想说爱你不容易——应届毕业生招聘随感[原创]

xinmencuoxue

教导是应该的，如果用“我是用人单位，不用你活该”趾高气扬的口气唬人，就不对了。
如果我是用人单位，我只考虑能否给单位带来最利益（物质和精神上的加权值）而不是考虑是不是头发几天没有洗，衣服几个月没有换，如果把这种末节作为用人的必要条件，我想这个领导只是一个凭个人感决意识、决不是一个理智的领导，在当今一个社会中，还存在这样的领导并鼓吹之，小到一个企业，达到一个国家，业衰、国衰不远了。

山中无老虎

原帖由 xinmencuoxue 于 2005-12-2 23:03 发表
教导是应该的，如果用“我是用人单位，不用你活该”趾高气扬的口气唬人，就不对了。
如果我是用人单位，我只考虑能否给单位带来最利益（物质和精神上的加权值）而不是考虑是不是头发几天没有洗，衣服几个月没有换 ...

一室不扫何以扫天下？
别太挑字眼，我举的例子只是建议他们别太随意了，（人是互相尊重的）而没有要求他一定如何。
而且我也没有“我是用人单位，不用你活该”的意思，是你想的歪了。
BTW：请不要上纲上线。

[ 本帖最后由 山中无老虎 于 2005-12-2 23:12 编辑 ]

xinmencuoxue

原帖由 山中无老虎 于 2005-12-2 23:10 发表

一室不扫何以扫天下？
别太挑字眼，我只是建议他们别太随意了，而没有要求他一定如何。
而且我也没有“我是用人单位，不用你活该”的意思，是你想的歪了。

抱歉，

      一室不扫何以扫天下？现实中可以说多绝大多说]都是不适应的，只是适用于古大那个极端的人，讽刺下那个痴心妄想的人还可以，相信大多说人与古代的那个人有本质的区别，如果对每个人都这样讲似乎太过偏颇。理智上说打扫房间和扫平天下根本就没有几乎没有什么必然的逻辑因果关系。
   
   同时，作为现代化的企事业单位、甚至政府机关，领导旨在在于怎样在对现有的资源（人力和物力）合理的分配，使之人人能发挥自己的最大长处，避免自己的短处；做到利益最大化，说穿了，作为领导，重在管理，在于怎样最合理的管理调配现有资源（人力物力），而不是对资源的短处揪住不放，弃置不用，说穿了这就是资源浪费---并且这种严重掺杂了强烈的个人情感的方法（一定程度上就是非最优化管理）极大可能导致了资源的配置的不公正不合理（任人唯亲等就是一个表现）可以说不但毫无优势科研，且弊端突出。

  当然，作为一个资源中的一分子，每个分子有责任也有义务最大的提高自己，完善自己，这样才尽可能的所处的团体做出更大的贡献。

  罗嗦了这么多，其实想表达的意思是：每个分子应该专著于所在的团体的核心工作，同时在指责和能力范围内尽可能的完善自己。而不是扎住细枝末节而忘了核心的工作。

花er

{每个分子应该专著于所在的团体的核心工作，同时在指责和能力范围内尽可能的完善自己。而不是扎住细枝末节而忘了核心的工作。}

感觉是领导在开会

xinmencuoxue

原帖由 花er 于 2005-12-2 23:44 发表
{每个分子应该专著于所在的团体的核心工作，同时在指责和能力范围内尽可能的完善自己。而不是扎住细枝末节而忘了核心的工作。}

感觉是领导在开会

考，整天听别人台上讲，自己也传染上了。后怕。。。。。。。。。。。。

山中无老虎

原帖由 xinmencuoxue 于 2005-12-2 23:32 发表

抱歉，

      一室不扫何以扫天下？现实中可以说多绝大多说]都是不适应的，只是适用于古大那个极端的人，讽刺下那个痴心妄想的人还可以，相信大多说人与古代的那个人有本质的区别，如果对每个人都这样讲似乎 ...

招人的时候比做程序累的多。
原因就是你的思路要跟别人走，且在跟别人走的时候还要不时的往回拉一下。如果对细节不抓住，怎么能知道一个人的能力与水平？细节决定成败，我相信这句话。
我说的抓细节并非抓住不放，如果这样我就是一个小肚鸡肠的人了，我这篇文章的用意是提醒应聘的兄弟们要注意的细节。
至于你说的资源的合理利用，这是工作中的事，而不是招聘中的事。

在工作中进行管理时必须有个人的感情在其中，如果没有个人的情感在其中，是做不成任何事的。

所以我的意思是告诉应届毕业生在应聘的时候应注意的东西；
他们在应聘前还不是我们的团队中的一分子，所以我也没有必要去抓他们的核心问题，即使想抓也抓不到，毕竟仅仅10-30分钟。

xinmencuoxue

原帖由 山中无老虎 于 2005-12-4 17:42 发表


招人的时候比做程序累的多。
原因就是你的思路要跟别人走，且在跟别人走的时候还要不时的往回拉一下。如果对细节不抓住，怎么能知道一个人的能力与水平？细节决定成败，我相信这句话。
我说的抓细节并非抓住 ...

     我没资格从事过招聘工作，但是相信招聘工作时，判断应聘人员的素质高低有多种方法，多种形式，即便是在30分钟内。曾经好像在CU中看到一篇文章，以学者看到一农夫坐在椅子上在田中耕种，此学者从这个细节上，感叹收获季节时此人必无什么收获。但他哪里知道这个农夫确实双腿截肢的残疾人。
   其实，对个人来说，细节确实决定成败，因为，每个人自己都清楚自己在在作什么，作了些什么。也就是说，细节是用来对团队中的每个原子自我判断而言的，其他原子对另外的原子根本没有资格判断（尽管你有权做出判断）------因为一个原子根本不了解另外一个原子的细节。 至于感情也是这个道理，感情对单个原子（个人）来说，确实影响个人的工作，好的个人感受能奋发向上，反之则颓废无成。但对全局来讲，可以说，百弊而无一利（或者说很少） ，你用一个热情彭湃的形象良好的却非技术出身或者技术欠佳的作技术（本应该做服务），效果可想而知。   
    其实，就算是一个人在聪明，单绝对从外表上看不出一个人的好坏优略，除非他是神仙。也许一个人没有在很短时间内很难对某件事某个人深入了解，但是我想还是尽可能少一些感情色彩，客观全面的评价一个人。我想现在女学生求职简历简直就是个人写真集，也许在某种程度上讲，招聘者就是导致这种现象的元凶。
     说到底，想表达的意思很多，但主要是以下几个：

   1。细节决定成败，应该是自我判断自我提高的警示名言，而不应该成为判断别人的论据。判断一个人应该尽可能的抛弃主观感情色彩，客观全面的作出评价，否则，你往往会做出反面的结论。
   2。物质永远决定意识，意识永远是服务于物质的，感情可以促进或者阻碍事务的发展进程，却不是改变事物向前发展的趋势。客观实践（如实际能力）才是决定因素
   3。个体和团体都应该做好自己的本职工作，个人要不断完善自己，发挥自己的优势，尽可能的弥补自己的缺陷，团体合理的调配资源，尽可能发挥资源长处优势，避免资源的短处。使得物有所用，人尽其能。

angel518

好好

xinmencuoxue

毕业四年了，感触颇多，到不是因为才毕业，学生气未退，站在学生一边，俺想用人单位还是应该]可能的全面的观察应聘学生，多给这些人一些机会，特别是像俺这样没有后门路穷学生，相信有门路的学生根本都不会靠简历，靠面试招工作。----------这才是真正的有感情，有血性，有责任的单位（领导）

代天下应聘学生谢了。。。。。。。。。。。。。。

[ 本帖最后由 xinmencuoxue 于 2005-12-4 19:07 编辑 ]

山中无老虎

吹雪兄，有一点我是敢说的，对于招人上，我尽量的给机会，我知道大家都很不容易。但给机会也是给那些有准备的人，对于没有准备的人你怎么给机会？你不能为了给别人机会而耽误了自己的事吧？

说实话，招聘特别是面试，就是一个个人感觉的过程，理论上的东西在这是用不上的，而这些感觉就来自于应聘者的一些细节。招聘时说是有30分钟时间，实际上真正能谈的也就是10几分钟或20分钟左右，这样短的时间确定一个人的去留能通过什么？只能是一些细节。

细节决定成败对别人也是有一样的，当然对于未走入社会的人来说不能要求太多，但一些能影响别人感官的还是应该修正一下。