戴尔重塑软实力 发力企业软件端，您怎么看？参与讨论，赢取无线键鼠套装【获奖名单】

flb_2001

现在竞争相当激烈，为了更好地将自己的产品推销出去，一个企业要长期生存下去，就应该多方面发展，就像oracle发展服务器进行将oracle的软件捆绑式销售一样。

zzok111

如今苹果、诺基亚等终端厂商都认识到卖产品也要卖应用，打造自己的互联网平台，如果戴尔还停留在卖产品的身份显然会落伍

emanda

与IBM或惠普(HP)不同，戴尔过去一心经营硬件事业，从未涉足软件服务领域。但随著业界生态改变，戴尔开始有了新思考。自2009年起，戴尔便动作频频。象是2009年9月宣布购并IT服务商Perot Sytems就显示了戴尔要增加IT服务及企业解决方案能力的企图。而从之后陆陆续续几次购并也可看出，戴尔似乎正欲跟著IBM、惠普的步伐，转以企业服务，尤其是资料中心相关的服务为经营主轴。只是相较于储存大厂ECM、惠普或是其它竞争对手，戴尔的购并规模似乎相对较小。这不免也让客户、分析师希望戴尔在转型之路上能采取更积极的行动。

send_linux

emanda 发表于 2012-03-19 17:12
与IBM或惠普(HP)不同，戴尔过去一心经营硬件事业，从未涉足软件服务领域。但随著业界生态改变，戴尔开始有 ...

支持一下，呵呵

send_linux

emperor 发表于 2012-03-14 21:50
当前的IT行业正处于战国或者说是军阀混战时期，传统硬件行业意图侵犯传统软件行业，网络行业意图侵犯传 ...

苹果粉们估计不会这么认为吧，嘿嘿

maohanwei3000

戴尔在硬件PC市场的份额有目共睹，但在竞争激烈尤其是强势品牌云集的今天，单一领域的单一领域的营收难免会产生缩水。因此在招牌业务稳固的前提下，开拓新型业务是一个非常明智的选择。个人觉得，戴尔凭借自己硬件市场的占有份额尤其是企业级的硬件市场，在这基础上开拓企业软件业务，相信也会有得到诸多便利。 然而企业软件与戴尔传统的硬件业务区别还是有的。
企业与企业之间的文化、架构、管理等等各不相同，也就是说单一类型的产品无法满足诸多类型企业的需求，针对企业差异 开展企业级软件端定制业务个人觉得也是非常必要的，如何更人性化，更便捷，灵活的操作，等等。再者，就是创新，戴尔并不是第一家，想要抢得市场份额并在这个领域中更好的拓展起来，就必须让用户看到亮点，让他们愿意选择新产品。

aprilryan

企业想生存 想发展 就必须拓展 戴尔走的很好

yxuyxu110

让自己更全面一些，很对

cyh09275555

通过想起他领域扩展来提高营收 是不错的选择

152359822

几大品牌硬件服务商 都在扩展啊~