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[DevOps] 讨论:未来的运维方式:DevOps?(获奖名单已公布-2014-7-31) [复制链接]

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发表于 2014-06-12 13:53 |显示全部楼层
本帖最后由 rdcwayx 于 2014-08-30 11:59 编辑

获奖名单已公布,详情请看:http://bbs.chinaunix.net/thread-4148357-1-1.html

“你在北京啊,做什么工作?”“我是做IT开发的。”“IT,我知道就是买电脑的”“不是卖电脑,是编程开发。”“哦,卖软件?差不多啊!”“不是.......”半个小时后,又有人问:“你在北京啊,做什么工作?”“我是打工的”

    非IT的人员很多都搞不懂开发与运维的区别,甚至在他们眼中这与买电脑修电脑是一样的,当然,我们知道IT分类是越来越细了,就是坐同一办公室,都可能你不懂我,我不懂你。开发人员和运维人员认识世界的方法,以及各自所处的角色,都存在根本性的差别。他们都认为自己的做法是正确的。的确,孤立的来看他们都是正确的。更糟糕的是,开发和运维团队通常处于公司组织架构的不同部分,通常具有不同管理者的和竞争关系,很多时候都可能是对立的关系。人们越来越意识到传统意义上的开发行为和运维行为存在脱节现象,从而导致冲突和低效,因此DevOps应运而生。

     DevOps(英文Development和Operations的组合)是一组过程、方法与系统的统称,用于促进开发(应用程序/软件工程)、技术运营和质量保障(QA)部门之间的沟通、协作与整合。它的出现是由于软件行业日益清晰地认识到:为了按时交付软件产品和服务,开发和运营工作必须紧密合作。

以上是维基百科的解释。对于DevOps你准备好了吗?你有什么看法:


本期话题:
1、你在工作中有与开发人员(运维人员)就软件问题出现过冲突吗?什么冲突,最后如何解决的?

2、你如何看待公司中的开发人员(运维人员)?(回答温和点不要在这引起争吵,也可能你的同事在看,造成现场对决!概不负责)

3、你公司在工作中有引入DevOps的方式吗?如何进行的效果如何?有什么新的冲突吗?(有就说,没有就回答下一题)

4、你认为DevOps会对现在的工作方式有多大改变,要做什么准备来对待或迎接DevOps的到来。

本期奖品:
从精彩分享中,挑选5名,可获《DevOps故障排除:Linux服务器运维最佳实践》图书一本
zcover.jpg
原书名:DevOps Troubleshooting: Linux Server Best Practices
原出版社: Addison-Wesley Professional
作者: (美)Kyle Rankin   
丛书名: Linux/Unix技术丛书
出版社:机械工业出版社*
ISBN:9787111462828
上架时间:2014-4-16
出版日期:2014 年4月

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发表于 2014-06-12 15:11 |显示全部楼层
咱这原来大家随意找开发问问题,打乱人家的开发步骤确实不好意思,而且有时候不确定软件问题是哪个开发的,得问多次才能确定。所以后来开发安排了一个接口人,专门用于和运维打交道的,这样开发也避免了被打断工作,我们也有了一个可以询问的人,简单问题就接口人直接处理了,若是个大系统则会安排找到开发者。

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发表于 2014-06-12 15:37 |显示全部楼层
奖品这书貌似不咋地,目测。

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发表于 2014-06-12 15:38 |显示全部楼层
我先谈一下自己的观点,公司开发不是都有文档么???


认真抓抓研发文档环节,就ok了

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发表于 2014-06-12 15:54 |显示全部楼层
本期话题:DevOps
1、你在工作中有与开发人员(运维人员)就软件问题出现过冲突吗?什么冲突,最后如何解决的?
这个当然有了,出现问题了,肯定是双方都有问题。但也可能其中一方在沟通上已经很负责了,追究下来只有凭良心说话了。
至于解决,如果大家比较和气比较客气,会私下解决。有时候也需要搬leader来帮忙协调

职场这个林子很大,什么鸟都有。还是看混社会的能力了


2、你如何看待公司中的开发人员(运维人员)?(回答温和点不要在这引起争吵,也可能你的同事在看,造成现场对决!概不负责)
开发人员是公司技术力量的主干,但运维也是公司不可缺少部分。既然职位的存在,就说明是公司的需要,不存在尊卑之分。
当然能力强的,为公司付出也多些,但是公司也会在支付对应的薪水呀。很多公司运维薪水很少有比得上一线研发的。当然不排除有些公司会派遣一位技术靠谱的研发来专职负责运维,然后薪水给的也蛮高的。


3、你公司在工作中有引入DevOps的方式吗?如何进行的效果如何?有什么新的冲突吗?(有就说,没有就回答下一题)
上家公司就有devops的方式。实际上很多大公司有大块数据业务需要的都有这块。
关于工作效果,这个还是要看公司领导的评价了。但是要说,devops如果人员匹配分工不当,还是会出现压力瓶颈的。

4、你认为DevOps会对现在的工作方式有多大改变,要做什么准备来对待或迎接DevOps的到来。
DevOps论技术毕竟肯定比纯ops要强不少,有潜力为公司做更多的事情。变化肯定是有的,或许DevOps未来会是个流行吧。

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水瓶座
日期:2014-06-12 08:22:39IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-08-05 06:20:00
发表于 2014-06-12 17:17 |显示全部楼层
本期话题:DevOps
1、你在工作中有与开发人员(运维人员)就软件问题出现过冲突吗?什么冲突,最后如何解决的?
    作为开发人员,我只能说这个关于软件问题跟运维人员的冲突时必然的,当然如果你们的思维方式是一模一样,那就没有了,我们开发人员每个人的思维方式都喜欢跟随自己的思路,这样我们开发起来也会事半功倍,跟运维人员交流有时候较少,就出现问题了,一般会体现在软件的开发代码的功能实现上会有问题。。这个问题肯定是双方都有问题。因为一个巴掌拍不响嘛。至于解决,我们这里的开发人员与运维人员都比较熟,所以一般都是交流后私下解决。极其个别是在有较大分歧也会让领导来帮忙协调。。

2、你如何看待公司中的开发人员(运维人员)?(回答温和点不要在这引起争吵,也可能你的同事在看,造成现场对决!概不负责)
        开发人员是公司技术力量的主干,公司的发展必须是依靠着开发人员的开发出来的产品。。但运维也是公司不可缺少部分。运维人员还是管理、制度、规范、流程的制定和推行、监督角色。运维的核心是运维思想,非运维技术本身,运维流程、运维规范、运维制度、自动化、智能化、批量部署、批量管理、网站架构优化、监控预警、流量及日志分析统计这些都是运维人员的工作,也挺重要的。。公司中开发人员与运维人员缺一不可。。


3、你公司在工作中有引入DevOps的方式吗?如何进行的效果如何?有什么新的冲突吗?(有就说,没有就回答下一题)
          目前还没有 但是应该有这个打算  当然这个归公司领导决定。。。

4、你认为DevOps会对现在的工作方式有多大改变,要做什么准备来对待或迎接DevOps的到来。
        这个从敏捷开发到敏捷运维,。。。这个感觉变化还是蛮大的,毕竟人的工作方式都已经差不多确定了,现在又需要我们改变自己的方式,不过这个是推动公司不断发展的方式,应该还是会努力去接受吧。。至于准备的话。。个人会多去跟运维人员沟通交流吧,这个自己开发的产品就像自己的孩子一样,,必须达到最完美的效果才行啊,多去接受新知识,不断充电来面对新的变革吧。。。。

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午马
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发表于 2014-06-12 17:34 |显示全部楼层
快速发展的互联网企业,传统大企业变化下来,才会有DevOps这样的名称。

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发表于 2014-06-12 17:35 |显示全部楼层
expert1 发表于 2014-06-12 15:37
奖品这书貌似不咋地,目测。


何出此言?重在参与嘛,呵呵

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发表于 2014-06-12 18:41 |显示全部楼层
这书英文版已经看过了,感觉应该是给开发和测试人员看的,如果是运维的话只能当作是基础知识复习..
devops是敏捷开发方式的一种,极有可能是未来的趋势,但是做起来没有那么简单吧.

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发表于 2014-06-12 18:54 |显示全部楼层
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