个人项目实施中的案例及体会

sjh_311

不错哦

崂山道士

老虎是个会思考  做事有方法有手段的人

山中无老虎

过奖了。

knighter

沟通是我的软肋……最近又开始彷徨了哎～

山中无老虎

原帖由 knighter 于 2008-3-5 17:23 发表
沟通是我的软肋……最近又开始彷徨了哎～

人都比较贱，不逼自己不行。强迫自己去做！！
PS：原来我跟领导说话都哆索，但沟通了几次后也没啥了。

山中无老虎

原帖由 knighter 于 2008-3-5 17:23 发表
沟通是我的软肋……最近又开始彷徨了哎～

你去举报广告贴吧。老大让我申请BZ我不干，我有点不好意思了。

knighter

原帖由 山中无老虎 于 2008-3-5 18:37 发表

你去举报广告贴吧。老大让我申请BZ我不干，我有点不好意思了。

举报啥啊，我申请斑竹失败，难道就好意思了？

——说我水帖太多了

Fan老大看好你呢

崂山道士

我们单位正缺少你这样的人才呢，我们单位的软件部门一盘散沙，好几十号人没人领导，

匿名帐号

最近要做一个SOA的专项研究，由我主笔论文，你有什么好的提议吗？

老肥羊

原帖由 山中无老虎 于 2008-3-4 09:25 发表

我觉得这是人的心理的问题。
换个角度来想，如果我是客户，遇到了不顺利的情况，我会找谁说呢？我不会跟本单位内部的人说（当然如果需要可能会跟领导反映一下），肯定会与供应商说。如果想解决问题，那我就会 ...

嗯,不同的人有不同的想法,不过一般情况下,我是比较讨厌直接越级质询或者询问的.
如果某个问题或者说某件事由我的手下某一个组长负责,而关系部门或者说客户直接找我的话,我一般会委婉的告诉他们,让他们去找负责的人,而不是找我.