戴尔重塑软实力 发力企业软件端，您怎么看？参与讨论，赢取无线键鼠套装【获奖名单】

king_819

回复 1# 无风之谷


         软、硬结合确实是有必要的，但对于软件应该找到一个突破口，DELL最近发布的12G服务器，用上了Intel Xeon（至强）E5处理器，硬件性能上应该是没的说，但相应的配套软件是否也能如硬件一样的强在就不得而知了，对外宣称的vStart究竟如何也没有详细的说明，但我觉得DELL应该利现有的资源，现进行整合、扩展，自动化部署、集中化管理、虚拟化平台、云计算、存储这方面都可以考虑

emperor

     当前的IT行业正处于战国或者说是军阀混战时期，传统硬件行业意图侵犯传统软件行业，网络行业意图侵犯传统服务器，传统服务器意图侵犯传统存储领土。所有IT领域的个体的目标几乎都是一样的：包罗全域，独揽天下。

     客观说，戴尔这个动作相对来得有点晚。因为走在其前面的已经有一个巴掌的数目了。但其机会尚未丧失。因为群雄逐鹿，鹿死谁手，截止到目前还没有定论。无论是哪一个IT厂家都不敢号称自己扩充的领域与自己的传统领域的水平已经旗鼓相当。因为软硬件的发展是飞速的，软硬件的结合与磨合也不是一件简单的事情。

      事实上，我个人认为，细节决定成败，假如有一家IT行业能将软件的结合处的细节都做到了一定程度。那么基本上这家IT厂家必定能够立于不败之地。而细节的落到实处，所需要的是正确的市场定位，正确的人才，正确的管理。这些都将决定这个结合动作的成败走向。

     收购看上去很美，看上去是条捷径，然而无论是企业文化，还是相互磨合，整合才是最大的难题。而一个伟大的整合团队不是那么容易形成的。而且整合不成功的代价将是两败俱伤。专一与集成是一对矛盾，处理好这个矛盾是需要一种非凡的能力的。我怀疑全球有多少这样的人才。全球有多少人有这样的眼光。。。

     我相信如果大部分的条件都足够的话，那么一种正向激励就会形成一种良性循环，从而可以让企业步入一个新的高度，实际上，这些都非容易事，需要一个类似乔布斯那样划时代的人物，需要一些像sun初起时那样的一批工程师。。。

     有时候我YY， 假如intel与微软同床共枕了，非常甜蜜的合体了。那么真的才可怕，不管是andriod还是ipad都将会被挤兑到立锥之地。那么桌面用户几乎会被这个合体完全占有,win8已经有模有样。而企业级的合体，目前我看不到一对恋人可以做到1+1>=2，所以大家的机会基本还是均等的，戴尔也不例外。。。

无风之谷

回复 22# emperor


    LZ分析的不错，

wenzi880607

       个人觉得戴尔向软件产业的的转型是非常明智的选择，纵观世界发展牛B的大企业，谁不是即搞硬件，有发展软件，一家企业要想在本行业永久的保持自己的地位，那就至少得在本行业内综合发展，不能有哪方面的欠缺，刚开始虽然看起来那所谓的欠缺不足以阻挡你在本行业的强势发展，但是随着时间的过去，你的欠缺会越来越来明示，最终成为你不能超越别人的致命的
不足，戴尔在硬件中发展固然牛B，基础雄厚，但要是发生上述哪种悲剧，那悲剧就会转化为领导者的耻辱，如今戴尔领导人能意识到这一点，若是领导的恰当，员工的给力，能在软件中
占有一席之地，那戴尔将会再创辉煌，成为世界上IT行业的巨头！
   

为什么删我号

戴尔无疑是一个老牌PC和服务器硬件厂商，这一块每年有固定的销售市场份额，在这个领域市场的蛋糕已经比较饱和，光从这一个领域蛋糕已经很难做大，同时戴尔也不能吃掉全球100%PC和服务器硬件这个市场，企业如果想继续增加销售额，只能走多元化路线，针对戴尔公司的业务背景，显然向软件扩充是非常明智的。

从PC业务上来说，利润已经越来越薄，据我所知目前这边业务已经完全给富~士~康代工了，基本无需管理；从戴尔服务器来说，这个已经占有较大的优势市场份额，这块技术要保持住。

戴尔走收购路线，本人人为是非常对的，这样可以快速的切入市场，无需做最基础的摸索阶段，中间会带来原公司文化和现有公司文化的冲突，不过只要运作的好，慢慢会磨合到自己的主流企业文化中。

公司的发展路线一般都是从硬件到软件再到规则，硬件是基础，像戴尔这样的知名公司，早就应该走软硬件结合的服务路线，就好比我国中兴 华为一样卖的系统电信设备，可绝大多数利润不是硬件本身创造的而是通过软件升级，长期维护获得的。

虚拟化平台、云计算目前流行的词汇应用广泛，戴尔也应该尽快投入占有市场，从而带来企业的盈利创收！

coolasss

多元化发展是企业发展到瓶颈阶段必走之路，联想都涉足房地产了，IBM PC业务早就不是发展的重心了

戴尔向软件产业的的转型是非常明智的选择，扩大企业发展的领域，提供更为系统化 整体的 全面的服务，才能获得客户的青睐，硬件自身在IT领域利润已经非常低，只有靠提供更为智能更为系统的软件服务才能增加企业的利润

目前三四千可以买很好的笔记本了，虽然速度还在提，但是目前三四千的电脑配置已经足够人们生活或者工作使用了，再高的配置已经冗余，电脑这块利润已经成了公开的，想从这一块创收只能降低人力成本，显然目前人力成本也都是看涨的。

戴尔服务器这块领域很重要，已经打出了好的牌子，刚好可以利用目前资源，优化业务，创新功能，加强软件投入，更智能化的提供服务。

yeeek

戴尔这样很好，可以提高企业全面的服务

shadowshiny

应该是企业解决方案吧

rickyfang

的确，DELL最近的一系列动作让人觉得他们的发展中心在转移或是有所偏重。
新一代服务器解决方案，：
1、在硬件的远程管理方面（据了解还加了资产管理功能的简化版的ALTIRIS解决方案）。
   在硬件的状态监控（硬件服务器健康状态）方面
2、在硬件性能资源方面（多核心CPU+高密度内存）
   在多硬盘支持方面（我在想，硬盘量上去了，能不能整成支持不同的接口类型呢，如SSD组成RAID安装OS,SAS组成RAID装载DATA？）
3、万M网口
4、集成的与虚拟化相关的管理软件，如与微软的SYSTEM CENTER相结合等（这是俺最稀饭的哈）
。。。。
这些都不错，对最终用户的基础架构建设、管理、运维、服务都有较大的帮助。
但也引来另外一个问题，好的产品、好的服务解决方案，最终能否落地，真切的给企业带来价值也是DELL所要考虑的，
产品和服务解决方案卖出来去了，转移到用户那了，但却用不好，岂不是很大的问题。
故建议DELL在提供好的解决方案时，在这些解决方案的实施和运维（知识转移）方面也要多下些功夫，下些大功夫。如此DELL当真正的做到走在此业前列！！！

无风之谷

回复 29# rickyfang


:wink:  分析的很透彻啊~！