【送出礼品和积分】联合挑战第六期圆满结束

瑞儿

原帖由 wdbj 于 2009-9-22 13:43 发表
网管是救火队员？ 我觉得和我的工作比起来，网管根本算不上什么救火队员

呵呵，青蛙可以说说你比救火更救火的事情呀！

：）

wdbj

原帖由 瑞儿 于 2009-9-22 13:46 发表



呵呵，青蛙可以说说你比救火更救火的事情呀！

：）

网管的工作比起俺，简直是小儿科，俺每天要同时救好几堆火，而且很多就是网管放的火。

518

综合管理网络?那管理后的网络性能受多大影响呢?安全及隐私如何保护呢?

瑞儿

原帖由 wdbj 于 2009-9-22 13:56 发表


网管的工作比起俺，简直是小儿科，俺每天要同时救好几堆火，而且很多就是网管放的火。

那正好可以给网管们谈谈，如何不要放火或者少放火呀！

honckly

不错，顶顶。

HonestQiao

网管软件要看应用的对象和场合。
给IDC使用的，相对于给网络公司运维人员使用的，肯定是有相当大的差异的。
目前IDC的网管软件相对要完善一些。
而大部分网络公司的运维人员，多使用类似snmp、mrtg、cacti、nagios等来辅助进行监控，但是很多没有专门的对策处理。

希望他们的网管软件，不仅仅是监控，还能有一定的对策处理，给与提示，甚至能有一部分的自动处理功能，把网管人员从一些重复的低价值劳动中解放出来。同时适当结合一些审计和OA功能，就更好了。

xiaophedap

原帖由 yellvene 于 2009-9-15 14:27 发表
【预告】即将呈上厂商观点回应视频，敬请期待&关注！

————————————————————————————————————————————
身为网管，
你是否总为这样那样的故障疲于奔命？除了设 ...

【开篇的题外话】
      首先要明确的就是，任何软件都不过是一个工具，即便计算机速度再快，即便软件功能再齐全，管理跟不上、相关人员跟不上，合适的工具最后将会变成一个累赘——久而久之，大家都不断寻找“（速度）更快、（功能）更强、（价格）更高”的工具，而忽视了对自己管理内功的修炼。这个首先的题外话意思就是说，谋定而后动，先真正搞明白自己需要什么，再看看自己能在现有的基础上提高到什么程度，最后才是谋求外部的支援。
      其次需要明确的就是，任何提高措施，都伴随着代价。这个代价包含了两层含义：其一，投资，相信这个大家都会明白；其二，士气，这个大家容易忽视。
      总结这两个开篇的题外话，就是说，一个好的BSM落地，是用最小的代价去实现从内省到最终提升的一个过程。

【思考角度】
      请大家换一个角度来思考这个问题，如果你是这个企业的CIO，当面对BSM如何落地这个问题的时候，是否会马上想到如何提高网络的安全？如何提高网络的稳定性？提高应用的效率？
      如果你真这么思考了，很不幸，你肯定不是一个好的CIO。一个好的CIO，一定会清楚的知道企业的战略规划，知道企业的目标，还必须知道企业的文化，同时还需要知道自己有多少资源可以利用（人力、物力、财力），在合适的期限内，用最小的代价去实现BSM的落地——即内省到提升的过程。为企业创造价值，提升企业在行业内的业务水准，提高部门的影响力，鼓舞团队士气。
      因此，BSM的落地，绝对不是使用什么工具，简单的制定一些流程这么简单的事情。如果真这么简单，那么这个课题也不会成为难倒众多不管是智商还是情商都高出常人一大截的CIO的难题了。

[ 本帖最后由 xiaophedap 于 2009-9-23 00:54 编辑 ]