文本编辑的一点心得--sed篇

bbgg1983

热切期待blackold tim ywlscpl等大师推出自己的作品

wtuter

回复 10#


几天没上cu，tim的大作都来晚了，

blackold

回复 12# wtuter


    您老人家再忙也不要把大家忘了，可要注意身体！

ly5066113

呵呵，谢谢大家支持！
黑哥常说“授之以鱼 不如授之以渔！”
可是如何“授之以渔”？
现在再看十三问，觉得網中人真的很了不起，因为他可以作到授之以渔。
前些天看了一个故事：

1. 总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。在这件事下，什么是任务？什么是结果？通知到所有参会的人员，想要的结果是什么呢？下面是一至九段秘书的不同做法。
   
2. 
   
3. 　　一段秘书的做法：发通知——用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。
   
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5. 　　二段秘书的做法：抓落实——发通知后，再打一通电话与参会的人确认，确保每个人被及时通知到。
   
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7. 　　三段秘书的做法：重检查——发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。
   
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9. 　　四段秘书的做法：勤准备——发通知，落实到人，会前通知后，去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常，并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几点到几点有会议。
   
10. 
    
11. 　　五段秘书的做法：细准备——发通知，落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解这个会议的性质是会？总裁的议题是什么？然后给与会者发去过去与这个议题相关的资料，供他们参考（领导通常都是很健忘的，否则就不会经常对过去一些决定了的事，或者记不清的事争吵）。
    
12. 
    
13. 　　六段秘书的做法：做记录——发通知，落实到人，会前通知，测试了设备，也提供了相关会议资料，还在会议过程中详细做好会议记录（在得到允许的情况下，做一个录音备份）。
    
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15. 　　七段秘书的做法：发记录——会后整理好会议记录（录音）给总经理，然后请求总经理是否发给参加会议的人员，或者其他人员。
    
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17. 　　八段秘书的做法：定责任——将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录，交给总经理与当事人一人一份，并定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报总经理。
    
18. 
    
19. 　　九段秘书的做法：做流程——把上述过程帮成标准化的“会议”流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何人的会议服务体系！

复制代码

如果本文能让大家从中找到处理某一类问题的方法，那么目的就达到了。

davidbeckham921

认真学习！~~留座！~~
学习是多么令人兴奋的一件事情啊！~~
黑哥都搬凳子学习了，我有什么接口不学呢。

expert1

好贴留名

blackold

已阅，好贴，应该加精。

blackold

太穷了，无法评分。

大家先给我评吧，以后我给大家评。

r2007

太穷了，无法评分。

大家先给我评吧，以后我给大家评。
blackold 发表于 2010-08-05 16:42

    不信章鱼的后果

BangBull

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