【话题讨论】苹果牵手IBM：微软情何以堪？

pipihappy8888

近日，微软新任CEO做出了一个“艰难的决定”，即将展开史上最大规模的裁员，“云优先、移动优先”的纳德拉时代即将来临。就在微软改头换面，积极布局移动市场和云端应用之时，另一颗重磅炸弹在业界引起了轩然大波，苹果正式牵手IBM，终结了30多年的死敌关系。苹果CEO坦言，“1984年，我们是竞争对手。2014年，我想你很难找到两家比我们更有互补性的公司了”。这让微软情何以堪？

话题讨论：

1.微软此次大规模裁员，摒弃了鲍尔默时代的“软件硬件两手抓”，转而投身于“云优先、移动优先”的纳德拉时代，到底哪些产品和服务将会成为微软新的摇钱树？

2.如果没有云，就谈不上移动体验。反过来，云计算能够让一切和谐有序地运行，但如果没有传感器或移动设备之类的移动终端，也同样无法给这个世界和人们的生活带来影响。Microsoft Azure、Office365，以及SQL Server2014数据平台之间该如何协同工作？

3.苹果正式牵手IBM，这意味着30多年的死敌关系宣告终结，两者如何互补短板？苹果该如何利用IBM的大数据与分析能力？

4.一边是微软发力移动和云计算领域，一边是苹果和IBM牵手进军企业级市场，群雄争霸，您更看好哪个？

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shang2010

4.一边是微软发力移动和云计算领域，一边是苹果和IBM牵手进军企业级市场，群雄争霸，您更看好哪个？

现在的行业大趋势就是攻击微软，从公开渠道可以看到有三种文化和势力
一个是开源社区，这个历史已经有超过十年了，也是微软市值最高的时候
二个我认为谷歌和intel也是有力一击，观察intel貌似价值观很分裂，
三个苹果和ibm或许算第三个吧，企业市场oracle和微软之间竞争貌似没有那么热烈

海外巨头之间竞争很有火药味的，整体上微软正在“盛极必衰”，绝对是高水准战略竞争的大戏
特别说一下，如果这些公司的老总们，如果只是业务出身而没有技术背景，文化水平达不到国外主流的大学水平，绝对不超过两招就下马淘汰

renxiao2003

市场分析家出来啊。

月光xia漫步

如果微软可以做到大量技术的开源的话，支持者是不是就会增多呢？

pipihappy8888

这个想法很前卫！

月光xia漫步 发表于 2014-07-24 13:36
如果微软可以做到大量技术的开源的话，支持者是不是就会增多呢？

beyondfly

1.微软此次大规模裁员，摒弃了鲍尔默时代的“软件硬件两手抓”，转而投身于“云优先、移动优先”的纳德拉时代，到底哪些产品和服务将会成为微软新的摇钱树？
     微软此次大规模裁员，裁的大部分都是原来诺基亚的员工。这些年，微软一直在云计算领域投入了很大的力气，比如，微软自己的云，一直在与世纪互联进行合作与推广，在企业市场应该还是有一定的市场份额。还有微软的office365项目， 让用户在云端处理文档，这些都将成为微软新的摇钱树。

2.如果没有云，就谈不上移动体验。反过来，云计算能够让一切和谐有序地运行，但如果没有传感器或移动设备之类的移动终端，也同样无法给这个世界和人们的生活带来影响。Microsoft Azure、Office365，以及SQL Server2014数据平台之间该如何协同工作？
      office365和SQL Server2014可以将数据放在Microsoft Azure平台上，Microsoft Azure为其它平台提供数据存储服务。

3.苹果正式牵手IBM，这意味着30多年的死敌关系宣告终结，两者如何互补短板？苹果该如何利用IBM的大数据与分析能力？
       苹果的优势在于其无数的手机终端以及平板用户 ，IBM的优势在于其企业市场业务和强大的数据处理能力。苹果把通过手机和平板电脑收集到的用户信息，提供给IBM,由IBM进行处理，在这里面可以大做文章，比如预测来年的流行趋势，针对用户进行习惯，进行精确的广告推送等。

4.一边是微软发力移动和云计算领域，一边是苹果和IBM牵手进军企业级市场，群雄争霸，您更看好哪个？
       我更看好IBM和苹果，苹果的创新能力，在业界绝对一流，IBM的百年老店，根深蒂固。

月光xia漫步

或许是因为被迫（这个可能性比较大），或许是因为自愿（ ）微软应该会逐渐公开自己的技术，来吸引开源界的资源（好像又是为了获取）。

PS：这样说，是不是显得有点对微软有意见啊？！！！

pipihappy8888 发表于 2014-07-24 16:07
这个想法很前卫！

pipihappy8888

大话IT，各抒己见吧！

月光xia漫步 发表于 2014-07-24 16:48
或许是因为被迫（这个可能性比较大），或许是因为自愿（ ）微软应该会逐渐公开自己的技术，来吸引开源界 ...

rickcafe

话题都太大了，大到CEO级别了，华尔街级别了。。

话题讨论：

1.微软此次大规模裁员，摒弃了鲍尔默时代的“软件硬件两手抓”，转而投身于“云优先、移动优先”的纳德拉时代，到底哪些产品和服务将会成为微软新的摇钱树？

windows phone是玩不转的，继承了windows的复杂性和蠢笨性，实在想不出怎么玩。要是世界没有它，恐怕还正常点，它在移动终端里就是个烧钱的另类，四不象，骡子式的产品；命运有点像黑莓，但还没有人家的光辉历史。

虚拟化是IaaS云计算的基础，hyper-V 现在还有欠成熟，也许永远成熟不了，没有广大客户群怎么成熟啊？

其实云计算还有其它模式，比如类似google docs的东西，我觉得微软可以搞这个，好象是365吧？没用过，关键是怎么保密啊？你后门直通美国国安局啊。。这个是个问题，很严重的。微软玩这个是被斯诺登害了。。


2.如果没有云，就谈不上移动体验。反过来，云计算能够让一切和谐有序地运行，但如果没有传感器或移动设备之类的移动终端，也同样无法给这个世界和人们的生活带来影响。Microsoft Azure、Office365，以及SQL Server2014数据平台之间该如何协同工作？

让它们协同很难的，协了也没啥用吧？Azure不知啥东西，不好说。

365与sql server怎么协呢？非结构化协结构化？有点晕。。，还是没说清楚。

3.苹果正式牵手IBM，这意味着30多年的死敌关系宣告终结，两者如何互补短板？苹果该如何利用IBM的大数据与分析能力？

IBM有啥大数据啊？它又不是淘宝，互联网公司，它根本没数据，售后服务数据？那算不上大数据，也没多少人感兴趣，更卖不了钱。

分析能力是也吹的吧？IBM做行业顾问咨询还行，卖卖概念还行，你让它玩真的，就算了吧。比如说做电信计费系统，你天天做还没它懂吗？听它忽悠？不可能的，它就是来卖产品的。

不知道这个牵手是什么意思，两个基佬再牵手也生不出娃来，窃以为。我记得原来苹果可是用过ibm的powerpc CPU的，后来取消了，全x86了。我实在想不出他们有啥互补的，他们都缺的东西，正好是对方也玩不转的。就像化工行业牵手汽车行业，隔得太远，怎么牵也牵不出啥来，不看好。

4.一边是微软发力移动和云计算领域，一边是苹果和IBM牵手进军企业级市场，群雄争霸，您更看好哪个？

觉得这些企业都过时了。

苹果红极一时，但产品创新不足，产品线太单一，没有回旋余地，可能会死得很快，现在开始烧钱了吧？

IBM把存储卖了吧，再过两年，没人记得IBM是搞IT的了，让它去做软件和服务去吧，没了硬件，它的软件和服务就是个无源之水的渣渣。

微软的问题一直是它自身的问题，垄断企业臃肿不堪，想掉头，却挪不动自己的屁股，就像一个300斤减肥却减不了的人，最终会胖成500斤的，会死于各种肥胖并发症，就算减下来，也是厌食症，还是死。

唉，俱往矣，数风流人物，还看互联网，前面这仨只是个铺路石，给大家们踩的。新的英雄绝不是长IBM、苹果、微软那样，那样的基因不行。

apang1992

赶上前排了。。

陌路巨额投入

3.苹果正式牵手IBM，这意味着30多年的死敌关系宣告终结，两者如何互补短板？苹果该如何利用IBM的大数据与分析能力？

      苹果此次和IBM的成功联手,这次合作不仅是对苹果意义重大，对于在企业级应用市场占据领先份额的IBM而言，在移动端市场引入苹果的iPhone和iPad也能够让其在“移动办公”领域的能力转型得到进一步提升。在移动应用开发领域，IBM实在有些不足，而通过此次和苹果的合作，IBM无疑能够打造出更加协同统一的解决方案，这也将为其在和其他公司的竞争中赢得更多的优势。

苹果该如何利用IBM的大数据与分析能力

1.通过大数据的采集调研，就可以推出满足用户不同需要的硬件配置模式。从处理器到内存，从摄像头到屏幕分辨率，都可以满足用户差异化需求。借助手机这一通过大数据的应用，可以抓住藏在用户体验背后的关键点。而诺基亚的失败，就是最明显地忽略用户体验变化、忽略大数据的典型。依托大数据来实现对用户户外功能的满足。
2.大数据还将改变人们的工作方式和企业运营模式。目前，个人对企业信息处理的需求远远没有得到满足。移动设备与大数据分析技术的结合是面向企业的一大步骤，这一合作将为苹果打开一个巨大的市场。