运维管理人生之三：项目实施工程师与网站系统运维的区别（获奖名单已公布-2013-7-18）

fengzhanhai

回复 16# yuhongchun 你说的很对，余老师！但就今天的论点来说，给我的感觉是这样的项目实施工程师为甲方公司职员角色而运维工程师为乙方公司职员角色。在一个互联网公司的确运维人员承担着项目的实施与部署工作但是在公司架构设计及职位划分上他们被称之为运维工程师（系统运维工程师、中间件运维工程师、数据库运维工程师、网络运维工程师、安全运维工程师等等）但不会被称之为项目实施工程师。而在一个只为其他公司做产品开发的公司中的职位才有项目实施工程师这个职位及技术支持部门。还有一个问题就是项目实施工程师也只是对他们所经营的产品精通，如果换做另外一家产品可能就是他们一个弱项，而一个健康、理性的大型公司不可能只有某一家的产品，当然这个产品包括软件的、硬件的等等。所以我认为运维工程师可能在IT设施知识面的广度上要比实施工程师有优势~ 最后，余老师是否可以留个QQ号啊~呵呵拜读过你的大作，写的很好啊~


   

qingduo04

回复 3# wenhq


    细细的读了一遍，分析的很到位。学习了。

Shell_HAT

真不敢苟同你的观点，感觉你对运维这个行业还是不了解

我赶脚吧，作为运维人员，很重要的一点是能够站在别人的立场上想问题。技术神马的都是浮云。
大家经历的项目不同，积累下来的经验、心得、体会也就自然不同。
咱就算做一辈子运维，能够深入接触到所有大中小企业、各种行业、各种技术领域的运维吗？
不能因为观点不同，就说人家对行业不了解吧。
你很对，他也很对。你很了解，他也很了解。只是大家站的立场角度不一样，仅此而已。

carllai

回复 15# fengzhanhai


    说到心坎上了，的确是运维人员的基本素质啊

wenzizone

项目实施和运维，就好比开发商和物业的关系
房子盖好了交给了客户，剩下的就由物业去管理维护了
项目也一样，实施的人把项目做完就交付到客户手里，客户的运维人员在进行维护。
遇到好的开发商，房子的整体架构，小区设计什么都会做的很完善，并且会提供很好的设计图，方便物业人员后期维护

要是碰到不负责任的，那物业就等着被客户骂，同时开发商也要被骂。

Gray1982

这个先要看是什么行业，实施什么项目。
long long ago，当初我也算是个运维吧（起码入职时职位是），公司要自己建个小机房，放24个机柜。找了来N多人，整体机房的框架、线的走向、空调、消防和最后的监理，这些人都算是实施工程师吧。而我这个所谓的运维就是看看，看着，没啥别的。

后来另一家公司想做一套自己的业务网站，所谓的项目经理就是说想做啥，至于架构的设计、测试到最后的应用完全是我一个人来做的，这时我既是实施工程师又是网站运维

最近，比如说是选择机房的这个项目，我做好了规划，选择、测试方法、统计结果及时间等，然后让其他的运维去实施并给出最终结果。这里我就是这个项目的推动者，那个运维人员就是实施工程师。


我认为其实这些是随着公司的大小，职能来分的。并不是说一定谁是干这个，谁是干那个的。当然理想的状态是分得越细越好，这样也便于管理及实施。

dzminglong

   一直在维护公司网站和数据库，简单说说。
项目实施：主要是部署，web，数据库，负载均衡，还有网络方面的设备配置，如果能有ccie等类的专项认证书，会混得更开些，相比于运维工程师，专业技能可能没那么高，但做项目实施的，有一点，处理部署的技能必须熟练。
运维：而从项目实施人员接受过来的运维工程师，工作重要程度不言而喻，日常的维护和备份，紧急、突发类的事件，都是要求要求运维工程师有一定反应和应变能力，运维工程师又分系统运维和网络运维，网络运维的主要工作对象是企业网管和idc 机房技术人员，系统运维，平时基本没什么事，就是每日的运维监控，各项服务的优化，然而，越遇到紧急事件，越能凸显运维的价值，我现在工作是系统和网络都有，但感觉还有非常大的提升空间，说得不好，坐请大牛指教

expert1

慢慢被坑爹，慢慢尝试。就这个过程。

qingduo04

回复 25# wenzizone


    实际上网站的运维比物业要懂得多多了，物业只是了解基本情况，但是网站的运维在出现技术问题后，必须得层层剥皮，去分析到底哪有问题。

fengzhanhai

回复 24# carllai
hehe，英雄所见略同{:2_171:}