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楼主: 南非蚂蚁
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揭秘运维生存法则:运维人员如何在企业实现自身价值(获奖名单已公布-2012-6-13) [复制链接]

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81 [报告]
发表于 2012-05-30 09:51 |只看该作者
本帖最后由 yahoon 于 2012-05-30 16:19 编辑

回复 77# 南非蚂蚁


    谈成绩,但不要常谈. 例如每周可以写周报,总结自己这周的工作成果
每个项目完成后,写一个项目总结 每隔一段时间(例如半年),可以拿出架构上改进的进展,上了哪些项目,改进了哪些项目, 性能提升了多少,可用性提升了多少. 故障恢复时间降了多少,文档完成了多少,标准和流程推行的如何
采用ppt 图表的形势展现给领导看. 尽量直观,不要太多文字,用图表用数字说话

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82 [报告]
发表于 2012-05-30 10:36 |只看该作者
我们每月有个报表,里面详解描述了本月的故障率、运行效率、可用率等指标,通过图表展现出来。

然后每月邀请公司各个部门和领导进行讨论和总结,对问题进行分析,让领导提出意见和建议!

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83 [报告]
发表于 2012-05-30 11:38 |只看该作者
strivers 发表于 2012-05-29 23:03
1、个人认为在中小型公司运维除了基本的保证服务器正常运行,尽量为公司节省成本外,还要适当“搞点破坏”再 ...


这样不好啊

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84 [报告]
发表于 2012-05-30 11:41 |只看该作者
运维最痛苦的是工程建设人员并没有按运维的标准去建设,草草实现功能后交付运维,所有的问题都要运维去处理。

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85 [报告]
发表于 2012-05-30 11:41 |只看该作者
我负责不是网络基础运维和硬件架构运维,是负责ERP软件运维的。

不知道有没有同行,看这个帖子太有营养了。我深入的学习一下。

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发表于 2012-05-30 11:43 |只看该作者
aha45678 发表于 2012-05-29 09:25
个人认为:运维就像一家公司的发动机,没有他们认真细致的超长时间的工作,技术再新,营销再得力都无法真正 ...



我业余时间负责一个LAMPP架构的网站运维,虽然没有事情,但是也不断坚持学习和实践linux管理。

目前正打算学习一下系统的php+mysql,还接触一些html5的知识。

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87 [报告]
发表于 2012-05-30 12:08 |只看该作者
南非蚂蚁 发表于 2012-05-30 10:36
我们每月有个报表,里面详解描述了本月的故障率、运行效率、可用率等指标,通过图表展现出来。

然后每月 ...


这个不错,应该多搞搞

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88 [报告]
发表于 2012-05-30 13:01 |只看该作者
1、时间
2、地点

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89 [报告]
发表于 2012-05-30 13:08 |只看该作者
本帖最后由 freedom-cu 于 2012-05-30 13:18 编辑

务实不务虚,踏实做事
潜下心来研究东东
假以时日 终会小有所成

至-有所遗憾但不甘心现状的朋友

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寅虎
日期:2014-08-15 12:54:11狮子座
日期:2014-10-28 23:42:142015年辞旧岁徽章
日期:2015-03-03 16:54:152015年迎新春徽章
日期:2015-03-04 09:48:00IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-08-04 06:20:00IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-08-06 06:20:00IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-10-10 06:20:00
90 [报告]
发表于 2012-05-30 13:29 |只看该作者
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