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[医药卫生] 为什么大家不来讨论一些设计分析方面的问题? [复制链接]

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1 [收藏(0)] [报告]
发表于 2007-04-24 09:42 |只看该作者 |倒序浏览
难道医疗行业仅有那些设备、开发工具、服务器吗?

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发表于 2007-04-24 10:39 |只看该作者
我先扔个砖头:
关于药品调价是账目的问题,
条件:调价文件规定半夜12点调价。当天药品卖出部分,但在调价完成后的第二天,有人回来退药。
处理方法:按原价退药,并将药局的库存增加,药品价格按新价调整,在此同时,将退药的数量写入到调价表中,记录退药数量、退药的实际金额,调整后的金额。

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发表于 2007-04-24 19:09 |只看该作者
干这行,就一个字:烦
已经够烦了!

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发表于 2007-04-25 09:13 |只看该作者
原帖由 辐射 于 2007-4-24 19:09 发表
干这行,就一个字:烦
已经够烦了!

不过这一行挺好的,经历的东西很多。将来有一天换行业的时候,你会发现你在医疗中学的东西在别的地方也能用。

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发表于 2007-05-10 19:51 |只看该作者
正准备入这行呢

你们讨论的小生也只能搬个小凳儿,一边听着去,不过偶会努力的^_^

准备先去做个实施吧,做开发来说有些难度,因为知识结构有点乱

各位前辈有啥好建议?

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发表于 2007-05-25 12:21 |只看该作者
先学会怎么套客户的话,怎么答应客户的要求怎么拒绝客户的要求,怎么让客户为你少设障碍。如果做实施要小心药局/药库,大多数的阻力在这。

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发表于 2007-05-26 15:48 |只看该作者
原帖由 山中无老虎 于 2007-5-25 12:21 发表
先学会怎么套客户的话,怎么答应客户的要求怎么拒绝客户的要求,怎么让客户为你少设障碍。如果做实施要小心药局/药库,大多数的阻力在这。

哇哇,那得很需要交际口才咯!

我以为,偶暂时还到不了那个层面,难道最底层的员工也需要做那些沟通方面的事情?

不是有项目经理么?

刚进去也就装装系统,调调机器,领导说做啥就做啥呗?

有你说的那么严重么?看来做这行压力还是蛮大的呀!

药库肯定最难咯,人家猫腻给你整没了,那怎么行,哈哈!

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发表于 2007-05-26 16:28 |只看该作者
项目经理是有,但你不是想锻炼自己的能力么?偷偷做一些项目经理的事(或跟他偷学)。如果仅是装机器、调试系统能力提高会很慢。

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发表于 2007-05-26 21:38 |只看该作者
公司给的职业发展目标就是 开发 Or 项目经理

偷偷做的话恐怕没法承担任何责任

也只能靠自己悟性咯?人家肯定也不会专门来培养吧?

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发表于 2007-05-26 23:04 |只看该作者
补充一句,应该是先了解业务,不好意思。
可能是地区的语言差异,我说的偷偷不是私下的意思,是在你认为自己能做主的情况下对一些事情的独立处理而不报告项目经理。
如果公司能给出你们的职业规划,估计能有培训的机会。但还是主要靠自己,不是所有人都是无私的,靠别人教不太可能。
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