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楼主: 南非蚂蚁
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揭秘运维生存法则:运维人员如何在企业实现自身价值(获奖名单已公布-2012-6-13) [复制链接]

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121 [报告]
发表于 2012-05-31 20:31 |只看该作者
我知道技术越牛的人 教的东西 菜鸟越听不懂,所以我一直在用菜鸟的思维在想要如何教懂更多的人来做运维。

精辟,很难深刻

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122 [报告]
发表于 2012-05-31 20:33 |只看该作者
回复 29# 不为终点


    同情下,巧妇难为无米之炊,破设备让人维护,悲催啊

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123 [报告]
发表于 2012-05-31 20:37 |只看该作者
所以,我们做什么都不要离开运维的宗旨,否则,你的工作都可能是徒劳的无用功(起码和目标没直接对接)。
有经验的运维人员会先思考在动作,经验不足的运维人员会先做,遇到问题在思考,这是完全不同的层次和境界。
试想盖一座大楼如果先盖好在思考,那还能盖好么?
所以,请别轻易说你精通什么什么服务,会多少多少软件,那只是几块砖头、几袋水泥、几根钢筋而已。
盖好大楼,这些仅仅是基本的元素,运维同样是如此!

顶下老男孩,相当深刻,受教了

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124 [报告]
发表于 2012-05-31 21:57 |只看该作者
其实作为运维工程师,只有给公司创造价值,才能体现 自身价值!

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天蝎座
日期:2013-12-06 18:23:58
125 [报告]
发表于 2012-05-31 23:39 |只看该作者
运维真心辛苦,多谢那些运维为我们的服务保驾护航了

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天蝎座
日期:2013-12-06 18:23:58
126 [报告]
发表于 2012-05-31 23:40 |只看该作者
回复 8# aha45678


    ...你知道的太多了。。

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127 [报告]
发表于 2012-06-01 09:13 |只看该作者
回复 119# bun

要思考的是如何尽量自动化. 自动化的越多就可以余出时间干别的
   

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128 [报告]
发表于 2012-06-01 09:14 |只看该作者
回复 124# 南非蚂蚁

首先是保护好公司现有价值,真正能创造价值的不多.... 当然我是说直接价值...
   

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129 [报告]
发表于 2012-06-01 09:18 |只看该作者
本帖最后由 南非蚂蚁 于 2012-06-01 09:21 编辑
yahoon 发表于 2012-06-01 09:14
回复 124# 南非蚂蚁

首先是保护好公司现有价值,真正能创造价值的不多.... 当然我是说直接价值...



维持业务正常运行,这本书就是在给企业增值了。电商网不就是如此吗,相反,如果网站down了,那直接就是损失啊!

另外,不知道你对DevOps模式有何认识啊?

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130 [报告]
发表于 2012-06-01 09:19 |只看该作者
其实将DevOps模式引入到运维行业来,将是对运维职位一个很大的改革,部门直接通力协作,责权分明,将会给企业创造更多价值!
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