2008.12.25更新职位 (大连/北京/上海地区IT类职位)

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　在巴西的古镇上有一个贫穷的孩子，他3岁起就在街上擦皮鞋，父母东拼西凑总算让他读了小学。
　　一日，他放学回家。在准备开门的时候，钥匙找不到了。返回学校去找，没有；去问同学，同学也都没见到。当时他的爸爸在贝伦码头，妈妈去了一个叫蒂若卡的地方，他们星期天才能回来，怎么办呢？于是他就用一张胸卡去捣那把锁，胸卡捣坏了，锁动也没动；后来他又找来一枚别针，想钩开那把锁，可是直到弄得满头大汗，也没有弄开；于是他转到房子的后面，想从窗子里爬进去，可是窗子是从里面关死的，不砸坏玻璃就无法进去。该怎么办呢？就在他准备爬上房顶，从天窗里跳进去的时候，邻居博尔巴先生看到了他。
　“你想干什么？小伙子！”邻居问。
　　“我的钥匙丢了，我无法从门里进去了。”他沮丧地说。
　　“你就不能想点办法吗？”
　　“我已经想尽所有的办法。”他回答。
　　“不会吧！你没有想尽所有的办法，至少你没有请求我的帮助。”说着博尔巴从口袋里掏出钥匙，把门给打开了。小孩愣住了，原来，他妈妈在邻居家留了一把他们家的钥匙。
　　小孩读了5年小学就辍学了，12岁到洗染店当学徒，14岁进厂做工。在55岁时通过选举成了国家的元首。他就是巴西的第四十任总统卢拉。
　　一次，卢拉总统前往一个名叫卡巴的小镇视察，该镇的小学请他带领学生上一节早读课，由于邀请他的那个班有一个盲童，卢拉总统欣然同意。
　　卢拉总统领读的是一篇题为《我的第一任老师》的课文。读完后，他想鼓励一下那位身残志坚的小男孩，就在他走过去，用自己的脸颊贴近盲童的小脸时，盲童怯怯地问了这么一个问题：大胡子总统，您的第一任老师是谁？
　　卢拉总统深思了片刻说，我的第一任老师就是我小时候的邻居博尔巴先生。
　　当你无处可走，深感沮丧的时候，试着再问一下自己，“我真的想尽办法了吗？”
　　有一个土著部落，集会活动时，必须赤身裸体地在一起。虽然也遭受了很多白眼和谩骂，但他们却从没有因此改变过自己的族规。
　　有一次，他们这个部落里传染起瘟疫，许多族众染病卧床。部落里的医生全都束手无策，最后他们决定到邻近部落去请一位有名的医生，但那位医生知道他们那条奇怪的族规，感到到那地方去非常难为情，但又拒绝不了三番五次的邀请，又想到还是救死扶伤为重，便答应了。欢迎医生到来的那天，族众们想，好不容易把医生请来，为尊重他起见，咱们就破一次例吧。所以那天所有的族众都穿上了西服，打上了领带，聚集在他们的会堂里。
　　钟声响过，医生走了进来。族众们一下子都愣住了。只见年迈苍苍的医生背着重重的医疗包，身上却一丝不挂。
　　人们往往不知道，人们尊重你，会连你的个性一起尊重的。你要做的只是：坚持自己。

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2002年3月，一位旅游者在意大利的卡塔尼山，发现一块墓碑，碑文用古希腊语写成，记述一位名叫托比的人是怎样被老虎吃掉的。由于卡塔尼山就中柏拉图游历和讲学的城邦----叙拉古郊外，一些考古学家认为，这块墓碑可能是柏拉图和他的学生为托比立的。

前不久，我看到了碑文的英语译文，大意是这样的，托比从雅典去叙拉游学，经过卡塔尼山时，发现了一只老虎，进城后，他说，卡塔尼山上有一只虎。城里没人相信他，因为在卡塔尼山从来就没有人见过虎，并且是一只非常雄壮的老虎。可是无论他怎么说，就是没人相信他，最后，托比只好说，那我带你们去看，如果见到了真正的老虎，你们总该相信了吧？

于是，柏拉图的几个学生跟他上了山，可是转遍山的每个角落，连老虎的毫毛都没有发现，托比对天起誓他确实在这棵树下见到了老虎，跟去的人说，你的眼睛肯定被魔鬼蒙住了，你还是不要说见到老虎了，不然城邦里的人会说，叙拉古来了一个撒谎的人。

我怎么会是一个撒谎的人呢？我真的见到了一只老虎，在接下来的日子，托比为了证明自己的诚实，逢人便说，他没有撒谎，他确定见到了一只老虎，可是说到最后，人们不仅见了他就躲，而且背后都叫他疯子。托比来叙拉古游学，是想成为一位有学问的人，现在却被认为是一个疯子和撒谎者，这实在让他不能忍受。为了证明自己确实见到了老虎，在到达叙拉古的第十天，托比买了一支猎枪来到卡塔尼山。他要找到那只老虎，并把那只老虎打死带回叙拉古，让全城的人看看，他并没有撒谎。

可是这一去，他就再也没有回来。三天后，人们在山中发现一堆破碎的衣服和托比的一只脚。经城邦法官验证，他是被一只重量至少在五百磅左右的老虎吃掉的。托比在这座山上确实见到过一只老虎，他真的没有撒谎。

这段碑文是不是柏拉图写的，考古学界没有给出确切的答案，我想，是还是不是，并不重要，重要的是这块碑文向世人所作的暗示。它好像在说，世界上有许多不幸，都是在急于向别人证明自己正确的过程中发现的；

那种急于证明自己的人，其实就是在寻找一只能把自己吃掉的老虎

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有个人经过一个建筑工地，问那里的瓦匠们在干什么，三个瓦匠有三个不同的回答。

第一个瓦匠回答：“我在砌砖。我要做养家糊口的事，混口饭吃。”
第二个瓦匠回答：“我在垒墙。我能做最棒的瓦匠工作。”
第三个瓦匠回答：“我正在盖一座大楼。”

三个砌砖瓦匠的寓言很多次见诸于各个场合，甚至高考和MBA的入学考试试题。不同的人会有不同的见解，我们只从三个瓦匠的思路说起。

如果我们用“自我期望”、“自我启发”和“自我发展”三个指标来衡量这三个石匠，我们会发现：

第一个石匠的自我期望值太低，没有大的志向，在职场上，此人缺乏自我启发的自觉和自我发展的动力。属于我们常说的安于现状的人：三亩地，一头牛，老婆孩子热炕头。
第二个石匠的自我期望值过高，有点好高骛远，在团队中，此人很可能是个特立独行、“笑傲江湖”式的人物。但是也可能会成为“小姐身子丫鬟命”的不得志的清高人士。
第三个石匠的目标才真正与工程目标、团队目标高度吻合，既现实又有理想。他的自我启发意愿与自我发展行为，才会与组织目标的追求形成和谐的合力。这就是脚踏实地的理想主义者。

海尔有句名言：没有思路，就没有出路，每个人都需要进行目标管理。创造生活，需要确定你的目标。三个抄写员的故事就很有点意思。

黎锦熙是我国著名的国学大师，民国头十年他在湖南办报，当时帮他誊写文稿的有三个人。

第一个抄写员沉默寡言，只是老老实实地抄写文稿，错字、别字也照抄不误，后来这个人一直默默无闻。
第二个抄写员则非常认真，对每份文稿都先进行认真仔细地检查然后才抄写。遇到错字、病句都要改正过来。后来，这个抄写员写了一首歌词，经聂耳谱曲后命名为《义勇军进行曲》，他就是田汉。
第三个抄写员则与众不同，他也仔细看每份文稿，但他只抄与自己意见相符的文稿，对那些意见不同的文稿则随手扔掉，一句话也不抄。后来，这个人建立了以《义勇军进行曲》为国歌的中华人民共和国。他就是毛泽东。

已故管理大师德鲁克曾说：“目标管理改变了经理人过去监督部属工作的传统方式，取而代之的是主管与部属共同协商具体的工作目标，事先设立绩效衡量标准，并且放手让部属努力去达成既定目标。此种双方协商一个彼此认可的绩效衡量标准的模式，自然会形成目标管理与自我控制。”

国内企业有一种倾向，似乎认为运作、MBO、流程重组、ERP、CRM等等才是先进的管理方式，而价值工程、目标管理则已经落后。事实上，只要企业还没有改变其赢利组织的属性，目标管理就仍然是企业经营管理中最有效的基础管理手段之一，是经理人技能提升的主要内容。

目标管理的核心是，建立一个企业内的目标体系，全体员工各司其职、各尽其能，推进组织目标的达成。在一个企业的目标体系中，总经理的目标、部门经理的目标、车间主任的目标，是各不相同的，但他们的目标都和企业整体目标息息相关。企业整体目标的实现，有赖于各部门目标的顺利实现。

一个优秀的管理团队，必然会制定一个合理的企业目标，把这个目标分解成一系列的子目标，并把这个目标化到每一个员工的心里去，落实到每一个员工的行为中去。

思路是首要的，有了思路还要坚持付诸于实施。

《火的战车》是一部与很多人同龄的影片。一部在1980上映，第二年就荣获了当年的奥斯卡包括最佳影片在内四项大奖的影片。一部颇具英国古典主义气质的电影。一部据说是史上最伟大的体育电影。一部关于理想与奋斗与信念乃至信仰的励志电影。一部没有多少人完整看过但几乎没有人不曾为它的主题音乐感动过的电影。

《火的战车》故事发生在1919年。英国贵族化的剑桥大学凯阿斯学院考进了一位犹太学生亚伯拉罕。这位青年深受种族偏见之苦，一心想成为赢得奥运会百米赛金牌得第一个犹太人，以此来对抗种族偏见，为同胞争光。苏格兰高地也有一个决心夺取奥运会百米金牌得青年利德尔。他父亲是传教士，本人是个虔诚的教徒。他认为，运动员应具备顽强意志和献身精神，这和基督的教义是一致的，既然天赐他一双快腿，就是要他为上帝争光。
1920年，苏格兰和法国举行田径比赛，利德尔代表苏格兰参加。正当竞争激烈的时候，利德尔忽然摔倒，但他毫不气馁，急起直追，终于抢先到达了终点。亚伯拉罕在看台上目睹这场意志创造奇迹的比赛，十分激动。他热切地请求意大利职业教练穆萨比尼指导他练习。穆萨比尼没有答应。
1923年，伦敦举行全国性运动会，利德尔和亚伯拉罕在跑道上相会。利德尔获得冠军，亚伯拉罕落后了两码。他的女友、歌剧演员西比尔安慰他下次定能超过利德尔，但亚伯拉罕痛苦地说，他的速度似乎已达到了极限，再也无法提高了。在场的意大利教练看到在这个失败者身上有一种渴望拼搏的精神，决定助他一臂之力，便对他说：“那两码包在我身上。”
穆萨比尼教练针对亚伯拉罕训练不足的弱点，指导他从基本动作开始系统地进行训练。失去自信的亚伯拉罕渐渐恢复了信心。
1924年，第8届奥运会在巴黎举行。英国队起程赴法时，利德尔才知道百米预赛将在星期天举行。按基督教规定，星期天是安息日，不得工作。他考虑再三，最后决定遵守教义，退出比赛。领队恳切得要求他为国王的荣誉参加比赛，双方相持不下之际，英国队四百米选手林赛勋爵主动把自己参加四百米赛的权利让给了利德尔，因为那场比赛不在安息日举行。
利德尔不仅夺得四百米赛冠军，而且打破了这个项目的世界纪录。
参加短跑的亚伯拉罕这时领悟到，障碍不是对手，而是自己的信心不足。他信心百倍地参加了百米决赛，终于夺得了冠军。

在这个没有信仰的或者信仰迷失的时代，在这个理想主义被看作幼稚和笑谈的时代，在这个甚至也没有什么理想无需多少奋斗的时代，深夜里一个人静静地看完《火的战车》，不啻于一种洗礼。 　　这就是坚持思路的力量。

志向远大，还要适时变通，才是志执行圆、困境怀仁的刘备成功的关键。一根筋和两头堵缺乏变通力，即便有了思路，也会走向死胡同。

谁能说刘备强于诸葛亮？

在三国变幻的风云中，曹、孙、刘三家争雄，或是挟持天子，或是抢夺玉玺，就如曹操与孙权。曹操做为世家之子，早在黄巾时期就已在朝堂之上占据了一席之地；孙权则是承袭了父兄打下的基业，坐成了江东六郡八十一州。

反观刘备，虽有着不可置疑的汉家血统，但中落的家道至汉末早已使其无可傍依，穷途运蹙的织席贩履正是其当时最好的写照。然而，刘备并没有因此而沉没，从最初的将只关张二弟、兵不满千而起，十数年间，战黄巾、讨董卓、救徐州、斗吕布、败袁术、抗曹操到投袁绍、依刘表、走当阳、败长坂，直至茅庐三顾、东风火起、巧收四郡、席卷益州、逐占东川，若论百折不回之韧性，三国中，只有曹操与刘备当属并列第一，而刘备的成功，最主要的就是一点：自始至终高举着仁字的大旗，目标是匡扶汉室。

刘备思路清晰，所以三分天下成功了，后来思路混乱，所以兵发彝陵失败了。

脚踏实地，还要不拘一格，变化中求生存，这就是刘备成功的法宝。马谡虽然有研究生和MBA学历，但是思路不清晰，而且缺少变通，也许这就是刘备不喜欢夸夸其谈、死搬硬套的马谡的原因吧？

所以诸葛亮在丢失街亭以后，第一句话就是：“悔不听先帝之言。”有时候需要坚持目标：不到长城非好汉。而有时候则需要变通：条条大路通罗马

惟有如此，思路才能最终变化为出路。 。

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更新了一些职位，把目前来说不是top urgent的vacancy删除了，以便大家查询。

有问题可以随时联系我：）

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有一對兄弟，有一天他們出外爬山後，他們一人揹著一大包的行李回家。
他們的家住在八十樓，回家的時候，到樓下時卻發現大樓停電了。
於是哥哥說:「弟弟，我們一起行樓梯上去吧。」
於是，他們就揹著一大包行李開始往上行。
到了二十樓的時候，他們開始累了！哥哥又告訴弟弟:
「包包太重了，這樣吧！我們把它放在二十樓，我們繼續行上去，明天再坐電梯下來拿吧。」
弟弟說:「好。你真聰明！」
卸下了沈重的包袱，輕鬆多了！
於是他們就把他們的包包放在二十樓，繼續往上行。
他們一路有說有笑地往上行。
但好景不常，到了四十樓，兩人實在累了，想到只行了一半，往前看，竟還有四十樓要爬，弟弟開始抱怨，於是就跟哥哥吵起來了。
他們互相指責對方不注意停電公告，才會落得如此下場。
他們邊吵邊行，行到了六十樓，也閉O累得連吵架的力氣都沒有了。
哥哥就對弟弟說:「只剩二十層樓了，我們不要吵了，默默的行完它吧!!」
於是他們就各走各的，終於，八十樓到了！到了家門口。
哥哥就瞼X了很帥的姿勢:「弟弟開門。」
弟弟就對哥哥說:「別鬧了，鑰匙不是在你那兒嗎？」
原來，他們把鑰匙留在二十樓的包包裡了。
這個故事其實在反映我們的人生。
有很多人在二十歲以前是活在家人的期望和老師的期酗坐U，背負著很多的壓力、包袱在走，自己也不夠成熟有能力，因此步履難免不穩。
在二十歲之後，離開了眾人的壓力，卸下包袱，開始滿腔的熱血、開始有很多的夢想要完成。
可是工作了二十年後，到了四十歲，發現青春早已過去，不免有釵h的遺憾追悔，開始發覺工作不如意，於是就開始抱怨老闆、抱怨公司、抱怨社會、抱怨政府.....就在這抱怨中又渡過了二十年。
於是告訴自己、六十歲了，發現人生已所剩不多，沒什麼好抱怨的了，就珍惜剩下的日子吧！於是默默的走完自己的餘年吧。
到了八十歲，快要死掉的前夕，才想起自己好像有什麼事還沒完成。
原來、他二十歲的夢想還沒有完成。
你也是如此嗎？想想自己的夢想是什麼？最在意的是什麼？
不要到了四十年後才來追悔。想一想希望將來的自己和現在有何不同， 就去做吧！
把握現在，記得，今天就是禮物。

withanna

一些年薪在30-50w左右的职位，我做了一些更新和补充，希望对大家有帮助。
有感兴趣的朋友，或者觉得有合适的朋友可以推荐的，都可以联系我，非常感谢！

withanna

看到的优秀猎头顾问具备的5个特点，做一下笔记。

1）Attitude
2）Focus
3）Control the process
4)Discipline
5)Relationship. Always put Customer needs before service fee.

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今天对职位作了一些更新，上海Cobol日语开发的职位是最urgent的。

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给自己up一下

富贵闲人

IT Infrastructure Engineer

工作地点：大连，日本

Base在日本客户端的支持工作,onsite的技术支持，做系统、网络的搭建、维护工作的，主要负责系统相关的搭建、安装、维护工作.

要求：
2，3年实际的工作经验
熟悉unix/linux/windows操作系统之一，（特别是unix和linux）
熟悉Server的维护管理
有操作系统相关的证书优先，如RECH,MCSE,或者HP UX, AIX, Solaris相关证书

其他：
Ø 补助60-80美金/天
Ø 补助会有20%的税
Ø 公司提供住宿

入职之后公司提供日语培训，需要考日语三级证书，请对学习日语不感兴趣的候选人慎重。
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1、请问这个职位是否还在招聘中？
2、该职位对英语能力的要求如何？
3、日语零起点，是否可以？
4、该职位是否需要长期赴日？
5、www.dlspbbs.cn的那个withanna也是您吧！