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楼主: 南非蚂蚁
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揭秘运维生存法则:运维人员如何在企业实现自身价值(获奖名单已公布-2012-6-13) [复制链接]

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161 [报告]
发表于 2012-06-04 10:54 |只看该作者
南非蚂蚁 发表于 2012-05-29 08:49
他们几乎是全能型技术人才,他们经常活跃在办公室倒腾系统、插网线、搬机器、拆服务器,他们每天都在盯着监 ...


我觉得,现在是时候成立“运维工会”的时候了。
我们的努力和辛苦老板看不到,他们只关心那些开发的技术,我们这种下三路边角料的技术他们就选择性失明了,不出事的时候,觉得你很多余。出事了,所有的责任全砸你头上。
至于那些开发,客户,麻烦事更是多的不得了,况且,我们是24小时手机开机,24小时的辐射啊,不论我们自己,我们的家人都是忍受不了的。。。
有了工会,我们可以多交流,多探讨,完善我们的工作环境和待遇。甚至于,适当的情况下,我们可以采取罢工等方式来提高我们的工作环境和工作待遇,要求不多:平等!
大家可以多多探讨一下这方面应该怎么做比较好~
其实,技术层面我们做的已经差不多了。甚至已经超量完成了,但老板们和开发就是喜欢没事找你碴,要求你做的更多,难道你就真听他们做的更多不成?付出和回报不成正比,很容易导致心态扭曲,长期下去对这份工作会逐步减少投入的热情,到头来,损失不光是自己的,也有公司的。
所以,人文和行政方面,我们不妨多探讨一下,如何才能让企业和老板,重视运维,关心运维,把运维提升到公司战略的地位,毕竟,google公司内最受尊重的就是运维工程师。相信我们有一天也会做到google工程师那样。。。

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162 [报告]
发表于 2012-06-04 10:55 |只看该作者
南非蚂蚁 发表于 2012-05-29 08:49
他们几乎是全能型技术人才,他们经常活跃在办公室倒腾系统、插网线、搬机器、拆服务器,他们每天都在盯着监 ...


我觉得,现在是时候成立“运维工会”的时候了。
我们的努力和辛苦老板看不到,他们只关心那些开发的技术,我们这种下三路边角料的技术他们就选择性失明了,不出事的时候,觉得你很多余。出事了,所有的责任全砸你头上。
至于那些开发,客户,麻烦事更是多的不得了,况且,我们是24小时手机开机,24小时的辐射啊,不论我们自己,我们的家人都是忍受不了的。。。
有了工会,我们可以多交流,多探讨,完善我们的工作环境和待遇。甚至于,适当的情况下,我们可以采取罢工等方式来提高我们的工作环境和工作待遇,要求不多:平等!
大家可以多多探讨一下这方面应该怎么做比较好~
其实,技术层面我们做的已经差不多了。甚至已经超量完成了,但老板们和开发就是喜欢没事找你碴,要求你做的更多,难道你就真听他们做的更多不成?付出和回报不成正比,很容易导致心态扭曲,长期下去对这份工作会逐步减少投入的热情,到头来,损失不光是自己的,也有公司的。
所以,人文和行政方面,我们不妨多探讨一下,如何才能让企业和老板,重视运维,关心运维,把运维提升到公司战略的地位,毕竟,google公司内最受尊重的就是运维工程师。相信我们有一天也会做到google工程师那样。。。

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163 [报告]
发表于 2012-06-04 11:51 |只看该作者
运维就是物业,同意de请自觉转走。

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164 [报告]
发表于 2012-06-04 13:11 |只看该作者
hive 发表于 2012-06-04 11:51
运维就是物业,同意de请自觉转走。



y有雷同点,但差别还是很大的!

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165 [报告]
发表于 2012-06-04 15:01 |只看该作者
个人的一些感受,从研发到运维,也做了很久,写一下一些感受:
1、心态要好:不管客户怎么批评,都要认真听着,有苦可以向自己的上级发发牢骚,但工作还是要敬业,这年头做运维的又有敬业精神的是在太少了。
2、对自己定位要清楚:毕竟IT技术范围很广,要想什么都精不太可能。看准一项通用技术作为切入口,一定要选通用技术,否则太偏僻的路子以后发展是个问题。
3、做运维的最高职位不是专业工程师,不是运维项目经理,不是部门经理,是CIO。如果自己从上级的角度分析自己的价值,有些时候会豁然开朗。
4、作为一个运维人员,发展线路图:
(1)技术线路:运维工程师-高级运维工程师-项目经理-IT系统评估师(类似与系统建设和评估方面的专家,走技术专家线路)
(2)业务线路:运维工程师-高级运维工程师-业务咨询顾问-IT系统业务评估师(类似与走业务专家线路)
(3)如果有心,3=1+2,可以做企业的CIO了,IT部门的价值在于IT和业务的转换和传输。
5、团队和氛围很重要:一个高素质的团队可以造就N多牛人。一个慵懒的团队只能浪费时间,薪水可以变,但青春一去不回。如果在一个混日子的团队,需要趁早打算

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166 [报告]
发表于 2012-06-04 15:11 |只看该作者
南非蚂蚁 发表于 2012-06-03 12:14
这个话题大了,我认为最重要的是,让自己技术有尽情展示的机会,公司又能认同自己,同事也能认同自己 ...


说来容易做起来难.
首先我觉得是要直属领导认可你.
就让给你派活的那个人认可你, 给你越来越大的活干,干得好,自然人家会向上推举你.
要让老板认识你,那还是有点难度的. 除非你干出大事:大好事或者大坏事,哈哈

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167 [报告]
发表于 2012-06-04 15:17 |只看该作者
想做运维的飘过,大家说的都很好,顶

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168 [报告]
发表于 2012-06-04 18:28 |只看该作者
Ubantu position information

software engineer * 2  base in Beijng & Taiwan

project manager base in beijng

If you are interested in it Pls feel free to contact me :13801276639

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169 [报告]
发表于 2012-06-04 18:56 |只看该作者
envisage 发表于 2012-06-04 15:01
个人的一些感受,从研发到运维,也做了很久,写一下一些感受:
1、心态要好:不管客户怎么批评,都要认真听 ...



对发展路线规划很认同,很棒!

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170 [报告]
发表于 2012-06-05 09:34 |只看该作者
刚参加运维工作,已经感觉到了。不只是技术的问题,还要做与客户或者上级沟通,技术再好,不会做沟通只会多背黑锅,挨批。
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