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楼主: send_linux
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[其他] 运维管理人生之一:如何在项目实施过程提高系统运维水平(获奖名单已公布-2013-6-7) [复制链接]

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日期:2013-10-24 15:41:342015年辞旧岁徽章
日期:2015-03-03 16:54:15丑牛
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发表于 2013-04-15 11:50 |只看该作者
回复 27# 飞哥2005


兄弟难道是做配置管理的?


   

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32 [报告]
发表于 2013-04-15 12:08 |只看该作者
回复 2# xiaodylan
赞一下,说的蛮到位。


   

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33 [报告]
发表于 2013-04-15 14:24 |只看该作者
简单的说下常见的一些事情

话题1: 如何在项目实施过程中提高自己的系统运维水平
如果你没有基础,简单的说,你就看什么问什么,配合自己找资料可以做快速的了解大面上的应用。
如果你有点基础,选择自己需要的去看细节,需要大量的快速沟通。不管会不会先做记录,然后回去自己分析。

话题2:  在项目实施过程中的注意事项
虽说计划不如变化快,但有个总体的计划分工总是好的。
前期的设计架构,IP、应用、接口的部署、人员的分工等。
实施过程中,除了硬件问题,最好以自动化来部署。
最后的测试也要注意,能脚本就就脚本。

话题3:  以真实案例(可做无害处理)来说明1、2这两个话题
简单的说,上架新的服务器,替换网络设备。
需要IP、网口、交换机各种绑定,各种标签,各种测试。(硬件都是先测试、配置好后拉到机房的)

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摩羯座
日期:2014-05-01 14:18:58
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发表于 2013-04-15 19:58 |只看该作者
本帖最后由 好人家 于 2013-04-15 20:03 编辑

       就不讲那些技术细节了,主要说说从主观出发你要端正态度做什么。
       技术常新,而态度和方法一定要“政治正确”。

话题1: 如何在项目实施过程中提高自己的系统运维水平
        我相信只要参与就是经验的积累,质的飞跃是迟早的事情,作为系统运维从一个项目立案到实施完毕,
        捋顺整个架构的脉络,并且知道这里或那里为什么要用这项或者那项技术,为今后系统运维工作打好
        一 个基本基础,方便日后的排障和监控工作。

话题2:  在项目实施过程中的注意事项
        秉承胆大心细脸皮厚,敢动手敢问问题;
        前期方案计划读得懂看得明白;
        项目实施过程中多想多做,不怕犯错误(现在犯错误有人可以给你兜着。哈哈);
        摸清脉络,最好自己能举一反三,试着每个环节都有自己的参与;
        事后总结记录写文档,那就是另一个高度的提升了。

话题3:  以真实案例(可做无害处理)来说明1、2这两个话题。
          比如参与一个游戏项目的策划,开发,测试,部署,上线,运维接手
          策划阶段能让你了解一个游戏在后期想要达到的指标,比如DAU,这样带宽支撑你就了如指掌了;
          开发阶段,必定一个系统运维很少懂得开发语言,薄弱的地方也是容易犯错误的地方,了解一项技术以及其周围的技术的开始,
          比如java你就要需要了解tomcat,resin,jvm等;
          测试,和部署阶段,就是你本职要去知道和了解的,想拿高工资就不要马虎;
          上线之后的配套“服务”,例如监控,备份,处处是学问。
          要学的很多,方式方法掌握了就会有质的飞跃,在系统运维方面做到游刃有余,那你就是leader喽。

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发表于 2013-04-16 11:54 |只看该作者
xiaodylan总结的确实不错!动手和做笔记确实非常非常重要,非常的重要!我经常自己处理过的问题自己都不记得怎么处理的!

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丑牛
日期:2013-09-17 00:18:40未羊
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发表于 2013-04-16 20:57 |只看该作者
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丑牛
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发表于 2013-04-16 20:57 |只看该作者
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日期:2013-04-17 11:50:25CU大牛徽章
日期:2013-04-17 11:50:33CU大牛徽章
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日期:2013-04-17 11:50:44
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发表于 2013-04-17 14:43 |只看该作者
学习 回复 32# Gray1982


   

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发表于 2013-04-17 14:46 |只看该作者
其实话题就是大家从业运维以来 遇到的各种问题和总结... 多想想在自己身上遇到过的问题就好了!

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发表于 2013-04-18 18:04 |只看该作者
话题1: 如何在项目实施过程中提高自己的系统运维水平
首先是用心做,其次是细心做。每次的实施完成后总结,哪一些是熟悉内容不需要再总结,哪一些是未接触过的内容再认真复习一下,哪一些是因进度问题而用别的方法绕过去的内容要抽空再去查资料学习的。

话题2:  在项目实施过程中的注意事项
注意沟通,不明确的地方要与需求人员确认。
另外备份数据很重要,以及给错误操作“留条后路”。

话题3:  以真实案例(可做无害处理)来说明1、2这两个话题。
对于一些固定的操作总结操作步骤,以后的操作可以按部就班就可以了。我们现在就总结了好多个checklist,做一步打一个钩,可以避免操作遗漏。
另外留个后路的做法比如操作防火墙的时候,在操作时起一个定时器在一定时间内关闭之,以免操作失误把自己关在外面了。在确认正确后,再删除定时器。
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