我可以吐个槽吗，遇到这样的队友怎么办？

lxyscls

目前项目 team 3-4个人，开源代码整合公司已有产品的业务逻辑

队友A和我合作开发一套流程，我提出的建议达成一致：“我做下半部分、他做上半部分，如果上下流程都通了，我们就拼起来”

结果，A君把上下流程全做了

但是，完全是简单的while(1)逻辑、完全没办法支持后续的多线程化，也没办法整合已有的业务代码；对开源代码接口各种不顺眼，各种要自己造（其实人家接口是有的），造了又是各种不测试

现在的情况是，A君的东西跑了个简单的测试，貌似通了，他就认为大功告成了，就要丢下去做其他东西了；而我这边基于开源框架的下半部分根本就没办法跟他做的上半部分接起来

由于是个小项目，目前A君算是名义上我们这个项目的负责人

遇到这种队友怎么玩？我该喷他吗？

framily

四楼说的真好

sonicling

别让他跑了，谁写的代码谁要负责到底。各种测试和需求验证都要做，否则就真的是你来擦屁股了。

VIP_fuck

来吐槽，，队友的代码真牛逼，goto套goto，我已经精神错乱了。

smalloc

我也遇到类似的情况，自己完成全部。当时A君还私下说想吞去我做的那半，这么对他好....
不过还没等我发布完整版，公司就关门不干了....

idi0t

想把工作当艺术，那是不可能的。无奈的事太多，多想想，会有解决的办法的。
尝试沟通再讨论下吧。

thy_shenzhen

很简单啊，你把A的那部分，按自己的思路重写一遍，他用他的，你用你的，不就行了

foolishx

回复 11# 蛮多肉


    严重同意，我也想表达这个看法。

    其实做得多了你会发现，很多在商用的软件产品，它的源代码也是糟糕的一塌糊涂，但是它工作着很好，能卖钱，这就是老板喜欢看到的，别的都不重要。尤其是小公司，周期短的产品，能工作就行了，别要求大多。那个能当项目负责人的人，不是你想像的那么简单，或者它就是看清楚了你现在还在纠结的东西，所以人家很高效的完成了，仅此而已。

tuyajie

爽完了不走人还管那么多么~~~

windoze

回复 23# cokeboL

姿势不重要，重要的是体位