揭秘运维生存法则：运维人员如何在企业实现自身价值（获奖名单已公布-2012-6-13）

denifears

现在处于一个尴尬的环境，公司走掉一大批技术牛人。是因为公司业务没有达到正常盈利情况，但是运维的核心工作，保证员工工作环境通畅，上线服务正常运行还是没有带来什么影响的。我觉得作为一个普通的技术人员，自身价值就是你踏踏实实的做好自己的本分工作，奉献公司，并且自己有所收获，如果等你有足够的能力去做更大的事并且还在此家公司，那你的价值会更大。。

qzbqzj

运维。。。多么悲催的一个词。。。作为一个运维人员，要明确知道运维所包含的内容和范围、职责，但是每个企业都有不同的业务模式和业务需求，系统化的运维内容当然会有所不同。但是有个共同点，借用老男孩的思想：运维流程、运维规范、运维制度、自动化、智能化、批量部署、批量管理、网站架构优化、监控预警、流量及日志分析统计、成本控制！运维的宗旨就是：保证线上业务7*24稳定安全运行、让用户有良好体验！为公司创造更多的“米”。。。。做到这些，运维的自身价值不用自喻就体现出来。但是做到这些也不是容易的事。。。还需大家平时的累积和付出！！！！！

123yph321

很荣幸我看到这个帖子，我也来说说我自己的见解：
一个好的运维工程师和一个好的开发工程师做比较，各有千秋。虽然运维写不出你开发那么好的代码，但是对整个网站，整个架构的把控你是不上运维的。
在下就说三点，希望运维人员可以做到：
1.   薪水我们要提高（现在情况是，运维比开发工资低很多）----> 我很不平，我很气愤，我我也是运维。做的工作也比你们少
2.   精通某一块（在那一块，没有人比你牛） ----->  切记
3.   懂开发，但是不必去开发。
4.   多学习，用心，用脑，把份内的事做好。

qzbqzj

回复 13# 123yph321


    讲得很在理！！

南非蚂蚁

chenyx 发表于 2012-05-29 09:25
我觉得,运维人员要提升价值,与环境有关,也就是说,一个纯粹的互联网企业,比如淘宝,京东等,网站是其最主要的入 ...

说的很有道理，现在很多运维兄弟们，如果处在一个小型企业中，得不到公司重视，这样的话，是作为一个运维人员的悲哀，因此，如果运维人员要实现自身价值，提升自身能力，还是选择一些纯粹的互联网公司吧！

因为只有得到企业认可，才能在企业展示自己的价值，实现自身价值！

南非蚂蚁

123yph321 发表于 2012-05-29 10:22
很荣幸我看到这个帖子，我也来说说我自己的见解：
一个好的运维工程师和一个好的开发工程师做比较，各有千 ...

运维收不到重视是因为运维的工作价值不能直接体现出来，开发人员开发出一套产品，因为产品能卖钱，领导看到了，这就是开发人员在公司存在的价值；

而运维人员，每天辛苦劳作，虽然保证了应用稳定、高效的运行，但是不能直接体现价值，如果老板有长远眼光的话还好，因为运维创造的是长远价值，企业的核心价值，可惜很多中小企业老板看不到这些，所以运维遭到了冷落！

kenliy

这书我有了，不过我还是想说。
先说下我的情况.我感觉我是比较幸运的，我在一家纯互联网公司，小公司，但是是网络培训的公司，公司的服务器不能宕机，如果宕机的话，那给公司可能造成1天几万的损失。
用我们老板的话,XX如果有什么毛病一天不上班的话，那我觉都睡不着，这可能就是运维的价值所在吧，我们公司比较小，也就十几台服务器，我自己维护服务器我维护的比较算稳定，
一年能出1-2次问题吧，基本都是攻击。

我们老板给我的职业规划就是服务器的讲师，但是我知道我不才，所以我一直在想要不要做这个”课程经理“，我知道技术越牛的人 教的东西 菜鸟越听不懂，所以我一直在用菜鸟的思维在想要如何教懂更多的人来做运维。
运维的价值我认为 不是你要保证服务器不宕机，而是你要配合整个团队保证服务器不宕机，不出故障，因为你休息的时候 别人可能不是在休息，信息共享  团队合作，才是最终的目的，做为一个CTO也别太把自己当回事，说白了不都是打工的吗，主管也别把自己当回事，如果你是一个领导  你就是为运维这个团队服务的，让他们配合你把工作作好，而不是你要求他们把工作做好，现在我的运维都是用数据进行统计，服务器密码只有我自己有，其它人一律不能用，而且建立了相应的制度管理，服务器上不能运行什么，所有人要用到服务器都要经过我的批准，我感觉我做的我才是最信任的，你要教你手下做事，而不是逼着他们做事，这就是我们小公司的情况，我自己维护，

早面说的比较乱，总结一下吧。
1.团队协作，如果没有团队 就是密码只有你自己有 其它人一律不给，

2.数据统计与分析。 保证不会出问题

3.别把自己太当回事，别太抱怨，能当老板的都不是傻子，他们都是明眼人。

4.要适当的运用自动化的方式去处理事情，别总手工，技术能解决的问题都不要用人工，你想到的别人肯定想到的，没准已经做的很大了，所以要适当的多用第三方的产品。

我感觉做技术的应该转换一下思维，而不是把别人的思维变成自己的，比如你想想你学技术的时候是怎么学的，你写书的时候最好也怎么写，
我学技术的时候不是先学PHP安装  再学mysql 等配置服务器安全，我是工作用到的 才去学的，慢慢积累的东西多了 也就学会了，
我相信如果按照书上的学 没几个能学会的，我说的可能有点，

                                                                                        --------------------------来自一个小公司的运维人员的回帖。

zhwei228

IT公司和非IT公司对于运维职位的理解不同。运维其实是很有趣的工作，在本职工作完成之余，公司可能让您接触一些新东西，可以拓展您的视野，可能对您以后的事业有所帮助。

forward51

这两天忽然发现我越来越向程序员靠拢了
一出问题 不管是程序问题 还是系统问题 都找我
客服哪儿不会用也来找
乱套了

南非蚂蚁

Gray1982 发表于 2012-05-29 11:16
做运维的最有幸的是处于一个以技术为主导的公司，不然的话，运维就是一苦力，并且没有发展。
做运维嘛，先 ...

说的很有理，国情决定了很多事情，国内运维环境也不好！

现在国内安心做产品，做IT的企业很少了，产品开发雏形刚出来，就开始忽悠卖了，如何能做好产品。

很幸运自己在一个年轻的创业团队待了4年，学到了很多技术和职业发展规划，这也是我现在一直将技术进行到底的原因！