥呢？如果一定要回答的话，那就实事求是地说。
让我回答，我会说，将来我要做CEO。

網中人

也不會很難答啊...

先加強專業技能，力圖成為行業權威。（意思說：您可以怎樣操都行啦）
繼而... (您放心，還有一段時間讓您壓榨的）
...會朝技術管理的方向發展。（請您多多栽培，我會是您的好幫手的。）

網中人

還有，上面很多朋友都太較真的。
如果你覺得對方在忽悠你，那你也就随便忽悠回去囉。

柳拂风

原帖由 tom_xx_hu@yahoo 于 2007-9-26 23:09 发表

换作你，在决定聘用一个员工（尤其是一个比较重要的位置，比方说一个为期5年的项目的总设计师）前，你如何对此人能否留任5年作一个估计呢？

看他的履历。
如果他一年就换了五次工作，他说一加一等于二我都不会相信。