新人真难带。。。

zhangzijian

原帖由 whitewolf009 于 2007-9-5 23:20 发表
请大家不要就80年后的问题展开骂战

我也是80年后的，多少也能明白80后的一些现象

我只是来发发牢骚

当然很多还是个人的因素

其实很多东西能从GOOGLE上找到

但是一些业务流程你没有办法找得到，比 ...

具体业务流程，你不指导新人，那么新人怎么来获得这些方面的知识呢？

如果你不指导，那还需要你带新人做什么呢？

如果你不指导，那么就是你的错误了。


具体知识可以自己学的，但公司内部的一些东西，你还是要告诉他，这个东西是存在的，是需要学的。

该怎么做事情，什么时候可以做，什么时候不能做，什么时候应该指导，什么事情不应该指导。这些如果都是新人自己摸索，那么损失的是公司。

zhangzijian

新人是需要一定的主动性的。尽快积极的了解企业的运作方式，企业会涉及哪些技术。如果技术要求不是很深，那么新人会很快切入业务。如果你敢于给新人分配任务，那么新人成长会很快。或许是由新人来制定规则了。

刚开始，都会很烦恼的。提高自己的工作效率，了解自己应该做的事情，相信就会很快适应工作了。

afdlove

看到这帖，我也来说二句：

楼主的文字和我完全一模一样。

我认真地把碰到的问题，现像，分析，处理方法，一一写得清清楚楚，发个MAIL SHARED

可没有人看，他们当垃圾删除了，

可是后来又来问，XXXX问题是如何处理的？

以前是我求人家，要人家告诉我，

现在是我求人家，要人家学我给的东西。

哎，我实在是无语了。。。

whitewolf009

原帖由 ailms 于 2007-9-7 16:43 发表
大家都离题了吧 ？

是啊，都离题了。

本只想发发牢骚，再征求一下大家带新人的方法技巧，不想越讨论越偏了，哎。

whitewolf009

原帖由 tom_xx_hu@yahoo 于 2007-9-8 00:46 发表

朋友啊，LZ需要的是分享你带新人的经验和体会。至于带一个人还是一个连，留到下回面试的时候说明，或者有比武的时候作为参赛资格说明就好。

看来现在只有您是最清醒的！~~~

whitewolf009

原帖由 Rocky_1983 于 2007-9-8 13:10 发表
其实每个人都有过新的开始，不要看不起８０s的人，每个年代的人都有那个年代人的使命，都会成为社会的中流砥柱，所以关心一下新人其实也是关心你的未来。

是的，我也认为时代是在发展，新人终究是会代替老一辈。

但是有些新人的学习态度确实是有一定的问题，请注意我说的是有些，偏巧让我碰到了这某些中的一些。

whitewolf009

原帖由 meiyoudao 于 2007-9-8 14:47 发表
呵呵.我也是新人

那来说说你们需要的指导意见？

whitewolf009

原帖由 tom_xx_hu@yahoo 于 2007-9-9 08:41 发表

唉，做新人也难呵。不问是懒，懒得问；问了还是懒，懒得自己找答案。
看起来关键在于谁有话语权。依现在看，是70代有话语权，所以80代熬着吧。
突发奇想，大家何不借LZ这帖干脆评论一下60代50代呢？或许认识 ...

刚还说只有您最清醒，不想现在又开始犯糊涂了。

新人确实是难，刚毕业，刚面对社会，先不说人际关系，光是技术上的一些操作规范都得学习。

但是如果有个好的学习态度，相信大家都还是看得到的。

不问，我不反对，但是我希望你亲自去动手做了，无论结果好坏，至少我看到你动了。问，我比较赞同，不懂就问，没什么不对，毕竟你是新人，我有责任指导你，但是也希望你在问之前亲手去做一遍，而不是盲目的问些不切实际的问题（前两天找他谈心的时候他居然打探我的收入起来，还有问些乱七八糟的东西，而就这几天故障的问题只字不提）。

whitewolf009

原帖由 xgene 于 2007-9-9 16:40 发表
一年前也是个新人

没人带，也是一个人跌跌创创的走。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

同样也是这样走过，没有人带，一切都靠自己去摸索，不懂就找人问。

很庆幸，在亲自动手以后别人很乐意回答我的问题，因为你自己动手去做了，什么地方不懂只有你自己知道，而别人也不用填鸭式的把所有可能出现的问题给你说一遍，所以别人还是很乐意去帮助你。

但是我很反感什么都没做就乱问一气的。

zhangzijian

原帖由 whitewolf009 于 2007-9-10 00:56 发表



同样也是这样走过，没有人带，一切都靠自己去摸索，不懂就找人问。

很庆幸，在亲自动手以后别人很乐意回答我的问题，因为你自己动手去做了，什么地方不懂只有你自己知道，而别人也不用填鸭式的把所有可 ...

那是因为你给他们的教育不够。

在IBM这样的大企业，教育不好新人，都是领导的错误。