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楼主: iammecn
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系统管理员在老板眼里的价值? [复制链接]

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发表于 2007-08-06 09:38 |只看该作者
很好的讨论。顶一下:)

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发表于 2007-08-06 11:40 |只看该作者
这个题目好玩。好玩在没有标准答案,每个人都有自己的经验和解读。
关于在老板眼里的价值,我有个意外的发现或者观察。凡是SA花了很多时间精力才完成的事情,老板通常是不欣赏的;反过来,一件SA举手之劳的小事,老板可能很看重。举个例子,鄙人曾经费力不讨好的花好多时间拉出一个公司IT系统的SPF(single point of failure)清单,老板正眼都没瞧它就扔进抽屉里了。而花个吧小时装起来的一个webmail,让我那年得了30%的加薪。
所以朋友,费力的事别做。

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发表于 2007-08-06 11:47 |只看该作者
COST DOWN呀

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发表于 2007-08-06 12:35 |只看该作者
基本上就是做好了是应该的,份内事,
做坏了就是你的责任

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发表于 2007-08-06 13:41 |只看该作者
看行业,看自己

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发表于 2007-08-06 14:20 |只看该作者
一方面看企业文化,另一方面看个人价值观。
网中人的观点我比较赞同。

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发表于 2007-08-06 16:28 |只看该作者
原帖由 sam_8286 于 2007-8-6 12:35 发表
基本上就是做好了是应该的,份内事,
做坏了就是你的责任

完全同意
给厂里硒鼓加粉 算下来没年节约6-7w块 其实他每个月给偶补助100块 一年也才1200块(毕竟粉是有毒的)
偶会感激的一塌糊涂 但他没这么做 所以偶能一个鼓加10次粉而不坏的 加个5次就换 多加一次 偶多一次“吸毒”

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发表于 2007-08-06 16:47 |只看该作者
netman 兄又给众人上了一课

我的体会是让上级知道你做了什么比你做了什么更加重要。

当然不是说要到处显摆,但现在已经不是“酒香不怕巷子深”的时代了。

我的做法是做了什么软件、脚本都会写一份报告,详细叙述整个目的、再对比一下效果,也权当是练笔了

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发表于 2007-08-06 16:48 |只看该作者
我原来也不重视报告,觉得这不是技术人的事,不过幸好我的上级纠正了我的看法

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发表于 2007-08-06 17:18 |只看该作者
在一般企业里,玩的都是花活,其实不管干什么都是讨老板开心的,老板又是讨老板的老板的开心的,所以你干了一件你看来很有价值的事情,但只要这间事在老板看来不能讨老板的老板开心,就是毫无价值的一件事情,这一点企业待久了,看的太清楚了,所以在企业里混得好的,都是会讨老板开心的人,而不管他所做事情在你认为是否有价值。
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